向文波：為保衛徐工而戰

　　證券時報記者　劉幼萍

　　借股改一周年之際，三一舉辦了媒體見面會。面對全國各地數十家媒體，向文波重申了兩個觀點：徐工不能被外資控股；徐工不能被賤賣。至于徐工由誰收購，甚至是否由三一收購都不重要。向文波稱：我打的是徐工保衛戰。

　　向文波認為，徐工不能由外資控股不是錢多錢少的問題，外資再有錢也不能出讓徐工控股權，就像美國人不讓中石油收購美國石油公司一樣。因為徐工并購案不是簡單的經濟問題，而是產業安全問題�，F在凱雷收購徐工不僅僅是徐工被賤賣，而是大甩賣。他認為他的第二個目已經達到。三一提出愿出價四億美元收購徐工后，凱雷還要競價�！拔覟閲�家多賺了1.45億美元�！薄　�

　　我說的每一句話都是真的

　　“徐工一會兒說三一沒有提交方案，一會兒又說三一報價太低。事實上我說的每一句話都是真的，倒是徐工在說謊�！�

　　向文波說，關于與徐工合作一事，他查看了有關資料。2003年5月徐工董事長王民等訪問三一，三一得知徐工有改制愿望。2003年8月25日，向文波和三一實際控制人梁穩根等與徐工高管見面。不久三一成立有關機構，聘請華歐國際作為中介機構，向徐工提出合作意向書。

　　至于出價太低，也不是事實。一是徐工并購的改制方案最初是多家參與的方案，不是85%獨家絕對控股的方案。二是從商務談判角度來講，任何一項交易都會有一個出價和要價的過程。向文波認為，凱雷收購徐工肯定也不是一次性報價。

　　為什么徐工不愿被三一收購，他不得而知。但他認為把徐工核心管理團隊的穩定即團隊的利益作為改制的條件是不妥的。再者，即使外資收購了徐工，徐工的國際化思路還得靠徐工自己。

　　向文波質疑徐工去年業績有壓低價格配合被收購之嫌。徐工科技(資訊 行情 論壇)2004年凈利潤將近6500萬元，2005年則虧損1.29億元�！斑@種業績是徐工科技歷史上沒有的，也是與我們認識的徐工科技太不一樣的�！毕蛭牟ú幻靼�，本來三一競爭的對象是凱雷，凱雷沒吭聲，倒是徐工和他過不去。

　　為什么發表博客？

　　向文波表示，開始上博客是今年2月份的事。當時只是寫寫感想，回顧股改一周年。當得知徐工被外資收購、并且價格只有20億元時，他就思考當時三一被徐工拒之門外，現在如果三一以高于凱雷的價格，能否收購徐工呢？這也是6月8日向文波發表的文章———《3億美元，三一能否收購徐工》的原始想法。他說，他發表這篇文章的根本出發點是：作為同一行業的競爭伙伴，他太了解徐工在行業中的地位和作用了，出于責任，他認為徐工不能被外資控股，徐工不能被賤賣。至于三一能否收購徐工是退而求次的問題。后來事態發生了變化，徐工做出種種反應，他只好在博客上接二連三地做出回應。

　　向文波說，盡管他上博客惹了一些麻煩，但如果他能阻止徐工被外資收購，那么，他上博客也不后悔。

　　如果三一能夠收購徐工

　　徐工改制尚未塵埃落地，向文波希望三一能夠如愿。向文波說，“凱雷是工程機械業的外行，它如果能經營好徐工，三一更能做到。”

　　他的思路是，首先依靠徐工的員工和管理團隊；其次對三一和徐工進行整合，包括市場網絡、技術整合、生產制造、產品整合等，以提高兩家公司的效率；第三致力于徐工產品的升級換代，提高其

　　在向文波看來，資金不是問題。他在多個場合已對此做出了解釋。市場謠傳三一收購徐工是為了拖跨徐工，三一阻止外資收購徐工是自己逃避市場競爭，向文波不認同：作為民企，三一是不會拿幾十億元收購了企業再拖跨它。三一一開始就與國際大企業競爭并生存下來，是不會害怕競爭的。