如何平衡太古中糧 可口可樂在華擴股

　　本報記者 肖可 北京報道 8月29日，可口可樂在香港宣布，購入與嘉里集團合資的裝瓶業務嘉里飲料有限公司(以下簡稱“嘉里飲料”)89.5%的股權；2008年年底之前，再以相同價格加上相關利息，購入余下10.5%的股權。

　　至此，可口可樂公司結束了與香港嘉里集團在內地長達14年的合作。此前，可口可樂在中國內地的三大合作伙伴為香港嘉里集團、香港太古飲料公司、中糧集團。

　　可口可樂(中國)飲料有限公司副總裁兼公共事務及傳訊總監李小筠稱，負責可口可樂公司全球裝瓶業務的裝瓶業務投資集團接管嘉里飲料，“沒有計劃尋找新的合作伙伴。”而可口可樂公司將“借此機會，增加在中國裝瓶業務相關的股權，擴大在華投資”。

　　“此舉不會對

可口可樂中國系統業務的運營和發展產生任何影響。”據李小筠介紹，為了保證平穩過渡，“嘉里飲料的管理層，將會繼續在公司擔任重要職務。”

　　1979年，可口可樂正式進入中國，至今已投資12.5億美元，在中國擁有35個裝瓶廠。借力合作伙伴，可口可樂在中國市場迅速實現了布局，并奪取53%的國內碳酸飲料市場。而嘉里飲料擁有在內地9個省份的11間裝瓶廠的控股權。

　　可口可樂先后與三個合作伙伴成立合資公司，在中國實行裝瓶廠負責飲料生產、銷售和各地市場的渠道建設，由可口可樂公司負責品牌推廣、市場建設以及控制濃縮液的合作方式。

　　在此之前，已經有傳聞，因業績不佳嘉里集團欲退出可口可樂裝瓶系統。新加坡郭鶴年兄弟集團下屬的大型企業集團嘉里集團在內地業務包括嘉里糧油、嘉里酒店業、

房地產業，相比之下，嘉里飲料的盈利能力較低，而退出可口可樂業務，嘉里飲料董事總經理雷孟成表示，“我們將會集中發展集團內的核心業務。”

　　對可口可樂而言，則面臨百事可樂的虎視眈眈，在嘉里控制的成都、重慶等地，可口可樂與百事之間的戰事不斷升級，至今仍是百事領先；嘉里退出后，可口可樂能否盡快恢復穩定，將直接影響可口可樂的當地市場。

　　李小筠否定嘉里業績不佳而退出的說法，“14年的合作為可口可樂的未來奠定了良好的基礎。可口可樂將會在上述地區進一步促進業務強勁增長。”

　　不過嘉里的退出正好給了可口可樂擴大相關股權的機會。由于政策原因，外資企業進入中國的時候不得不選擇中方合資伙伴，而目前外資擴大持股比例正在成為一種趨勢。

　　根據上半年外商投資分析報告，2006年上半年，北京外企正在擴大持股比例，加速獨資化，而新設立的外商獨資企業數量已超過總數的七成以上。不過對于可口可樂而言，想實現獨資并不現實。

　　目前，太古飲料、中糧可口可樂的盈利能力良好，2000年，中糧以控股65%與可口可樂公司合資組建了裝瓶集團，打破了之前只參股裝瓶廠的局面，目前中糧集團已經控股經營6家，參股投資11家，擁有全國14個省的可口可樂銷售特許權；而在太古飲料控制的華南和華東地區沿海城市，可口可樂系列產品的銷售量很大。

　　有分析認為，以往三大合作伙伴實現均衡，而現在可口可樂自身的裝瓶集團接手了嘉里的業務，在以后的策略上是否會有傾斜，如何在太古和中糧集團之間巧施平衡，將影響到可口可樂在未來的成功。

　　來源：經濟觀察報網

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