本報記者 郎朗 廣州報道

　　2004年6月，TCL集團(tuán)收購湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，雙方立下盟約——3年內(nèi)不出售在合資公司TTE中的各自股份。不知TCL和湯姆遜當(dāng)時可曾料到，這個用以保護(hù)自己、約束對方的限制性條款，竟然有一天雙方會如此默契地主動選擇放棄？

　　11月1日，TCL多媒體(1070.HK)宣布，已向湯姆遜解除兩年前的不出售股權(quán)協(xié)議，TCL集團(tuán)(000100.SZ)承諾將盡最大努力幫助湯姆遜出售其持有的TCL多媒體股份，于2006年底前將湯姆遜的持有股份比例由現(xiàn)在的30%降至20%以下。

　　就在一天前，TCL集團(tuán)和TCL多媒體都發(fā)布了《關(guān)于歐洲彩電業(yè)務(wù)重組事項的公告》，決定放棄其歐洲的銷售業(yè)務(wù)。

　　記者了解到，此前TCL多媒體一直在與某歐洲財團(tuán)談判接納部分股權(quán)的事宜，而且TCL的管理層也可能是湯姆遜股份的接手者，這也意味著，今后TCL集團(tuán)將獨(dú)自擔(dān)當(dāng)TCL多媒體的盈虧。

　　“友好”的結(jié)束

　　TTE歐洲業(yè)務(wù)的巨額虧損讓TCL集團(tuán)和湯姆遜都無力繼續(xù)支撐下去。截至9月底，TCL多媒體在歐洲已累計虧損2.03億歐元，僅是今年首九個月的虧損凈額就達(dá)1.59億歐元。

　　在痛苦的思考后，TCL和湯姆遜決定“快刀斬亂麻”。

　　10月12日，經(jīng)過近5個月的磋商，雙方約定將通過友好方式結(jié)束TTE歐洲電視產(chǎn)品銷售及市場推廣有關(guān)的大部分業(yè)務(wù)，但不包括 OEM業(yè)務(wù)。為歐洲業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，TTE將向歐洲公司提供不超過1300萬歐元的營運(yùn)資金支持。

　　與明基關(guān)閉西門子手機(jī)德國公司引起糾紛不同的是，湯姆遜為這次重組做出了貢獻(xiàn)。在4500萬歐元的重組費(fèi)用中，有2000萬歐元將由湯姆遜支付，主要用以向雇員提供遣散費(fèi)或裁員福利。而TCL多媒體只需支付約2400萬歐元，其中部分款項會以變現(xiàn)TCL多媒體在歐洲的資產(chǎn)提供。

　　此外，湯姆遜公司還將歸還TTE公司已支付的一定數(shù)目的知識產(chǎn)權(quán)申請及管理費(fèi)用，而在商標(biāo)問題上也給TCL多媒體做出了讓步。

　　記者了解到，根據(jù)原有的商標(biāo)許可協(xié)議，湯姆遜授予TTE公司及其附屬公司20年期限(2004年7月30日-2024年7月30日)的許可，但如果TTE銷售情況達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)，湯姆遜有權(quán)終止這一商標(biāo)許可協(xié)議。由于在歐洲業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳，TTE公司未能達(dá)到設(shè)定的最低銷售目標(biāo)。

　　經(jīng)TCL多媒體與湯姆遜公司協(xié)商，雙方?jīng)Q定相應(yīng)修改原有的商標(biāo)許可協(xié)議。在修改之后，TTE公司在歐洲有權(quán)繼續(xù)使用該等商標(biāo)至2008年底而無需付費(fèi)；在俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦，TTE公司有權(quán)在支付原商標(biāo)許可協(xié)議中規(guī)定的許可費(fèi)的前提下，繼續(xù)使用湯姆遜的商標(biāo)直至2013年年底；原商標(biāo)許可協(xié)議的其它條款不變，在北美，TTE仍按原規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行20年期限的許可。

　　在做出上述讓步后，湯姆遜也得到了回報——TCL集團(tuán)承諾將盡全力為湯姆遜尋找其擁有的TCL多媒體股權(quán)的接手者，今年底將要讓湯姆遜的持股比例從目前的30%下降到20%左右。

　　消息人士告訴記者，湯姆遜將最終全面退出TCL多媒體，今年上半年TCL多媒體的虧損讓湯姆遜也承受了超過5億元的損失。

　　據(jù)了解，TTE歐洲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)勇今年7月開始就與某歐洲財團(tuán)展開談判。李東生此前也曾表示，新的戰(zhàn)略合作伙伴將與歐洲業(yè)務(wù)重組方案將同時出臺，但至今未有進(jìn)一步消息。

　　有消息稱，TCL的管理層將可能成為最終的接手者，但這必須獲得商務(wù)部、國資委等部門的審批。

　　力保北美業(yè)務(wù)

　　對于這次重組的結(jié)果，TCL多媒體的公告表示，中國和北美業(yè)務(wù)將不會受到歐洲業(yè)務(wù)重組所影響，而2007年歐洲收入將比今年下降50%以上，但相信重組將為公司于2008年前在歐洲取得盈利奠定基礎(chǔ)。

　　根據(jù)財報，TTE歐洲業(yè)務(wù)的資產(chǎn)總值約1.32億歐元，占集團(tuán)資產(chǎn)總值的10%。

　　這次重組首先切掉了大部分的營銷業(yè)務(wù)，使集團(tuán)在歐洲的彩電業(yè)務(wù)保持存續(xù)的基礎(chǔ)上，在一個較為簡單但是更為健康的商業(yè)模式下運(yùn)行，大幅減輕了由于歐洲業(yè)務(wù)持續(xù)虧損導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險。

　　TTE全球運(yùn)營中心有關(guān)人士表示，“目前看來在歐洲，OEM業(yè)務(wù)才是TCL唯一可以確保不虧損的模式。”

　　事實上，讓李東生做出這樣的決定的另一個重要原因，還是要確保TTE北美業(yè)務(wù)的盈利。

　　記者了解到，今年上半年TTE中國業(yè)務(wù)中心、新興市場業(yè)務(wù)中心和戰(zhàn)略O(shè)EM業(yè)務(wù)中心都取得了不錯的盈利，但是北美業(yè)務(wù)中心依然存在1000多萬美元的虧損，而且在北美市場快速向平板業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，TTE北美業(yè)務(wù)模式也面臨考驗。

　　李東生表示，TCL多媒體的管理層已意識到這一問題，隨著平板業(yè)務(wù)占北美銷售比例從目前的20%多提高到50%以上，北美原有的銷售和研發(fā)模式都需要提高效率，在總結(jié)歐洲的經(jīng)驗后，TCL已集中了精兵強(qiáng)將，希望能打贏北美的平板戰(zhàn)役。

　　消息人士表示，TTE北美業(yè)務(wù)在今年第三季度出現(xiàn)了小幅下降，這讓TCL管理層很緊張，目前轉(zhuǎn)變歐洲運(yùn)營模式，也是為了集中精力將北美業(yè)務(wù)扭虧，如果北美業(yè)務(wù)再出現(xiàn)大額虧損，TCL的國際化就很難再言成功。