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本報記者 夏添樂
浙江有兩家以經營市場為主的上市公司――小商品城(600415)、輕紡城(600790)。2005年，兩個市場的交易額分別為288億元和276億元，相差無幾；可是兩家上市公司的市值卻是39.99億和11.79億，小商品城市值相當于輕紡城的3.39倍。輕紡城的差距究竟在哪里？
曾任紹興市委常委、常務副市長的輕紡城董事長茹關筠在他的辦公室接待了記者。他認為，輕紡城業績不盡如人意主要有三個原因：經營過程中積累的一些問題需要處理和消化；子公司舒美特去年還存在虧損；前幾年貸款增加搞投入，效益產生要有個過程，但財務費用卻反映出來了。
輕紡城上市9年，調整卻有了將近3年。對此，茹關筠的概括是“先天很足、后天失調”。所謂后天失調主要是在募集資金的使用戰略上出現了偏差。公司上市后，募集資金投入到紡織印染、建筑建材等對公司而言沒有優勢的產業。茹關筠說，“精功入主后，把輕紡城的發展戰略明確為：依托市場、做強主業，發揮優勢、調整產業，尋求商機、發展新興產業。所以，這幾年輕紡城主要搞企業整頓和資產整合。把一些對外投資進行關、停、并、轉，現剩下三塊業務：市場、物流、黃酒，今后就圍繞這三塊業務來把公司做大做強。”
市場是輕紡城之本，但是現有的市場是上世紀八十年代末九十年代初建造的，已經落后于時代發展需要。2004年，輕紡城聯合其他股東投資12億元，建設輕紡城升級改造一期工程，借以提升市場的綜合服務功能，該項目已于2006年2月15日正式投入使用，全部商鋪已租售一空。此外，地方政府準備與輕紡城攜手，在2006年至2010年，投資28億元進行輕紡城二、三期改造，再建一個輕紡城。目前輕紡城升級改造的準備工作正在按計劃有條不紊地進行。
物流是圍繞市場而發展起來的。茹關筠說，地方政府已經決定把輕紡城的物流全部整合給公司，公司計劃再征100多畝地，擴展大本營，把輕紡城的物流業做大。在鞏固大本營之后，公司還積極走出去，在江西建設基地，做物流配送；在泰州，與首鋼等合作，建設進口鐵礦石加工配送中心，預計今年4月投產。
黃酒是紹興一寶，輕紡城擁有會稽山紹興酒有限公司51%的股權，茹關筠對公司的黃酒業有“擴產、開發、拓市、聯合”八字方針。由于市場競爭，“酒好也怕巷子深”，2005年11月，會稽山紹興酒有限公司以近7000萬元中標央視黃金時段廣告，以提高“會稽山”知名度，從而拓展黃酒的市場。此外，會稽山紹興酒有限公司以8920.5萬元買得嘉善酒廠42.72%股權，走出了聯合發展的第一步，嘉善酒廠的產品約占上海20%的市場份額，其銷售渠道是茹關筠所看重的。
采訪快結束時，茹關筠拿出一個本子，上面有他對輕紡城未來的打算。大致說來，今年將處理掉虧損企業，至此，發展中積累的問題基本解決，下屬公司基本上沒有了虧損；明年則有兩個已經肯定的增長點，一是對浙商銀行的投資，當時約好三年不分紅，明年已經可以首次分紅，二是天匯大廈商務樓明年將實現收益；2008年，輕紡城二期市場將投入使用。“這還沒有考慮黃酒產業的增長，”茹關筠最后說，“如果用一句話描繪輕紡城，那么，可以明確地說我們正在上坡。”
輕紡城昨日收盤價3.07元，跌3.15%。
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