華電集團十一五期間謀整體上市

　　本報記者 張歆

　　“華電集團股份制改造的方案正在做，包括尋找戰略投資者。我們有信心在十一五期間完成整體上市”。華電集團總經理、華電國際(資訊 行情 論壇)董事長賀恭昨日接受了本報記者專訪。對華電集團和華電國際來說，好日子才剛剛開始：上市公司股改已經啟動、煤電二次聯動實施在即、集團內虧損公司明顯減少。對于掌門人賀恭來說，華電集團“以發電

為主體，金融煤炭為兩翼”的發展戰略已經絕不僅僅是紙上談兵。

　　股民投資含辛茹苦

　　華電對價用心良苦

　　由于華電國際日前剛剛敲定了最終的股改方案，并將于7月初就此展開投票，因此，賀恭董事長首先闡述了華電國際股改方案設計的基本考慮以及其合理性：

　　首先，保護股民的利益。賀恭董事長飽含感情地用“含辛茹苦”形容了股民長期對證券市場的支持，并認為大股東應該對中小投資者負責任。

　　其次，華電國際作為華電集團的核心企業，華電集團希望借股改契機實現華電國際向更好的方向發展，同時華電集團控股的地位不會改變，股改后華電集團將通過增持流通股保證對華電國際的控制力不下降。

　　第三，華電國際參考了市場行情、國內同行業公司的股改方案、流通股股東的愿望、理論對價水平等因素后，最終確定的股改對價為“10送3”，高于“10送2.32”的理論對價，且溢價率達到29.31%。

　　此外，華電國際的管理層激勵方案將根據國資委的有關要求，在股改后適時出臺。高管們的“身家性命”將更緊密的與上市公司聯系在一起。

　　煤電價格二次聯動

　　火電企業有望受益

　　華電集團的主要資產屬于火電，近年來成本上升的主要原因就是煤炭價格連續幾年的上漲。因此，華電集團以及華電國際未來的盈利能力是否會受影響也頗受關注。賀恭董事長透露，煤電二次聯動已經獲得發改委和國務院的認可并準備啟動，具體實行可能在7月初。

　　目前，國家對電力企業的要求是——國家負擔70%煤炭漲價帶來的成本增加，電力企業自己負擔30%。但是通常電力企業負擔的百分比遠高于30%這一數字。

　　據測算，2003年以來由于煤炭價格的上漲，電力企業整體在賬面上轉移了1000億元的利潤，但是由于運輸、流通等環節影響，這部分利潤僅有部分真正落入煤炭企業。因此，在今年年初國家放開煤炭自主定價權后，電力企業與煤炭企業就煤炭價格一度出現了較大的分歧。但是煤電價格二次聯動顯然有利于雙方的增收。

　　當然，由于電力涉及國計民生，因此電價即使受聯動上漲，也將在穩定合理的范圍內波動，實現對全社會負責。

　　華電國際眺望N股上市

　　集團夢想整體登陸A股

　　“詢價第一股”華電國際在金融創新方面的嘗試有目共睹，如今已經有了“A＋H”的華電國際又開始將目光放得更遠，遠到了大洋彼岸的紐交所N股。賀恭董事長表示，本屆董事會要求華電國際“穩固山東、拓展全國、走向世界”。其中，走向世界就是代表在一定合適的條件下再向外拓展N股紐交所上市。他認為，華電國際目前的生產經營和資本運作都相當不錯，應該謀求更大發展。紐交所的有關人士在這一點上與華電不謀而合。

　　此外，賀恭董事長介紹，“華電集團股份制改造的方案正在做，包括尋找戰略投資者”。他認為，國有企業股份制改造是必須的，但是目前還處于分階段實現期。而華電國際也可以在集團改制中發揮更為重要、更為獨特的作用。

　　據悉，華電集團有信心在

　　此外，華電集團在金融領域還有“基金、信托、城商行新三步”，即組建基金公司(已經組建完成)、借殼佛山信托、控股煙臺市