美的打贏防惡意收購(gòu)戰(zhàn) 何享健10億買(mǎi)來(lái)子承父業(yè)

　　本報(bào)記者 郎朗 廣州報(bào)道

　　過(guò)去兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，何享健打贏了一場(chǎng)“防惡意收購(gòu)”的戰(zhàn)役，先后五次動(dòng)用約10.8億元增持了G美的(資訊 行情 論壇)(000527.SZ)23.58%的股權(quán)。

　　5月20日，G 美的發(fā)布何享健已直接或間接持有G美的50.17%的股權(quán)，從相對(duì)控股變成

絕對(duì)控股。至此，G美的大股東的增持計(jì)劃已全部實(shí)施完畢。

　　隨著G 美的“保衛(wèi)戰(zhàn)”的完成，整合去年先后收購(gòu)的華凌和榮事達(dá)，并讓其兒子何劍鋒順利接班就成為何享健的下一步。

　　保衛(wèi)G美的

　　在去年下半年中國(guó)證監(jiān)會(huì)推出的股權(quán)分置改革中，控股比例本來(lái)就不高的何享健顯然是被動(dòng)參加。但他卻變被動(dòng)為主動(dòng)，在股改的同時(shí)完成了旨在“防止惡意收購(gòu)”的增持。

　　在上市公司紛紛拋出“10送3”的股改方案時(shí)，G美的經(jīng)過(guò)調(diào)整后拋出的“10送1加5元”的方案顯然缺乏足夠的吸引力，但對(duì)其實(shí)際控制人何享健來(lái)說(shuō)，這已是其能做到的極限了。

　　記者了解到，在股改后何享健持有G美的的股份被稀釋到26.59%，對(duì)于當(dāng)時(shí)被嚴(yán)重低估的市值不到30億元的G美的來(lái)說(shuō)，如果有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)可能只需要七八億元就可以控股，這顯然是何享健不愿意看到的。

　　公開(kāi)信息顯示，外資已悄然出現(xiàn)在公司的股東名單之中。截至2006年3月3日，QFII在美的電器的前十大流通股東中已經(jīng)占據(jù)兩席。

　　據(jù)消息人士透露，最初由于美的的股價(jià)在4-5元之間，何享健希望以不高于5億元的價(jià)格來(lái)完成絕對(duì)控股，并于3月22日的公告中指出，美的集團(tuán)承諾在6個(gè)月內(nèi)，以不低于2億元來(lái)增持G美的的股權(quán)；并承諾計(jì)劃完成后的6個(gè)月內(nèi)不出售增持股份。

　　美的集團(tuán)先后五次“吃進(jìn)”G美的的股權(quán)：3月22日至3月27日,增持約3156萬(wàn)股；3月30日至4月5日，增持約3159萬(wàn)股；4月10日至4月17日，增持約3158萬(wàn)股；4月20日至5月11日，增持約3162萬(wàn)股；5月19日又增持3.54%的股權(quán)。

　　然而隨著今年上半年大市上揚(yáng)，G美的的股價(jià)到5月19日已上漲到9.7元，這顯然出乎何的預(yù)料，為此何享健先后5次為增持付出的代價(jià)高達(dá)10.8億元。

　　美的集團(tuán)行政管理部新聞傳播中心主任朱源來(lái)告訴記者：“雖然目前市場(chǎng)上還沒(méi)有任何機(jī)構(gòu)明確表示要收購(gòu)美的，但何董實(shí)現(xiàn)了最安全的絕對(duì)控股，也表示了何董對(duì)美的的發(fā)展前景的信心。”

　　業(yè)務(wù)整合與“太子扶正”

　　在完成美的集團(tuán)最核心的盈利資產(chǎn)——G美的的絕對(duì)控股的同時(shí)，美的集團(tuán)旗下的兩大集團(tuán)：制冷電器集團(tuán)和日用電器集團(tuán)的整合也在低調(diào)進(jìn)行。

　　美的制冷電器集團(tuán)由方洪波“掛帥”，其核心就是新收購(gòu)的華凌和榮事達(dá)的整合，方洪波告訴記者：“目前這兩塊業(yè)務(wù)仍在整合中。”

　　業(yè)內(nèi)對(duì)美的收購(gòu)華凌和榮事達(dá)曾有這樣的說(shuō)法，是何享健為了盡快讓何劍鋒“子承父業(yè)”，并安撫來(lái)自安徽的職業(yè)經(jīng)理人方洪波的措施。

　　對(duì)此美的集團(tuán)有關(guān)人士表示，美的集團(tuán)收購(gòu)這兩家企業(yè)是為了完善白電的布局，今后華凌的主業(yè)將以

　　朱源來(lái)就告訴記者，“目前原榮事達(dá)的冰箱生產(chǎn)線，以及部分華凌冰箱生產(chǎn)線都在轉(zhuǎn)生產(chǎn)美的品牌的冰箱，但華凌的冰箱、空調(diào)仍在生產(chǎn)和銷(xiāo)售，華凌的總裁王偉、榮事達(dá)總裁李東來(lái)都是美的方面派駐。”

　　香港聯(lián)交所公開(kāi)資料顯示，華凌電器(0382.HK)2005年全年的虧損為2.84億港元。

　　對(duì)此王偉曾表示，將利用去年6月的擴(kuò)股融資來(lái)將冰箱和空調(diào)業(yè)務(wù)做大，在剝離小家電和中央空調(diào)業(yè)務(wù)后，相信2006年最初可以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與美的品牌的區(qū)別定位和協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　對(duì)于張河川擔(dān)任CEO的日用電器集團(tuán)，從去年11月份開(kāi)始了二次調(diào)整，其旗下的生活電器事業(yè)部等5個(gè)事業(yè)部以及3個(gè)獨(dú)立子公司面臨分拆或合并，業(yè)務(wù)重組的同時(shí)，許多事業(yè)部老總開(kāi)始“休假”。

　　據(jù)了解，這一整合已于今年上半年完成，原來(lái)的飲水機(jī)事業(yè)部和取暖清潔事業(yè)部被合并到生活電器事業(yè)部。

　　2004年一度傳聞將接班的何劍鋒因?yàn)槊赖募瘓F(tuán)處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期而被推遲，如今美的集團(tuán)的改革業(yè)已基本完成，何劍鋒幾經(jīng)磨礪之后順利接班似乎已成定局。

　　美的集團(tuán)和何享健本人對(duì)此依然諱莫如深，然而種種跡象表明，幾經(jīng)改革后，美的集團(tuán)高層管理層面上，除了股東之外，職業(yè)經(jīng)理人已逐漸淡出，而旗下的各事業(yè)部的權(quán)力也被大大削弱，這一切都為何劍鋒的接班掃清了障礙。

　　東方證券分析師陳剛指出，雖然何劍鋒多年來(lái)從未染指過(guò)美的集團(tuán)的管理層和董事會(huì)，但其旗下公司卻與美的集團(tuán)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

　　2001年美的改制時(shí)，當(dāng)何享健控股的美托投資成為美的電器第一大股東時(shí)，其兒子何劍鋒控制的順德市開(kāi)聯(lián)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(下稱“開(kāi)聯(lián)實(shí)業(yè)”)也上升為美的電器的第二大股東，至此何氏家族已擁有美的電器的20.81%股份，成為美的電器名副其實(shí)的大股東。

　　2003年9月，美的電器斥資6500萬(wàn)元，整合何劍鋒旗下金科電器下面的風(fēng)扇業(yè)務(wù)，并把美的風(fēng)扇業(yè)務(wù)遷至中山；2004年6月，美的電器又以1788.75萬(wàn)元收購(gòu)現(xiàn)代實(shí)業(yè)，整合其電飯煲業(yè)務(wù)；2004年10月，美的電器再次出資5200萬(wàn)元“收編”了金科電器，將之融入美的

　　2006年2月，美的集團(tuán)將所持有上風(fēng)高科(資訊 行情 論壇)的18.2%股份轉(zhuǎn)讓給“何太子”旗下的“盈峰集團(tuán)”，使得盈峰集團(tuán)成為“上風(fēng)高科”新主人。

　　這一切工作做好了，已屆65歲的何享健又為何劍鋒設(shè)置了很美好的美的集團(tuán)的遠(yuǎn)景規(guī)劃(“

　　記者從這份規(guī)劃中了解到，美的集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)過(guò)2006-2007年短暫內(nèi)部調(diào)整后，完成單一品牌到多品牌的順利過(guò)渡，從2008年開(kāi)始再次進(jìn)入高速發(fā)展，到2010實(shí)現(xiàn)集團(tuán)銷(xiāo)售收入超過(guò)1000億元，進(jìn)入全球白電5強(qiáng)，其中家電業(yè)務(wù)銷(xiāo)售超700億元，電機(jī)和汽車(chē)業(yè)務(wù)超過(guò)165億元。