TCL重組志在扭虧為盈

　　【記者胡嘉莉深圳報道】

　　歐洲彩電巨額虧損李東生坦言非常艱難

　　TCL多媒體(1070)日前公布中期業績顯示，受歐洲經營虧損拖累，經營虧損5.04億元，集團又為歐洲業務撥備8.65億元，期內凈虧損達到16億元。據悉，歐洲彩電業務是最大虧損源。

　　TCL集團繼續虧損是業界意料中的事。但半年就出現巨大虧損7.38億元，還是讓人感到非比尋常的嚴峻形勢。李東生在業績報告會上表示，今年是TCL非常艱難的一年。他解釋，上半年TM T在歐洲市場經營出現7.63億元虧損，又為歐洲業務做出大額損失撥備8.31億

　　元，共計虧損15.9億元，按持股比例，TCL集團分攤其中6.18億元虧損，這是集團虧損的主要原因。歐洲出現巨大虧損，與TCL前期一直將扭虧重點放在北美有關。去年到今年歐洲市場劇變，TCL無法迅速反應，致使北美勝利在望歐洲卻成為集團虧損的主要源頭。

　　李東生透露，2004年TCL并購湯姆遜彩電業務時，湯姆遜彩電業務最大的虧損源在北美，旗下RCA品牌彩電2004年在北美市場虧損達1.4億美元，而同期湯姆遜歐洲業務僅虧損幾百萬美元，這使TCL集團將精兵強將和絕大部分資源都用以保障北美扭虧。但從2005年下半年開始，歐洲彩電市場環境突然劇烈變化。

平板電視取代傳統CRT電視的速度驚人。根據全球權威消費類產品調查公司GFK調查報告，到2006年上半年歐洲平板電視銷售額已占歐洲彩電市場總銷售額79%。但面對劇變，TCL在歐洲市場卻無法迅速調整產品結構，最終為反應緩慢付出沉重代價。

　　據悉，TCL集團5月開始重組，包括撤換部分舊的主管，改派原集團首席財務官嚴勇及久居法國的閻飛前往坐鎮，暫定9月底完成重組工作。據介紹，“八個后臺”改革項目主要包含了“新品開發”和“全球營運”兩個方面。前者包括新品開發、按時投放、設計優化成本等三個改革項目；后者包括供應鏈改造、新品采購流程、制造系統改造三個改革項目。此外，“后臺精簡”的項目已經完成。董事會同時希望歐洲業務明年能夠扭虧。

　　報告顯示，TCL集團上半年實現主營收入235.8億元，同比下降3.4%。凈利潤上半年虧損7.38億元，虧損同比也增加近6.5%。另外，TCL通訊(2618)公布的中期業績，期內營業額約為25億元，同比下跌近15.7%，扣除非經常性項目后的溢利為7065萬，不派中期息。

　　李東生表示，TCL目前的困境是中國企業由本土市場走向全球市場都將遇到的挑戰，扭虧湯姆遜和成功并購阿爾卡特將意味著TCL彩電和手機全球競爭力的建立。他表示，TCL是在為所有中國企業的國際化和

中國經濟體系全球化支付代價和探索成本。李東生希望，通過重組計劃的實施，歐洲業務明年能扭虧，而北美業務今年第四季度可實現當季盈利，那么，TCL和TM T將可望于明年實現全面扭虧為盈。

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