證券時報記者 劉行健

　　新天國際(600084)年初就制定的集中資源發展葡萄酒戰略，又邁出實質性一步。11月27日，該公司與大股東新天集團簽署《資產置換協議》，擬以其擁有的與貿易業務相關的全部資產計16845.24萬元與新天集團合法擁有的3宗土地使用權(評估值為16424.93萬元)進行置換，差額部分420.31萬元由新天集團以現金補齊。

　　根據公司確定的將葡萄酒業務作為未來唯一主營業務的戰略調整規劃，為進一步優化公司產業結構，剝離非葡萄酒主業類資產，改善公司的業績水平，同時也為公司持續做大做強葡萄酒主業奠定基礎。

　　置入土地

　　早在8月24日，新天國際就審議通過了終止貿易業務經營的議案。事實上，新天國際的貿易業務一直經營不善，而農用土地的置入正與葡萄主業相關。該公司認為，通過本次資產置換，將改善公司的業務結構及資產質量，提升公司的盈利能力，符合公司發展葡萄酒主業的戰略調整方向。新天國際將全力發展葡萄酒主業，進一步加大中高檔葡萄酒產品的比重。

　　根據披露，本次資產置換中，新天集團擬置入的土地使用權共涉及3宗土地，土地總面積為1798.92萬平方米(合26983.6畝)。三塊土地用途均為農用地，地上主要作物為棉花、葡萄及其它。三塊土地的位置均為阜康市222團三隊。根據披露，新天集團擬將有關土地使用權轉讓給公司的請示已獲得新疆生產建設兵團國土資源局有關文件批準。

　　新天國際稱，土地使用權置入公司后，可用于優質釀酒葡萄的種植，增加自有基地面積，作為公司葡萄酒業務的主要原料，其品質、產量的提升，為公司未來持續做大、做強葡萄酒主業奠定了堅實基礎。

　　剝離虧損業務

　　近年來，受銀行信用額度的大幅縮減、

人民幣升值、國際國內鋼材價格嚴重倒掛等宏觀環境的影響，新天國際的貿易業務出現了較大程度的虧損。數據顯示，該公司貿易業務2005年度的主營業務收入為88928.16萬元，主營業務利潤為-4634.55萬元；2006年1-9月份的主營業務收入為2699.62萬元，主營業務利潤為-99.41萬元。

　　本次擬置出的資產為與新天國際貿易業務相關的全部資產，包括應收賬款、其他應收款、預付賬款及存貨。其中，應收賬款13691.49萬元，其他應收款1807.43萬元，預付賬款532.21萬元，存貨-庫存商品814.1萬元，合計16845.24萬元。

　　資料顯示，本次資產置換擬置出的資產價值16845.24萬元，占新天國際2005年末經審計的合并報表凈資產值34431.51萬元的48.92%；本次資產置換擬置入的資產價值16424.93萬元，占公司2005年末經審計的合并報表凈資產值的47.7%。

　　集中葡萄主業

　　按照新天國際8月制定的計劃，該公司未來會將有限的資源投入到葡萄酒主業上，同時逐步退出其它與葡萄酒主業不相關的業務。該計劃主要分三個部分。首先是，結合公司產品的品質優勢，葡萄酒業務重點定位于中、高端市場，加大市場開拓。同時，該公司將保持、強化原料優勢，增加優質釀酒葡萄的種植規模。

　　其次，新天國際終止貿易業務的經營，在2006年底前通過置換或出售等方式，剝離相關資產，聚焦葡萄酒業。最后，該公司今后將不再進行房地產新項目的開發，利用近期烏魯木齊房地產業有所復蘇的契機，盡快消化、變現現存的全部房地產項目。

　　除本次剝離貿易業務外，此前新天國際為集中經營葡萄主業還進行了一系列動作。10月，該公司擬非公開發行不超過1.2億股

股票，所募資金將全部用于對控股子公司新天酒業增資。增資完成后，公司擬投入2.89億元用于葡萄酒產業營銷體系、網絡的建立與完善，同時擬投入2.11億元用于葡萄酒產品的廣告宣傳。而為了加強銷售，新天國際與控股子公司新天國際葡萄酒業有限公司共同出資2000萬元設立了新疆新天國際酒業銷售有限公司，將營銷總部由上海遷至烏魯木齊，營銷公司董事長蘇斌也于9月進入了上市公司董事會并擔任上市公司總經理。

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