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本報(bào)記者 李厥慶 實(shí)習(xí)記者 劉蔚
今日，重慶百貨(資訊 行情 論壇)公告調(diào)高股改對(duì)價(jià)方案，由原來的10送2.3股調(diào)高到10送2.8股，并承諾如果2006至2008年業(yè)績(jī)無法連續(xù)3年凈利潤(rùn)年增長(zhǎng)率超過10%，追加每10股送0.2股的對(duì)價(jià)。
重慶百貨是西南地區(qū)最早的一家國有大型商業(yè)企業(yè)，公司于1992年進(jìn)行股份制改造，1996年在上證所掛牌上市。2005年，為了做大做強(qiáng)重慶商業(yè)流通企業(yè)，在重慶市政府的主導(dǎo)下，重慶華貿(mào)國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司將所持有的3672萬股國家股和195.5萬社會(huì)法人股劃轉(zhuǎn)給重慶商社(集團(tuán))有限公司，使重慶商社的持股比例提高到35.96%，成為重慶百貨第一大股東，完成了重慶商社與重慶百貨的重組。
自2003年開始，國內(nèi)百貨業(yè)巨頭紛紛搶灘重慶，但重慶百貨借助自身品牌優(yōu)勢(shì)占據(jù)了重慶百貨業(yè)的半壁江山后，開始向二、三線商圈擴(kuò)張。并且實(shí)行了專業(yè)分工，成立了百貨、超市、家電三大專業(yè)分公司，逐步走出了集中采購的路子，顯現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)公司聘請(qǐng)了外部管理咨詢公司對(duì)公司的ERP系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行流程再造，有效地整合了企業(yè)內(nèi)部資源，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
重慶百貨從事的百貨連鎖經(jīng)營(yíng)是符合當(dāng)前國家鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，且鼓勵(lì)類收入占總收入的70%以上，享受國家西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策。并且重慶百貨在超市、連鎖家電規(guī)模的快速擴(kuò)張和新增百貨門店陸續(xù)進(jìn)入成熟期等因素的推動(dòng)下，整體收入在未來3年保持年均15%左右的增長(zhǎng)是完全可期的。
重慶百貨股改過程中，由于第一大股東重慶商社持股比例僅為35.96%，相對(duì)較小。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，大股東要為在股改股權(quán)登記日未明確表示同意或無法執(zhí)行的非流通股東先行墊付對(duì)價(jià)，而重慶百貨法人股東眾多且分散，共有100多戶，大股東代為支付的數(shù)量將相當(dāng)巨大。在這種情況下，重慶百貨提高對(duì)價(jià)水平充分體現(xiàn)了大股東的誠意，充分體現(xiàn)了對(duì)流通股股東的尊重，也充分兼顧了市場(chǎng)和各類股東的利益，為形成多贏的局面奠定了良好的基礎(chǔ)。
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