美菱電器三朝元老李士軍卸任并非壞事

　　贏周刊記者 郭文

　　盡管李士軍在去年11月長虹入主美菱后第一次人事清洗中得以幸存，但這個結(jié)果始終帶有某種不穩(wěn)定性。李雖然是美菱的三朝元老，經(jīng)歷了兩次資本的洗禮，但僅僅作為長虹穩(wěn)定軍心的一個砝碼，他留下的理由似乎還不夠分量。

　　3月4日，這種不穩(wěn)定性終于塵埃落定。這一天合肥美菱股份有限公司(000521.SZ，下稱美菱)在其發(fā)布的公告中稱，免去美菱電器(資訊 行情 論壇)總裁李士軍職務(wù)，委任長虹系高管王勇為美菱電器總裁。至此，李士軍對于長虹的過渡功能已經(jīng)結(jié)束。而美菱也在短短三年內(nèi)從顧雛軍時代徹底進入趙勇時代。

　　據(jù)美菱電器公告稱，公司董事會討論通過了《關(guān)于公司部分高管人員變動的議案》，決定聘任常務(wù)副總裁王勇先生為公司總裁。聘任公司原總裁李士軍先生為合肥長虹美菱制冷有限公司總經(jīng)理。據(jù)了解，王勇是長虹華北銷售公司原總經(jīng)理，在去年11月長虹收購美菱后進駐美菱任常務(wù)副總經(jīng)理，是趙勇的一員愛將。

　　對于免去李士軍總裁一職，美菱電器在公告中解釋稱，合肥長虹美菱制冷有限公司由美菱電器投資200萬元人民幣與四川長虹(資訊 行情 論壇)在合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)合資組建，目前該公司主要致力于長虹美菱工業(yè)園的建設(shè)。由于長虹美菱工業(yè)園建設(shè)對美菱未來發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義，公司董事會經(jīng)研究決定李士軍先生不再擔(dān)任合肥美菱股份有限公司總裁職務(wù)，以便其將更多的精力投入長虹美菱工業(yè)園區(qū)的工作。

　　據(jù)了解，2005年12月31日，四川長虹與美菱電器簽訂《出資協(xié)議書》，擬共同出資組建合肥長虹美菱制冷有限公司，合資公司注冊資本2000萬元人民幣，其中四川長虹出資1800萬元，占90%股份；美菱電器出資200萬元，占10%股份。合資公司經(jīng)營期限為20年。

　　曾有消息透露該合資公司目前仍主要生產(chǎn)“美菱”冰箱，但按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，下一步將推出“長虹”品牌，但長虹方面否認(rèn)了這個說法。其新聞負(fù)責(zé)人表示，新合資公司的主營業(yè)務(wù)還不是很清楚，不過，合資公司的成立將有利于提升長虹在家電領(lǐng)域的綜合實力和競爭力，加速長虹制冷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　有市場分析人士認(rèn)為，收購美菱，對長虹打造白電產(chǎn)業(yè)鏈，意義至關(guān)重大。但長虹的渠道如何處理好長虹、美菱以及“長虹美菱”等三種品牌的產(chǎn)品的競爭關(guān)系將是個難題。在這種背景下，李士軍的上任似乎別有深意。但美菱電器董秘薛輝對媒體表示，免去李士軍總裁一職只是一次正常的人事變動。

　　五十歲的李士軍是美菱的老臣，早在張巨聲時代就已執(zhí)掌美菱帥旗。2003年5月，廣東格林柯爾入主美菱，但作為原美菱股份公司總經(jīng)理的李士軍重新被聘為合肥美菱股份有限公司總裁。而且，公司的日常生產(chǎn)和經(jīng)營仍由他主持。去年11月10日，四川長虹在宣布以不超過1.45億元的價格收購廣東格林柯爾持有的20.03%美菱電器股權(quán)后的第6天，派出了王勇等3名原長虹管理人員就任美菱電器副總經(jīng)理。同時，為了穩(wěn)定美菱現(xiàn)有管理層的軍心，趙勇留住了美菱現(xiàn)總經(jīng)理李士軍，職位不變。但僅僅過了4個月，李就不得不將這個寶座拱手讓給長虹嫡系。有分析人士認(rèn)為，顧雛軍在收購美菱時，沒有大的高層調(diào)整，并不能算是成功之處。而且，對于國有企業(yè)和上市公司而言，如果重組不是純粹的資本運作手段的話，那么企業(yè)控制權(quán)的重要性是不言而喻的。從這一點來說，趙勇對美菱管理層的清洗倒是一個值得慶幸的信號。