光彩49重組飛天系試身手

http://whmsebhyy.com 2006年03月23日 14:46 上海青年報

　　昨日，“飛天系”旗下的三家上市公司ST龍昌(資訊行情論壇)(600772)、福建三農(資訊行情論壇)(000732)和浙江海納(資訊行情論壇)(000925)同時發布公告稱，接西安飛天科工貿集團有限責任公司通知，公司實際控制人邱忠保及飛天集團授權代表與光彩四十九控股股份有限公司簽訂了重組框架協議。

　　光彩49擬進行四項重組

　　福建三農和浙江海納均表示，董事會需對此事項的風險進行判斷和分析；而ST龍昌則率先將這份重組框架協議公布于眾。根據ST龍昌的公告，光彩49將對飛天集團及ST龍昌、福建三農和浙江海納等4公司進行資產重組、債務重組、業務重組和機構重組。

　　據介紹，邱忠保、飛天集團與光彩49等三方將分別委派人員共同組建重組工作小組，由光彩49委托律師事務所、會計師事務所、評估事務所等具有專業資質的中介機構，對四公司的資產進行盡職調查，并在此基礎上，由協議三方確定重組模式，制訂重組方案。

　　據悉，“飛天系”實際控制人邱忠保，因涉嫌非法侵占上市公司巨額資金，今年2月25日已被上海警方拘留。有資料顯示，邱忠保惡意侵占ST龍昌等三家上市公司資金高達14億元，還把上市公司當成了他參與賭博的“提款機”。自“飛天系”的資金黑洞被曝光之后，上述三家上市公司便處于危機的風口浪尖，前途未卜。

　　“飛天系”是其首個重組目標

　　據了解，此次向“飛天系”伸出援助之手的光彩49，是中國光彩事業促進會組織、推動50家左右具有良好商業信譽、有行業代表性、區域代表性和高成長性的民營企業，以等額股權形式組建的公司型“公共平臺”。作為民企間戰略合作互動型公司組織，光彩49具有類似基金管理公司、投資銀行、資產管理公司組織及功能特性的戰略投資控股公司。

　　該公司的主要功能定位：在政府有關部門的指導下，參與以央企為主的國企布局調整與改制，嘗試構建起政府戰略意圖、模型化操作安排與民企間的“特別通道”；配合政府建立市場化的民營企業危機處理與服務機制，通過注資、重組、托管等方式，協助危機企業實現資源重組與企業再造，分擔政府責任，化解社會風險；貫徹“走出去”戰略，推進民營企業充分利用全球資源、全球市場，通過參與全球產業分工體系，獲得中國企業超常規發展的戰略性機會。

　　該公司董事會的14位股東董事均來自大型民營企業。SOHU公司CEO張朝陽、太平洋建設集團董事局主席嚴介和和南京雨潤集團董事長祝義才等均名列其中。資助“飛天系”是光彩49成立后的第一個重組業務。事實上，光彩49是在成立的當天，與邱忠保及飛天集團簽署上述協議的。

　　-四種重組的內涵

　　資產重組：是指光彩49在盡職調查的基礎上，確定飛天集團及三家上市公司資產的具體情況，通過對有效資產進行重新組合、結構調整或再投資，使上述公司的資產得到優化配置。

　　債務重組：是指光彩49在盡職調查的基礎上，確定四公司債務的具體情況，與這些公司的債權人談判，進行債務和解，確定具體的償債方式，使這些公司擺脫債務壓力。

　　業務重組：是指光彩49利用自身擁有的經濟及業務資源優勢，調整四公司的相應業務，使其主營業務突出并且具有市場

競爭力，可以獲取更大的經濟效益。

　　機構重組：是指光彩49通過對四公司的組織結構及人事進行調整，建立和完善公司法人治理結構，加強公司內部的組織管理，促進公司規范運作，精簡機構及人員，減輕公司人員負擔。 (本報記者薄繼東)

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