G農產品股改成就多贏

　　□ 本報記者 莊少文

　　9月11日，G農產品��000061�牭氖毡P價為10.98元，比股改承諾保底收購價4.25元整整高出6.73元，漲幅達158%。在當晚舉行的慶祝晚宴上，G農產品董事長陳少群透露，截止當天收盤，所有流通股股東無一將股票以4.25元／股的保底價回售給深圳市國資委。這標志著農產品公司的股權分置改革工作，在經歷了一年多的辛勤努力之后，劃上了一個圓滿的句號。

　　陳少群表示，農產品股改方案的實施帶來了公司經營機制、管理機制的創新，提升了公司的投資價值，確保了各方股東利益的增長。

　　2005年6月17日農產品股改前，公司國有股股東每股權益為凈資產3.65元／股�熃刂�2006年9月11日，每股市值10.98元，同比增長200%；股改前，法人股股東每股權益為凈資產3.65元／股，股改中，其50%的股份以3.5元／股的價格出售給管理層，剩余股份于2006年9月12日獲得上市流通權，9月11日，法人股股東獲得的平均市值同比增長101%；股改前，公司

　　總經理祝俊明介紹，農產品借股改之契機，建立股權激勵和約束機制，將管理層與公司捆綁在一起，實現經營機制的轉換和公司法人治理結構的完善，大力推進戰略實施，使公司基本上面發生了根本性變化，逐步走出歷史低谷。批發市場業務呈現良好的發展勢頭，成為公司最主要的利潤來源，同時公司潛在的投資價值也得到了

　　祝俊明表示，針對批發市場業務是公司的主營業務及利潤的主要來源這一發展態勢，股改開始后，農產品更加突出了“歸核化”戰略，調集資金、人力等各項資源抓住內地城市轉型的機遇，通過加快擴張步伐，逐步建立起全國性批發市場網絡體系。目前公司在全國11個省市自治區12個城市擁有了15家批發市場，初步建立起全國性農產品物流網絡體系，成為全國唯一一家進行批發市場連鎖經營的農產品流通企業。

　　此外，農產品通過技術創新探索批發市場新的贏利模式，提高利潤水平，增強了主營業務的贏利能力和發展后勁，目前公司屬下已有8家批發市場利潤超過1000萬元。

　　祝俊明還表示，對給企業效益帶來拖累的非主業項目，農產品加大了退出力度，為公司價值提升卸下包袱。其一是為民潤引入戰略投資者——英國Ashmore公司，使民潤的股權結構更趨于優化，管理機制更為規范并與國際接軌，為民潤做強做大提供了新的機遇與動力，也較好地釋放了農產品公司的經營風險。其二，通過減持股份、戰略外包等方式，提高非主業的經營管理水平。目前，公司正加快對集貿市場進行改制，引進戰略合作伙伴，使企業煥發出新的活力。

　　農產品創新式的股改方案，使大股東、管理層和中小股東的利益緊密捆綁在一起，而事實也證明，在這場改革中，農產品所有的股東和公司本身都是贏家。y