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去年是數字家庭產業最為躁動的一年，英特爾持4億巨資推廣數字家庭平臺、微軟的家庭多媒體系統亮相，無論是康佳、長虹、海信等家電廠商，還是聯想、清華同方(資訊 行情 論壇)等IT廠商，華為、阿爾卡特、西門子等電信設備商，盛大網絡、東方寬頻、聯眾、華奧新傳、智通無限等內容商，廣電公司、中國網通、中國電信等運營商，嘴邊都在談論著同一個話題，那就是數字家庭。而且，與以往談展望、炒概念不同，現在越來越多的廠商已經開始埋頭做事。
CCBN2006期間，康佳攜手英特爾在北京宣布了數字家庭戰略最新進展，發布了“易玩(InOne)”數字家庭娛樂解決方案和已經在拉斯維加斯CES展上提前曝光的易玩MEC2000產品，發布會上康佳與英特爾還正式簽署了數字家庭產業全面合作的戰略框架協議�？导褦底志W絡事業部總經理馬明透露，易玩的英文“InOne”精確地體現了其一體化、一站式服務的內涵：即用戶購買康佳易玩產品的同時，可方便地獲得集成在產品中的豐富內容和增值服務。
由此看來，康佳已有一個數字家庭的整體規劃，如果說去年是康佳在數字家庭戰略預熱，那么今年康佳將針對數字家庭領域吹響全面進軍的號角。
數字電視，IPTV依然處在推廣階段，一個關鍵的原因就是忽視了消費者體驗這一環節。日前在北京舉行的首屆2006數字家庭高峰論壇上，康佳數字網絡事業部總經理馬明提出了“關注消費者體驗，數字家庭價值創新”的觀點，馬明舉了一個簡單的例子，單獨的一個手機產品價值并不高，但手機產品對生活和工作帶來的附加價值可能是手機本身價值十倍、百倍。同樣，在家庭中一臺普通電視價值五千，但一臺能聯網、能游戲、能炒股、能學習、能錄像、能拍照、能通訊的機頂盒或電視機，為消費者創造的價值是無可限量的。
在數字家庭領域，特別是數字家庭娛樂領域，產業鏈上下游各方只有采取一個開放的姿態，只有充分合作，才能達到共贏。馬明表示，對于數字家庭這樣一個大蛋糕來說，任何一個廠商的能力和資源都不可能獨立支撐，所以康佳希望能和業內所有的伙伴共同發力，這些合作伙伴，既包括英特爾這樣技術平臺方案領先的積極推動者，也包括廣泛的內容提供商、電信運營商、廣電運營商。
據馬明透露，MEC2000是康佳與英特爾聯手的開山之作，英特爾與康佳還會有更廣泛、深入的合作。康佳的優勢是在家電領域浸潤多年，有很強的技術積淀，而英特爾強在多媒體數據處理。未來數字家庭的產品恰恰需要強大的多媒體數據處理能力。雙方是強強聯合、一拍即合。同時在康佳全新的數字化戰略布局中，廣結盟友也是一招解決產業鏈配合難題的良策。
數字家庭產業的噴薄欲出為家電廠商打開了另外一扇門，康佳數字網絡事業部營銷管理部總經理熊鷹透露，康佳已經準備好了在數字家庭多個陣地施展拳腳。目前，除了已經推出易玩產品外，康佳數字網絡事業部在數字電視全國平移市場也占據了一席之地，多款數網機頂盒產品成功選型準入重慶、深圳、吉林省等一線市場。這都為康佳在數字家庭產業上的全面開局打下一個良好的基礎，今年，康佳在數字家庭產業將打出多套組合拳，搶占數字家庭市場的制高點。
熊鷹同時透露，康佳已經分批在北京、上海、廣州、深圳、杭州五個城市的30個旗艦店建立了數字家庭體驗中心，一整套數字家庭的解決方案被“武裝”到店面終端，這為用戶提前嘗鮮并體驗數字家庭提供了一個窗口。在數字家庭產業即將破題的今年，康佳已經撒出了遍布全國的一張大網。馬明表示康佳數字網絡事業部在數字家庭產業的總體戰略就是，從以價格、促銷等手段在全市場推廣的經營模式過渡到增加價值及建立品牌忠誠度的經營模式，從終端設備商過渡到數字家庭解決方案與服務提供商，鑄造一個優秀的數字家庭娛樂品牌。
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