本報記者 周濤 深圳報道

　　在萬科(資訊 行情 論壇)持有南都房產20%股權17個月后，8月7日，萬科(000002)發布公告，再次增持60%成為南都房產控股股東。同時，萬科也完成了對上海南都、蘇州南都的增持控股，其中，上海南都由去年的70%增持至100%，蘇州南都由去年的49%增持至70%。至此，萬科全面控股上述南都系房產業務。前后兩次收購，萬科耗資超過36億，國內地產業內規模最大的一次收購終于完成。

　　萬科總經理郁亮表示，此次收購主要為完成萬科對長三角的布局，尤其是對浙江市場的深度介入。深圳綜合研究院研究員周旭認為，萬科由持股到全面控股南都房產業務表明，在持續的地產調控背景下，地產行業的整合開始加速。

　　完成長三角布局

　　“此次收購標志著萬科完成對長三角的布局，而且是萬科完成全國布局的關鍵一步。”萬科集團新聞發言人譚華杰說。

　　在此次交易后，萬科將擁有南都房產80%的股份，成為南都房產的控股股東，南都房產將更名為浙江萬科南都

　　萬科曾在10年前進入過浙江市場，此后在當地一直未有大的發展，其在長三角的發展主要集中于上海、蘇南。2006年上半年年報顯示，萬科在上海、蘇州、無錫、南京有十幾個正在開發的項目，而在浙江僅有浙江九堡項目被列為“擬開發土地”，亦屬于原南都地產的項目。

　　土地資源是萬科此次收購的核心目標，本次交易使萬科一次性獲得項目資源269.2萬平方米，其中杭州一地就獲得174.1萬平方米項目資源。浙江南都是浙江房地產市場排名第二的公司，主要以開發中高檔樓盤為主，2004年其市場銷售份額約占杭州市的10%。

　　譚華杰表示，通過此次收購，萬科在上海、江蘇、浙江的未來可售資源呈現三足鼎立的局面，其長三角布局基本完成。浙江市場亦將成為萬科近兩年在長三角開發的重點區域，他說：“萬科已決定一年內在浙江市場投入30億元。”

　　并購南都，未來的融合成為后期關注的焦點之一。對此，譚華杰表示，萬科南都將參照萬科模式進行管理，全面引入萬科集團的管理制度，“萬科集團進軍浙江市場亦將依托南都房產的原有平臺展開”。而正在致力于以“成熟產品復制”萬科，如何將其成熟產品引入浙江市場亦是未來市場關注的焦點之一。

　　調控背景下的整合機會

　　全面控股南都房產業務，為何發生在地產調控的大背景之下？對此，郁亮表示，房地產的

　　郁亮表示，早在2004年萬科集團已經做出明確的判斷，行業資源整合將是中國地產未來十年最顯著的趨勢之一，這也是萬科制訂新十年發展策略的重要前提。“這兩年來行業的發展，正一步步驗證著我們最初的判斷。尤其宏觀調控的持續深入，將大大加速這一整合的進程。”

　　郁亮表示，目前房地產行業在土地資源方面存在著一定的錯配，部分土地被一些沒有資金與運營能力的企業掌握，這對于市場是不利的，而目前地產調控，就使得像萬科這樣的企業有機會整合行業的資源。

　　深圳綜合研究院研究員周旭認為，國六條及相關實施細則落地后，將會使房地產行業由以前大量依靠關系獲得土地并進行開發的企業的獲利空間大大縮小，地產業將向以資金、技術、品牌、運營能力為主的發展模式轉型。

　　譚華杰表示，在整合行業資源方面，除了對外并購之外，萬科更傾向于類似萬科與中糧集團、華潤的合作模式，即萬科向合作方收取一定比例的項目運營管理費，然后參股合作開發，這樣萬科可以利用合作方的資源，包括土地、資金，以較少的資金實現更大規模的開發，依靠專業的運營能力來獲得更大的發展。

　　鏈接

　　南都集團組建于1995年，集團總資產達30億元。南都集團董事長周慶治通過旗下上海南都實業公司、上海中橋基建集團公司控股浙江南都、上海南都、蘇州南都三個房地產開發公司。

　　2005年3月3日，萬科以約18.6億元收購浙江南都20%股權、上海南都70%股權，蘇州南都49%股權。2006年8月4日萬科再次收購后，周慶治旗下公司還持有浙江南都20%股權、蘇州南都30%股權。

　　來源：經濟觀察報網