G銀動：鳳凰涅 浴火重生

　　——訪成都G銀動股份有限公司總經理高麟

　　□ 本報記者 王健

　　成都銀河動力(資訊 行情 論壇)股份有限公司(000519)自1993年上市以來，記者一直追蹤著公司發展的蹤跡，見證了公司的起伏漲落。近幾年，受規模效益、原材料價格上漲、

工廠搬遷等內外因素的影響，公司業績一直在低谷中徘徊不前，2004年更以虧損報收。去年下半年，公司經營班子進行了調整，經營策略和思路隨之發生了改變。去年三季度，公司主營業務開始觸底反彈，銷售量增長40%，這種高速增長勢頭一直保持到今年一季度。公司總經理高麟充滿信心地告訴記者，G銀動已走出低谷，積蓄起了向上勃發的動能，公司業績可望出現超常規跨越式增長。

　　處置土地 手握重金

　　2005年下半年，總經理高麟給企業確定了一年內完成的三大任務：一是完成土地處置，二是完成股權分置改革，三是制定企業發展戰略。 去年底，公司存量土地的處置終于完成，公司將萬年場土地的使用權以公開拍賣(掛牌)交易方式轉讓給成都花萬里置業投資有限公司，成交價格為26553萬元，該土地處置的成本、稅費在1.65-2億元之間，凈利潤在6500萬元至1億元之間(折合每股收益在0.476-0.7324元之間)，視進展情況計入2005、2006年損益，該筆收益對公司的發展具有積極影響。另由于在土地出讓過程中稅收得到了一定減免，實現轉讓凈收益將有望達到2億元。這極大地改善了企業的資產狀況和收益狀況，公司的資產負債率降到不足20%，3個多億凈資產就有兩個億是現金，公司的資金壓力驟然減輕。重金在握的銀動，要用這筆錢做強做大主業：首先，公司在去年3000萬技改投入的基礎上，今年再投入5000萬元技改資金，改造瓶頸設備，進一步釋放產能。其次，公司將通過技術合作、兼并重組等多種形式，與行業內優勢企業強強聯合，整合行業資源，實現自身的超常規發展。其三，公司將加大研發投入，提升企業的技術競爭優勢。高總告訴記者，今年下半年，G銀動博士后工作站將掛牌成立，與湖南大學、中南大學合作的國家級技術中心和實驗室也將成立。公司還將重金聘請一批國內頂尖的技術人才加盟銀動，通過自主研發和無邊界合作形式，奠定銀動在行業內的領先地位。

　　今年3月，G銀動順利完成了股權分置改革，解決了股權分置形成的制度缺陷。而控股股東華天集團確立了以銀動為高新技術產業龍頭，整合集團資源的發展戰略。目前，華天集團在信息技術、軍工、重型工程機械等領域擁有不少優質資源，集團向上市公司配置最優質的資產，做大做強上市公司是目前華天集團最優先的選擇。

　　制定規劃 行業領軍

　　在三件大事中，高麟傾注心力最多的是企業的發展戰略。他認為，一個企業有了科學的發展戰略，有了明確的目標、任務，才會增強信心鼓足干勁。制定企業發展戰略的首要目標，是正確認識所在行業的市場空間，在此基礎上對企業的行業地位進行科學把握和準確定位。高總告訴記者，市場上一直將內燃機動力配件生產企業界定為傳統產業，其實是對這個行業的誤解。應該說這是一個有高新技術特征的傳統產業，大量地應用新材料、新技術、新工藝，是一個知識密集、技術密集、資金密集，進入門檻比較高的行業。2003年G銀動就獲得了國家高新技術企業認證，其技術水平和競爭勢力在國內同行業中居于第一集團行列。隨著我國汽車工業的高速發展以及發達國家制造工業向中國轉移，汽車部件行業一方面面臨巨大的挑戰，但也面臨巨大的市場機遇，總體來說是機遇大于挑戰。以小轎車的柴油化趨勢來說，隨著社會輿論對環保要求的不斷提高及石油價格的不斷上漲，節能、環保、動力性好的汽車的市場需求日益增大，目前，歐美國家40-50%的小轎車使用柴油燃料，奔馳、寶馬等高檔轎車以柴油為燃料的新車也不斷推向市場，而我國的柴油小轎車市場才處于開發狀態，面臨的市場空間是非常廣闊的。

　　銀動是國內內燃機關鍵零配件——缸套活塞主要的生產基地，也是唯一一家集鋼套、活塞生產為一體的廠家，目前缸套活塞產量已分別達到250萬支/每年和350萬支/每年，其技術水平在行業內居于領先水平，品牌知名度比較高，其中以康明斯系列產品和鑲圈活塞為主的高技術含量，高附加值產品比重將占到30%以上。高總告訴記者，我國南極科考對所用發電機的鋼套、活塞用的就是銀動的產品，銀動產品能夠適應嚴酷的自然環境，足以說明其品質的優良。目前公司的主要制約因素在于生產規模還不夠大，難以形成較大規模效益，因此，做強做大主業、調整和優化產品結構是公司發展戰略的重點。公司已瞄準高端產品，將與美國通用等大企業合作，進入國外主機市場，適應全球化采購的需要。公司重點關注的小轎車柴油化項目，目前已經為重型車、大型旅行車、坦克等軍用車提供配套產品，與濰柴、杭發、康明斯、三菱等國內外優勢企業形成了良好的客戶關系。公司在高端農機市場也占有領先優勢，是中國一拖的主要供應商，江淮動力(資訊 行情 論壇)的重要客戶，隨著我國新農村建設的推進，銀動的市場空間將進一步拓展。

　　去年下半年開始，公司聘請了包括北大縱橫、中南大學等在內的專業技術機構，對企業的技術、財務、人力資源等進行全方位分析診斷，在此基礎上制定企業發展戰略，并逐步建立成本控制體系、人力資源體系，將企業納入科學化、規范化管理的軌道。經過企業診斷和咨詢，公司的發展步伐將進一步加快。

　　多方收益，公司價值急劇提升

　　公司對外投資收益也是公司超常規跨越式發展的良好推動力，銀動目前是力元新材(資訊 行情 論壇)(600478)的并列第一大股東，目前持有2510.93萬股。其成本為1.3026元。力元新材作為一家主要生產泡沫鎳的企業，最近二級市場走勢相當強勁，其股權也被多家戰略投資者所關注，而且該股還沒有進行股改，未來將給公司帶來巨大的投資收益。參照目前該股的二級市場價格與實施對價因素，保守估計，該項投資將給銀河動力帶來近5000萬的投資收益。

　　另外公司在成都新都區龍橋鎮擁有600多畝土地，其中300多畝為現有廠房辦公，另有近300畝地準備引資合作。該土地初始受讓價成本在5萬/畝以下，而且目前的市場價已達到30萬/畝以上，隨著成都的都市規劃與發展，其升值空間極大，就目前估算，也有1.5億元以上的增值。

　　高總告訴記者，公司制定的三大任務的發展戰略規劃尚未最后完成，但公司經營思路的改變及采取的一系列措施，已使公司發生脫胎換骨的變化。從去年四季度以來，公司產品一直供不應求，銷售收入以50%的速度連續高速增長，并且今年增長勢頭不減，公司其他收益也不斷凸現。從現在的情況看，如果不出現大的意外， 2006年將是銀動有史以來最好的年份，是銀動的一個新起點。從低谷中走出的G銀動，將會以一個全新的面貌出現，并帶給投資者豐厚的回報。公司經營業績的大幅改善，自然讓廣大投資者看到了其今后廣闊的發展前景。