雙鶴藥業(yè)資源向三大優(yōu)勢領(lǐng)域集中

　　證券時(shí)報(bào)記者李彥

　　2005年G雙鶴(600062)取得的歷史性業(yè)績引人矚目。公司凈利潤創(chuàng)歷史新高，與歷史最高水平的2002年凈利潤1.67億元相比，增長12%。

　　據(jù)年報(bào)顯示，2005年雙鶴藥業(yè)(資訊 行情 論壇)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入46億元，凈利潤1.

87億元，完全兌現(xiàn)了當(dāng)初年度預(yù)算的承諾。這也是2004年處在低谷中的雙鶴藥業(yè)開始“二次創(chuàng)業(yè)”，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地開始調(diào)整轉(zhuǎn)型后所產(chǎn)生的歷史最好經(jīng)濟(jì)水平。

　　多項(xiàng)舉措保業(yè)績

　　2005年是雙鶴藥業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年。多項(xiàng)重大舉措的成功落實(shí)保證了雙鶴藥業(yè)取得可喜的成績，再次贏得了廣大投資者、消費(fèi)者的信心。無疑，2005年的雙鶴藥業(yè)交出的是一張滿意的答卷。

　　成立輸液事業(yè)部開雙鶴藥業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之先河，公司通過搭建這一輸液企業(yè)集團(tuán)化管理的平臺(tái)，逐步形成市場統(tǒng)一策劃、生產(chǎn)統(tǒng)一布局、品種統(tǒng)一調(diào)整、資金統(tǒng)一調(diào)配、政策得到最大化的合理利用的“五統(tǒng)一”格局，充分發(fā)揮集團(tuán)資源優(yōu)勢，提高輸液產(chǎn)品的市場競爭力，在2004年整體輸液業(yè)務(wù)虧損2000多萬元的不利情況下，2005年輸液業(yè)務(wù)一舉扭虧為盈，并實(shí)現(xiàn)盈利2200多萬元。

　　據(jù)悉，2006年輸液事業(yè)部將對(duì)北京地區(qū)以外的輸液企業(yè)實(shí)行分線管理，使生產(chǎn)與銷售相分離，從招標(biāo)和價(jià)格管理入手，整合各輸液企業(yè)的營銷體系，對(duì)營銷政策提供指導(dǎo)性、建設(shè)性的意見，建立由雙鶴總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的營銷系統(tǒng)。

　　另外，公司將資源向大輸液、心腦血管用藥、內(nèi)分泌用藥三大優(yōu)勢領(lǐng)域聚焦，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，全面提升了企業(yè)核心競爭能力。三大領(lǐng)域的重點(diǎn)產(chǎn)品中，心腦血管類和內(nèi)分泌類銷售保持較快增長，大輸液實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。從預(yù)算完成情況來看，大輸液全面完成了2005年預(yù)算，心腦血管類產(chǎn)品完成預(yù)算87%，內(nèi)分泌類產(chǎn)品完成預(yù)算87%。三大領(lǐng)域的重點(diǎn)產(chǎn)品收入占工業(yè)總收入的比重達(dá)到70%多，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略的進(jìn)一步聚焦。

　　針對(duì)因歷史原因所形成的不良資產(chǎn)，雙鶴藥業(yè)有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行了處置，同時(shí)剝離了非主營業(yè)務(wù)，其中包括：出售和轉(zhuǎn)讓了數(shù)家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)和天然藥業(yè)務(wù)子公司的股權(quán)，重組了經(jīng)營不善的湖南雙鶴，從而強(qiáng)化了公司主營業(yè)務(wù)，減少了管理的層級(jí)和跨度，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升了企業(yè)綜合盈利能力。

　　2006年雙鶴藥業(yè)將繼續(xù)貫徹落實(shí)二次創(chuàng)業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，推進(jìn)研發(fā)體系創(chuàng)新，構(gòu)筑雙鶴藥業(yè)在輸液、降壓、降糖及相關(guān)領(lǐng)域藥品研發(fā)的優(yōu)勢。通過創(chuàng)新開發(fā)和品牌培育，打造重磅品牌產(chǎn)品和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢產(chǎn)品，提高高附加值產(chǎn)品比重，增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢。

　　開局良好

　　2006年第一季度，雙鶴藥業(yè)經(jīng)營業(yè)績又實(shí)現(xiàn)了開門紅。據(jù)公司2006年首次季報(bào)披露：2006年第一季度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤4555萬元，比歷史同期有了可喜的增長。如果說2005年的業(yè)務(wù)盈利當(dāng)中還有非經(jīng)營性業(yè)務(wù)的因素的話，那么從2006年第一季度的季報(bào)看，實(shí)現(xiàn)2006年指標(biāo)的勢頭非常明顯。

　　2006年，公司將按照董事會(huì)提出的突出戰(zhàn)略的深化和細(xì)化；突出結(jié)構(gòu)調(diào)整和基礎(chǔ)制度的建設(shè)；突出圍繞品牌創(chuàng)新的研發(fā)和營銷；堅(jiān)定不移地貫徹和執(zhí)行全面預(yù)算、授權(quán)經(jīng)營、績效考核，加強(qiáng)成本和虧損的有效控制；加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)建設(shè)的“五個(gè)突出”開展全面工作，提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力和集團(tuán)化管理能力。