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TCL歐洲巨虧7.58億港元 董事長李東生仍不言悔http://www.sina.com.cn 2006年09月04日 07:12 21世紀經濟報道
香港報道 特約記者 羅綺萍 江煒琦 “我們方向上是對的,只是方向對了不一定就會成功!薄8月30日,TCL多媒體(資訊 行情 論壇)科技控股有限公司(1070。HK,下稱TCL多媒體) 董事長李東生在香港公布了上半年出現16億港元巨額虧損的業績,對兩年半前“走出去”仍不言悔。 “全球化經營是大趨勢。”李東生表示,“假如我們守著中國的市場不出來,就算這幾年安穩,以后還是會很麻煩的。畢竟中國市場只有那么大:像彩電行業,中國只有4000萬臺的市場,全球市場就有1.8億臺! “這是一個很困難的時期。” 李東生坦言,“湯姆遜歐洲出問題是一個突然事件。但這不代表我們哪里的市場都經營不好,我們在中國和北美都做得很不錯! 據悉,2006年上半年TCL集團(資訊 行情 論壇)共銷售了1088萬臺彩電,同比增長11%,其中中國的銷量下跌了10%至373.5萬臺,歐美銷量則持平,為270萬臺,新興市場及策略OEM業務則有52%的增長,達444.5萬臺。根據iSuppli最新數據顯示,在2006年第一季,集團彩電銷售量為全球之冠,市場份額達11%。 李東生指出,自2004年TCL與湯姆遜合并以來,歐洲市場有了很大的變化,整個彩電市場迅速地從傳統的映像管電視(CRT TV)轉為平板電視(LCD TV),而后者所占的市場份額高達75%,但毛利率卻低于兩成,另外LCD TV產品的跌價速度很快,今年的跌價幅度超過四成,消費者對于新型號的追求意欲遠高于CRT TV。 “在技術上及生產設備上,由CRT TV轉向LCD TV不難。但是TTE的研發、制造及供應鏈的流程跟不上市場的發展,TCL總部的研發部門也未能向TTE提供足夠的適應市場需要的新型號,故令歐洲業務出現巨額存貨,由于這些產品專門為歐洲制式設計的,很難改裝銷售到其它市場去,故只能撥備!崩顤|生解釋為何對TTE進行調整。 據悉,TCL多媒體上半年出現5.04億港元的經營虧損,其中歐洲業務的經營虧損達7.58億港元;集團同時為歐洲存貨做出8.65億港元的巨額撥備,計入稅項及其它支出,上半年的股東應占虧損高達16億港元。不過TCL多媒體除歐洲市場以外的業務仍然健康,中國、北美、新興市場及策略OEM業務,上半年錄得3.25億港元的經營溢利,單計中國市場,經營利潤為1.75億港元。 TCL內部人員對本報透露,是次做出巨額撥備,是希望一次性處理問題,希望集團在明年便可以“翻身”。李東生對此的回應則是:“現在難以確實承諾何時可以扭虧為盈,但是公司給歐洲團隊的限期是明年。” 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。
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