深發展國慶后變S股 丟失投資者與合作伙伴信心

　　本報記者 藍姝 深圳、廣州報道

　　10月9日，國慶長假后首個交易日，深市第一股“深發展”(深圳發展銀行)將戴上一個特別的標簽“S”。“S”是對于未實施股改方案的少數公司的身份識別。

　　截至今年9月25日，已有1169家公司完成股權分置改革或進入股改程序，股改公司市值占比超過93%。按照滬深兩交易所的通知，所有實施股改的公司都將去掉“G”標志，恢復原來的簡稱。

　　7%市值未完成股改的少數公司中，深發展是因為其第一次“零對價”股改方案被否而置身其中。

　　從5月份公布股改方案到方案表決被否后等待重提方案的近三個月來，深發展經歷著漫長的煎熬。

　　不進行股改就無法引入GE戰略投資者，不引進戰略投資者就無法實現銀行目前最迫切的資本充足率達標的問題，從而銀行的發展會受到影響。 從公布股改方案起，深發展董事長紐曼在寫給股東們的公開信里，就闡述了股改對于深發展的重要性。

　　新橋進入后，對深發展完成了從人事調整到管理機制的全方位改造，對于公司、零售這兩塊直接給銀行帶來收益的業務上，采取了不同路徑。有關業務部門負責人稱，由于新橋重新打造了流程與機制，公司業務方面深發展繼續保持平穩增長，受第一輪股改失敗影響不大。

　　但被銀行們稱為“明天的飯碗”的

零售業務明顯受到了股改進程的影響。主要原因是深發展原計劃對零售業務的全面改造通過引入GE旗下消費金融子公司來完成。因為零售業務一直是深發展的一塊短板，在新橋進入前的2002年，零售業務對其總體利潤貢獻不到6%。新橋的進入也并未帶來改善。

　　事實上，GE目前已經在以顧問的身份給深發展的零售業務指路，今年4月份，深發展推出了以縮短還款周期為主打概念的“雙周供”房貸新產品，使其半年來房貸業務增長60%以上。

　　但這種顧問式的幫助與正式的戰略投資者的身份顯然有著區別。

　　今年3月份就有相關消息傳出，深發展即將與沃爾瑪聯合推出一種聯名

信用卡，這是充分借鑒與利用GE的經驗與資源的一款創新產品。但時至9月底，深發展股改依然陷在僵局里，沃爾瑪有些等不及了，轉而聯手交通銀行，在部分地區聯名發卡。接下來的問題是，如果深發展股改繼續耽誤下去，沃爾瑪是否還有耐心繼續保留與深發展的合作？

　　此外，深發展每兩個月推一款房貸新產品的計劃也明顯放緩。不久前其準備舉行的房貸新產品發布因“業務審批原因”而延遲推出。

　　GE進入對深發展而言直接涉及到注資問題，按照雙方簽訂的協議，將對GE定向增發1億美元而獲得深發展7.29%的股權，但這需要建立在股改完成基礎上。在8月底的全國股份制

商業銀行行長聯席會議上，作為東道主主持人的紐曼在自己的發言中談到深發展面臨的問題時，稱新橋給深發展帶來很大改變，但由于股改尚未完成，受資本充足率不足制約，銀行本身業務受到一些影響。

　　流通股東也在深發展二級市場的股價走勢上經受了煎熬，招行H股上市那天，其他A股隨著直線上沖，“深發展真是個死股，不怎么動，”一位深發展中小股東QQ群里的投資者抱怨，“還不如早割肉去買招行呢。”

　　目前，深發展已決定，10月17日重新啟動其新一輪的股改方案。

　　來源：經濟觀察報網

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