訪吉電股份董事長王鳳學

　　立足吉林面向東北打造區域能源旗艦

　　———訪吉電股份(資訊 行情 論壇)董事長王鳳學先生

　　證券時報記者 李瑞鵬

　　“其實我們去年原計劃在吉電股份股改完成后進行收購，但考慮到過渡期可能影響吉電股份的正常經營，影響吉電股份所承擔的吉林省多個城市冬季供暖任務，為了從大局出發，兼顧社會、股東與企業各方利益，我們提前實施收購�！奔�電股份董事長王鳳學先生對證券時報記者說。他原來在吉電股份實際控制人中國電力投資集團公司東北分公司擔任領導職務；2005年7月中電投重組吉林省能源交通總公司后，于2005年11月15日正式進入吉電股份工作。

　　股票上市沒有融資和溢價

　　吉電股份上市的情況比較特殊，2002年為了解決通海高科的歷史遺留問題，保護原通海高科社會公眾股股東的利益，吉電股份采取存量換購方式上市。目前為止，吉電股份是國內唯一一家沒有通過資本市場融資而上市的公司，上市后也一直沒有再融資。同時，吉電股份換股上市以來也沒有獲得溢價發行帶來的資本增值。

　　另外，吉電股份第一大股東能交總持有的非流通股比例僅為18.73%，全部非流通股份比例也僅為21.11%，遠低于A股上市公司非流通股東平均持股比例63.72%，嚴重限制了吉電股份股改對價能力。而且根據有關文件精神，吉電股份所處的電力行業屬于關系國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，要保證國有資本的控制力。

　　去年7月，中電投不僅兼顧各方利益提前實施收購，而且承擔了每股3.87元的高收購成本，遠遠高于當時吉電股份股價2.83元。

　　股改初步方案公布后，公司走訪了投資者，王鳳學董事長介紹：“我們的股東提出了很多好的意見和建議，公司控股股東進行了認真研究，最后決定，盡管公司股改的代價要比別的公司高很多，但公司會向流通股股東表明誠意，盡可能的提高對價�！�

　　吉電股份公布的調整方案印證了公司的態度：流通股股東公積金定向轉增從原來每10股獲1.27股大幅增加到每10股獲3股，能交總承擔著持股比例大幅降低的后果；并且大股東能交總在承諾36月以上禁售期、向上市公司注入優質資產的基礎上，又增加未來增持股份的相關承諾。這些不僅體現了控股股東對社會負責的態度和誠意，而且反映了其對吉電股份未來發展充滿了信心和期待。

　　百日扭虧

　　“雖然去年7月簽訂收購合同，但我們開始行使管理權是在去年11月15日。當時2005年虧損的形勢已經沒有時間扭轉，但我們仍然努力提高業績、減少當期虧損、積極謀劃未來。”王鳳學說。

　　他介紹，首先從加強人員內部管理，實施“全員競爭上崗”，公司面貌煥然一新。其次，在短期內企業收入不能大幅增長的情況下，公司加強管理嚴格控制成本，實現減虧增效，主要表現為：整合成立燃料公司，對燃料成本控制“高度集權”；提高預算指標剛性，指標成為管理的“高壓線”。

　　2005年受宏觀環境的影響，燃料成本普遍上升，發電企業超過50%虧損。吉電股份在2005年燃料成本上升3.2億元。而且作為供電、熱企業負有不可推卸的社會責任，在煤價上漲、煤質下降的情況下，消耗燃料油1.9萬噸，原來年度均不超過5000噸。王鳳學董事長表示�！暗�基于燃料成本上升3.2億元的情況，吉電股份2005年虧損1.28億元。這說明了我們管理手段的恰當，也體現了我們管理能力經得起考驗�！�

　　吉電股份2006年第一季度報告顯示，在其2005年發生巨虧的情況下，2006年首季主營收入實現3.38億元，主營業務利潤實現1789萬元，利潤總額實現1963.07萬元。截至5月底，公司耗油1310噸，同比減少8647噸。

　　兩個翻番

　　“未來三年，我們制定了兩個翻番計劃，即權益裝機容量翻番、盈利能力翻番，這兩個翻番計劃都是基于股改完成基礎上的�！�

　　吉電股份實際控制人中電投是中央直屬的全國五大發電集團之一，是國務院授權的投資機構和國家控股公司的試點單位。至2005年底，中電投所屬單位160家，參股單位18家。注冊資金120億元，2005年資產總額1410億元，擁有可控容量3233萬千瓦，占全國裝機容量的6.4%，其中含核電135萬千瓦。2005年發電量1438億千瓦時。

　　中電投覆蓋東北、華東、華北和西南四大區域，旗下擁有吉電股份、上海電力、漳澤電力、九龍電力和中電國際五家上市公司。中電投集團在東北電網的可控容量和市場份額列華電集團與華能集團之后排第三位，由于平均上網電價較低，權益資產較高，具有較強的競爭優勢。

　　據了解，中電投將吉電股份定位為東北區域的能源旗艦、利用資本市場發展壯大的融資窗口與平臺。中電投利用吉電股份資本市場融資功能，將不斷注入優質資產，擴大規模增強實力，逐步發展成為東北區域重要的綜合能源企業。

　　如吉電股份股改方案所述，在本次股改完成后，中電投將其持有的白山熱電60%的股權、通化熱電60%的股權在項目建成盈利后一年內注入吉電股份；能交總將其持有的四平合營公司七家中外合作經營企業35.1%的股權、將在吉林樺甸油頁巖綜合開發項目、將白城電廠新建工程4×60萬千瓦項目注入吉電股份。

　　資料顯示，上述白山熱電、通化熱電項目，是去年3月14日中電投與吉電股份分別簽署的合作項目，雙方分別各持股60%和40%。白山熱電項目規劃建設兩臺30萬千瓦發電供熱機組，預計首臺機組于2007年底投產。通化熱電項目規劃建設兩臺20萬千瓦供熱發電機組，預計首臺機組也于2007年底投產。公司正采取各種措施，確保兩個項目投產即盈利目標的實現。

　　四平合營公司是能交總與長江基建集團有限公司所屬全資子公司于1997年12月合作設立的7家中外合作經營企業。其中能交總占注冊資本的55%、外方占45%，雙方合作經營期限為二十一年零三個月。2003年能交總將持有四平合營公司19.9%股權轉讓給吉電股份，股權轉讓后，外方仍持有45%，能交總持有35.1%，吉電股份持有19.9%。截至2005年底，四平合營公司總資產為15.68億元，凈資產為13.54億元，2005年實現主營業務收入5.9億元，凈利潤1.18億元。

　　吉林樺甸油頁巖綜合開發項目是集油頁巖開采、干餾法煉油、發電供熱、新型建材生產于一體的資源綜合利用項目，具有綜合開發價值，整個產業鏈條配套合理，為循環經濟的典型代表。2003年11月

　　白城電廠新建工程規劃容量為4×60萬千瓦空冷發電機組，一期工程建設2×60萬千瓦發電機組，燃用霍林河褐煤，是上個世紀八十年代圍繞霍林河煤礦區域規劃的大型火電電源點之一。白城電廠新建大容量、高參數的火電機組，系利用規劃中的霍白鐵路，建設大型路口電站，實現煤源、鐵路和電廠一體化的能源產業鏈，所發電力送往東北電網中部地區。2005年8月吉林省政府與中電投簽訂合作協議，目前能交總已成立項目籌建處，全面負責開發工作。同時，受中電投委托，能交總還承擔內蒙古境內烏蘭浩特2×60萬千瓦電站建設的籌建任務。

　　據記者了解，吉電股份正在緊鑼密鼓推進粉煤灰提取氧化鋁研究工作，該項目利用渾江發電公司粉煤灰富含氧化鋁的條件，提取氧化鋁。如項目成功，無疑是典型的循環經濟項目，有著很好的市場前景。

　　目前吉電股份擁有二道江電廠、渾江電廠，持有四平熱電項目19.9%的股權，在運行總裝機容量與權益裝機容量分別為105與88.98萬kW，供熱量分別占通化、白山兩市市場80%與100%的份額。待白城電廠新建項目、樺甸油頁巖開發利用項目、白山熱電項目的60%股權、通化熱電項目的60%股權注入上市公司后，吉電股份的總裝機容量與權益容量將分別增至335萬、326萬kW，同比分別增長218%與265%。

　　王鳳學董事長表示，吉電股份2005年虧損1.28億元；2006年1季度實現利潤1963萬元，預計全年贏利水平穩步增長。2007年隨著公司內部管理的加強和外部經營環境的進一步好轉，以及第二輪煤電價格聯動政策的落實，以公司目前的機組裝機容量測算，預計公司的效益會在2006年的基礎上有望成倍增長。2008年，公司通化和白山項目合計100萬千瓦新投產機組將產生效益，公司樺甸油頁巖項目也將投產，公司利潤將有望大幅增長。

　　最后，他希望通過證券時報轉達對廣大股東的衷心感謝，希望廣大股東繼續關注并支持公司的經營發展，公司董事會會勤勉盡責，全力提高公司的經營績效及市場形象，回報全體股東。