草原興發(fā)：危機(jī)過(guò)后將現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)

　　張一恒

　　作為農(nóng)業(yè)部評(píng)定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)，草原興發(fā)(000780)主營(yíng)頗有特色與潛力，并被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”。然而在剛剛過(guò)去的2005年，公司卻被突如其來(lái)的“天災(zāi)”——禽流感狠狠地撞了一下腰，盡管公司對(duì)此采取了大量及時(shí)措施，但還是沒(méi)能阻擋2005年業(yè)績(jī)的較大虧損。隨著禽流感疫情的控制與相應(yīng)措施的應(yīng)對(duì)，隨著國(guó)家各項(xiàng)政

策的逐漸落實(shí)與完善，隨著“十一五規(guī)劃”對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的高度重視，我們有理由相信，草原興發(fā)最壞的時(shí)期已經(jīng)漸漸過(guò)去，危機(jī)過(guò)后將現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

　　禽流感帶來(lái)無(wú)奈巨虧

　　2月28日，草原興發(fā)如期公布了2005年年報(bào)，全年業(yè)績(jī)虧損3.89億元，每股虧損金額高達(dá)0.95元，在已經(jīng)公布年報(bào)的上市公司中排名倒數(shù)第三。對(duì)于一家2005年被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)”的公司，對(duì)于一家歷年穩(wěn)定企業(yè)形象良好的上市公司的來(lái)說(shuō)，這樣的突然巨額虧損似乎讓投資者難以接受。造成這一業(yè)績(jī)巨變的因素就是眾所周知的“天災(zāi)”——禽流感。

　　2005年全國(guó)共有14個(gè)省份、26個(gè)地市、33個(gè)縣區(qū)發(fā)生33起禽流感疫情，禽類(lèi)生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，大量家禽被撲殺、焚燒、掩埋。

　　草原興發(fā)的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括肉羊、肉雞、肉牛及其系列產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售，盡管公司主要產(chǎn)品有綠鳥(niǎo)雞、蒙羔羊、世界屋脊牛、四野雜糧等3000余個(gè)品種的特色產(chǎn)品，但以綠鳥(niǎo)雞為代表的禽類(lèi)收入占其全部收入的60%左右。因此禽流感疫情的爆發(fā)，公司除了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入受到較大影響外，還為此支付了總額高達(dá)3.39億元的賠償金。從公司信息中我們可以看到，自去年10月中旬國(guó)內(nèi)發(fā)生禽流感疫情以來(lái)，公司緊急啟動(dòng)了應(yīng)急方案，決定對(duì)部分種雞、種蛋、商品雞予以銷(xiāo)毀，并成立了養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)理賠小組。根據(jù)公司與養(yǎng)殖戶(hù)簽訂的合同約定：由于外界原因引起不可控疫情或?yàn)橐?guī)避疫情給養(yǎng)殖戶(hù)造成的損失，由公司全額賠償。截至2005年12月27日，公司因禽流感疫情已實(shí)際賠付了339，098，828元。

　　至于草原興發(fā)在防御禽流感疫情中承擔(dān)的重大損失，能否獲得政府財(cái)政補(bǔ)貼，目前尚不確定，公司正通過(guò)有關(guān)渠道積極爭(zhēng)取，有關(guān)報(bào)告已經(jīng)呈送到自治區(qū)政府，并通過(guò)中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)等渠道向有關(guān)部門(mén)反映情況。禽流感是全人類(lèi)共同面對(duì)的重大威脅，世界各國(guó)政府目前都將其作為重大公共衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行處理。我們認(rèn)為，作為西部草原上的最大加工制造企業(yè)，草原興發(fā)在承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更承擔(dān)了對(duì)付禽流感這一疫情的重大的社會(huì)責(zé)任，因此公司理應(yīng)獲得相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼。

　　“天災(zāi)”不改龍頭本色

　　盡管2005年禽流感疫情的爆發(fā)給草原興發(fā)造成了巨大的損失，讓公司的經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的難題，但在這一年，公司化解困難的同時(shí)，依然保持了以往龍頭本色。在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，公司將2005年確定為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，采取了有效應(yīng)對(duì)措施，為深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型調(diào)整做了充分準(zhǔn)備。這一年，草原興發(fā)被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)”，被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”，并入選“雙優(yōu)數(shù)據(jù)庫(kù)”，顯示出公司在轉(zhuǎn)型期的穩(wěn)健與務(wù)實(shí)。

　　作為中國(guó)最大的草原肉食品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)草原興發(fā)自1997年上市以來(lái)，在產(chǎn)業(yè)模式、品牌、網(wǎng)絡(luò)資源等方面形成明顯的優(yōu)勢(shì)。公司自成立以來(lái)，便將肉雞和肉羊兩大產(chǎn)業(yè)做為支柱產(chǎn)業(yè)，目前肉羊屠宰量被商務(wù)部評(píng)為“肉羊屠宰量第一名”，而“綠鳥(niǎo)雞”品種也在肉雞種類(lèi)中獨(dú)樹(shù)一幟。在未來(lái)幾年，公司要構(gòu)建起年可產(chǎn)銷(xiāo)綠鳥(niǎo)雞10000萬(wàn)羽、蒙羔羊1000萬(wàn)只、世界屋脊牛100萬(wàn)頭的產(chǎn)加銷(xiāo)體系；品牌方面，“草原興發(fā)”被商務(wù)部推薦為“三綠工程十大推薦品牌”之一，“綠鳥(niǎo)”商標(biāo)獲內(nèi)蒙古自治區(qū)著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào)；網(wǎng)絡(luò)資源也是草原興發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，公司計(jì)劃2006年發(fā)展建設(shè)綠食店達(dá)到1000家；建設(shè)涮園達(dá)到2000家；店中店1000家，掛牌店2000家，基本構(gòu)建起年銷(xiāo)售產(chǎn)品50億元的銷(xiāo)售平臺(tái)。

　　從未來(lái)看，隨著籠養(yǎng)雞向綠鳥(niǎo)雞調(diào)整，圈養(yǎng)羊向放牧羊調(diào)整，育肥牛向屋脊牛調(diào)整，“草原興發(fā)、綠色天然”的形象將得到真正樹(shù)立。而禽流感疫情防控戰(zhàn)的階段性勝利，也將堅(jiān)定公司繼續(xù)做大做強(qiáng)綠鳥(niǎo)雞產(chǎn)業(yè)的信心和決心。

　　股改提升投資價(jià)值

　　目前正在進(jìn)行的