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萬科豐厚激勵鎖住高管


http://whmsebhyy.com 2006年03月22日 15:58 信息時報

萬科豐厚激勵鎖住高管

  時報訊 (見習(xí)記者劉昊)業(yè)內(nèi)傳言已久的G萬科(資訊 行情 論壇)A股權(quán)激勵方案終于在昨日見光,公司擬向不超過公司專業(yè)員工總數(shù)8%的公司管理人員實施股權(quán)激勵。這是自證監(jiān)會《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》頒布后,深滬主板市場的首份限制性股票激勵計劃。該方案的出臺,意味著股權(quán)激勵和員工持股有望作為一種將上市公司高管、員工和投資者利益捆綁在一起的方法得以推廣。

  豐厚激勵留住高管

  萬科股權(quán)激勵方案為:公司在每年的業(yè)績達(dá)到一定指標(biāo)的前提下,按照增長率實際情況,從每年凈利潤的增長部分中提取激勵基金,并委托信托公司買入萬科A股,如果滿足與股價掛鉤的相當(dāng)條件,經(jīng)過第一年儲備期、第二年等待期后,第三年可交到高管手上。

  其激勵基金計提原則是:當(dāng)凈利潤增長率超過15%但不超過30%時,以凈利潤增長率為提取百分比、以凈利潤凈增加額為提取基數(shù),計提當(dāng)年度激勵基金;當(dāng)凈利潤增長比例超過30%時,以30%為提取百分比、以凈利潤凈增加額為提取基數(shù),計提當(dāng)年度激勵基金;計提的激勵基金不超過當(dāng)年凈利潤的10%。

  對于萬科這樣的績優(yōu)藍(lán)籌公司來說,該方案的激勵程度可謂十分豐厚,按照萬科昨日同時公布的2005年實現(xiàn)凈利潤13.5億元、同比增長4.72億元的年報,預(yù)提2006年的激勵基金可以超過1.4億元。

  方案顯示,提取激勵基金的業(yè)績指標(biāo)有二:一是確定15%的凈利潤增長率,二是全面攤薄的凈資產(chǎn)收益率超過12%。萬科方面表示,相對于目前上市公司的平均贏利能力和水平而言,這是一個高的門檻。同時該“凈利潤”還必須滿足幾個硬性的條件:在扣除非經(jīng)常性損益前的凈利潤和扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤中取低者;須扣掉因為提取激勵基金本身產(chǎn)生的費用;公司以定向增發(fā)股份作為支付手段購買資產(chǎn)產(chǎn)生的凈利潤,超過公司當(dāng)年凈利潤10%的要被扣除。

  公司方面表示,這樣的設(shè)計正是為了不讓高管“拿了好處就走人”。根據(jù)方案,受激勵者所獲的股票第三年才歸屬到個人名下,此前如果離開公司,或業(yè)績下降,都會被取消。同時,高管拿到這些股票后,每年最多只可以賣出25%。“這樣一來即使每年都可以獲得股權(quán)激勵,但是高管們的手中總會積壓大部分的股權(quán)無法套現(xiàn),這使高管如果離開公司就要遭受巨額的損失”,一位市場人士這樣向記者表示。

  正面作用將逐漸顯現(xiàn)

  “這次的股權(quán)激勵方案對于萬科這只個股會起到正面的影響”,廣州

證券分析師尹飛向記者表示。他的理由主要有兩點:第一,高水平的股權(quán)激勵計劃直接刺激了公司高管的“創(chuàng)富”欲望,15%的凈利潤增長率前提也保證了公司的業(yè)績增長;第二,對于全面攤薄的凈資產(chǎn)收益率超過12%的限定,以及對以定向增發(fā)股份作為支付手段購買資產(chǎn)產(chǎn)生凈利潤的限制,大大地遏制了公司高管直接融資的沖動,從而保證了公司股票“含金量”的穩(wěn)定。

  “但是這些利好還不會在短期內(nèi)就顯現(xiàn)出來”,尹飛認(rèn)為,“G萬科A在目前看來處于一個標(biāo)準(zhǔn)的上升通道,按照趨勢理論的解釋該股還會有持續(xù)的上漲,這些利好應(yīng)該是在股權(quán)激勵的兌現(xiàn)周期中漸進(jìn)式地體現(xiàn)”。

  萬聯(lián)證券研發(fā)中心總經(jīng)理黃曉坤對于G萬科A也較為看好,他認(rèn)為該股基本面非常好,同時較之其H股仍有一定的上升空間,建議投資者中長期持有。

  根據(jù)深圳證券信息有限公司統(tǒng)計,截至昨日兩市已經(jīng)有59家公司表現(xiàn)出了股權(quán)激勵的意向,其中相當(dāng)一部分公司已經(jīng)提出了相應(yīng)的股權(quán)激勵計劃。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為首只深滬主板的限制性股票激勵計劃,萬科股權(quán)激勵出臺意味著股權(quán)激勵逐步走向成熟,股權(quán)激勵和員工持股有望作為一種將上市公司高管、員工和投資者利益捆綁在一起的方法將得到推廣。


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