幕后掌門范日旭：比唐萬新更牛的資本玩家

　　本報記者 廖新軍

　　上海報道

　　“在90年代后期之前，資本市場屬于范日旭時代，之后才是德隆唐萬新時代。”

　　一位曾追隨過范日旭、后又追隨唐萬新的資深市場人士曾對記者說，范是一個潛在水下的資本大鱷，而且總能全身而退。

　　然而，僅在說這話半年之后，范日旭精心編制的泛亞系，終于土崩瓦解。

　　至于范本人是否還能像以往那樣全身而退，也是一個未知數。不過，事實是，范至今還能在國外“逍遙”。

　　德隆總部那一幕

　　在德隆系巔峰時期，資本市場兩大高手唐萬新、范日旭曾在浦東德隆總部會面，圈內人士將這次會面喻為“中國民營企業家在上海的華山論劍”。

　　其時，德隆的資金鏈極為緊張，唐萬新每天焦頭爛額地忙著“調頭寸”。

　　據知情人士說，整個會面中，老范一開始就占上風。范對唐萬新的開場白是“你這幾年搞了幾個公司，不容易啊。”言外之意：做資本市場很難，但我做了這么久，還是悠閑自在。”

　　范在整個談話中的思想是：一，在中國做民營企業，要做精做小，而不是貪大；二，在企業的不同業務間要有足夠的防火墻，這樣才能自我保護；第三，行事要低調內斂，而不是張揚。”

　　德隆唐萬新的想法卻正好與之相反。

　　也許是個性使然，雖然范在資本市場出道比德隆唐萬新早得多，但本人及所謂的“泛亞系”很長時間卻一直游離于媒體視線之外，直至本報記者發表了“莊家天元夢斷浙江東方(資訊 行情 論壇)”、“資本玩家隱身：天元投資崩盤撲朔迷離”兩篇報道后，范及其身后的“泛亞系”才為外界所了解。

　　內部人士分析說，范日旭所謂的防火墻與低調，實際上就是他在泛亞系實行的“實際控制人”制度。因此，有泛亞內部人士認為，“泛亞系”更準確的說法應該是“范日旭利益聯盟”。

　　由于早在1995，在廈門國泰的配股過程中，范日旭曾因違規受到證監會的通報處理。

　　從那時起，他逐漸習慣于躲在幕后操控，除了隱身于ST吉輕工(資訊 行情 論壇)、ST五環、廈門國泰等上市公司外，1996年以來，至多只在有關公司任董事。記者查閱許多與范日旭有關聯公司的工商資料時發現， 1996前后，即使是非上市公司，范日旭也選擇了隱身，這些公司法人代表基本上是其老部下。

　　“他采取的是代持股形式，這個公司控股那個公司，最頂層公司法人代表甚至用的是農民身份證。”

　　泛亞內部人士認為，實際控制人制度有利有弊。“好處在于，如果事發后追究起來，真正的老板可能逍遙法外。而壞處在于，當控制力比較弱時，可能發生持股人不認賬的情況。”

　　企業“玩家”

　　關于范日旭的發跡，本報記者2004年在長春調查時發現，1973年范從部隊復員后在長春縫紉機廠、吉林輕工技術進出口公司等單位任職，80年代末期到海南經商，先后擔任過海南特區瓊臺發展總公司總經理、海南順豐聯合有限總公司董事長總經理、海南順豐股份有限公司董事長、華裕達集團公司董事長等職務。

　　“范在海南開出租車公司掘得了商場上第一桶金，此后在海南成立了一批公司，并開始接觸資本市場。”泛亞系一位人士說。

　　1990年初，范日旭回到長春發展，并開始出手資本市場。“當時，內地對股份制、上市這些事情還不是很了解，好的國有企業更不愿意上市。”

　　1992年7月，吉林省輕工業進出口公司(現ST吉光華(資訊 行情 論壇)前身，000546.SZ)進行股份制改造，范日旭旗下的海南順豐聯合有限總公司出資800萬元認購800萬股，成為吉輕工發起人之一。吉輕工1993年12月在深交所上市前，海南順豐聯合有限總公司及其全資子公司海南順興房地產開發公司分別持股10%、12.5%，位列第4、第2大股東。

　　經過幾年運作，海南順興房地產開發公司、海南順豐聯合有限總公司升為吉輕工第一、第二大股東，而洋浦宇鑫實業、洋浦錦瑞實業則位列第三、第四位。吉輕工完全落入范日旭手中。

　　此后，范控制吉輕工達10多年之久。

　　2003年4月30日，ST吉輕工大股東海南順豐、洋浦宇鑫、洋浦錦瑞、長春卓誠、長春盛基、海口億豐、洋浦達龍等將7家公司所擁有的ST吉輕工5016.88萬股(占本公司總股本的29.6%)法人股轉讓給新時代教育發展有限責任公司，轉讓價為每股1元。

　　但范日旭對它的控制似乎并沒有結束。

　　迄今為止，吉輕工經歷過多次重組，兩次轉賣，最后的接盤者為蘇州光華集團。

　　1993年5月，范日旭旗下的長春長順體育綜合開發公司(后更名為長春長順實業集團)以無形資產(土地使用權) 出資5193萬元，與長春第一光學儀器廠等發起成立長春北方五環實業股份有限公司(ST五環，000412.SZ，已退市)。

　　此后，范日旭還曾在廈門國泰(后改名新宇軟件(資訊 行情 論壇)，現為G華盛達(資訊 行情 論壇)，600687.SH)忽悠了一把。

　　1996年3月20日，范日旭旗下的海南農業租賃股份有限公司、海南華裕達實業有限公司先后借殼入主廈門國泰，成為第一、二大股東。

　　2000年6月，海南農租、珠海華裕達分別將股權轉讓給長沙新宇、汕頭創新科技公司，范日旭從此淡出廈門國泰。

　　此外，1993年，范日旭旗下的海南順豐股份有限公司以定向募集方式發起設立海南農業租賃股份有限公司，其本人亦出任第一任董事長。1998年，海南農租吸收合并了海南順豐。

　　“但時至近日，海南農租先上三板再上主板的夢想還未實現，而公司不死不活，現在連工資也發不出了。”泛亞系一位人士說。

　　海南農租一位人士說，公司已經三年沒有開過股東大會，沒有進行分紅，至于老板范日旭，已經很久聯系不上了。

　　其實，范日旭可能早已無心于玩上市公司了，轉而將目光瞄上了信托、證券。

　　曾經輝煌的莊家

　　“范總雖然控制過多家上市公司，但他從來就沒有打算好好經營企業。”

　　泛亞系內部一位人士說，范擅長的手法是：入主上市公司，然后以關聯交易、對外投資等方式套取上市公司資金，將公司搞爛搞垮后再轉手賣出，獲利出局。

　　據一位曾受讓范旗下上市公司的老板說，受讓時他將自己的資產高估了5倍，本以為占了便宜，“沒想到老范更黑，他的資產為零，卻評估為幾個億”。

　　記者查閱范控制過的上市公司資料時發現，范所控制的公司總是大量對外投資，重點投資地區是海南或吉林，雖然，這些投資最后基本上是打了水漂，但通過大量的關聯交易，上市公司總是能獲得一筆筆不可思議的利潤。

　　最為典型的莫過于吉輕工(現在的ST吉光華)。幾番資產重組后，范日旭出局時以往置入的資產又回到自己手中，且旗下的泛亞信托還白賺了1.5億元的委托理財。

　　知情人士說，范日旭曾有一個計劃，將旗下的公司打包出售給一個實力雄厚的央企集團，但最終未果。“如果成功，公司以前所有的窟窿都能夠在重組過程中填平”。

　　據該人士分析，為了接近該央企，去年以來他買了大量的ST屯河(資訊 行情 論壇)流通股，成為該股的第二大莊家。

　　此外，據一位熟悉范日旭與泛亞系的人士介紹，廈門國泰、北方五環、吉輕工的二級市場莊家也都是范本人。“不過，他很少以公司機構開戶買賣流通股，都是一些拖拉機賬戶。”

　　據說，范在重組廈門國泰過程中，在二級市場賺了近億元。“本來還可以賺更多，但被合作者黑了。”

　　而他手中持有的近40%吉輕工流通股，居然能在證券市場十分低迷的2005年上半年倒給了后來的接盤者。

　　但范的杰作是北方五環。

　　至于北方五環，市場上流傳的一個說法是，盡管2000年公司公告業績巨虧，但在奧運會期間，憑借“五環”兩個字，中國隊每獲得一枚金牌，ST五環股價就上漲一元。2001年，借助“北京

　　“最為風光的是，在那段時間，范總在北京華僑大廈長期包下一個總統套間，專門用來操盤。”一位知情人士說。

　　據了解，范去年上半年以每股2.5元以下成本買入的幾千萬股ST屯河，最新股價在5.3元以上。僅此盈利，就在2億元以上。只是這筆資產現在是否還在他的掌握之中就難說了。