東阿阿膠忍耐華潤入主陣痛 劉維志談與華潤恩怨 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年02月23日 14:31 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 | |||||||||
本報記者 王法爭 山東東阿報道 2月16日,東阿阿膠(000423.SZ)的締造者、董事長劉維志獲得了“2005山東經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物”的稱號。劉在去年的風(fēng)云故事,大多與新任控股股東華潤集團(tuán)有關(guān),圍繞公司的
“主要分歧在企業(yè)文化和理念方面,肯定需要一定的磨合期,但最終肯定會走到一起的。”2月17日,在接受本報記者專訪時,劉維志首次對華潤與公司管理層爭奪上市公司控制權(quán)一事發(fā)表看法,并稱自己“現(xiàn)在還沒有退休的時間表”。 申請退休未獲批準(zhǔn) 劉維志向本報記者證實,在去年11月24日,他和妻子章安的確一起向有關(guān)部門遞交了退休申請報告。劉解釋說,主要考慮是“由于身體原因而難以勝任工作”。談到退休,劉維志言辭懇切,“我今年都65歲了,章安也61歲,都過了花甲之年,真怕哪一天身體出點啥問題,晚年就很難幸福了。”據(jù)說,擔(dān)任總經(jīng)理的章安一直患有腰椎間盤突出,雖然曾經(jīng)做過兩次牽引,但身體欠佳。 也許,劉維志說的是實情,但不容忽視的是,在劉維志申請退休的當(dāng)天,還發(fā)生了一件事:華潤集團(tuán)控股的華潤東阿公司對東阿阿膠兼東膠集團(tuán)董事長劉維志提起訴訟,指其作為華潤東阿董事,惡意損害原告利益。起訴書稱,劉維志在知悉華潤東阿應(yīng)擁有東膠集團(tuán)全部注冊商標(biāo)的情況下,背著華潤東阿及其股東,惡意安排東膠集團(tuán)與東阿阿膠簽署了注冊商標(biāo)無償轉(zhuǎn)讓協(xié)議,并向有關(guān)部門提出辦理注冊商標(biāo)過戶的申請。華潤東阿要求劉維志賠償200萬元,并在山東省及全國性報刊上公開道歉。 劉維志解釋,這次訴訟只是一個手段,最終目的是通過法律途徑保全核心的商標(biāo)權(quán),現(xiàn)在該案因調(diào)解成功結(jié)案。 “根據(jù)以前簽訂的協(xié)議,‘東阿’等商標(biāo)都是由上市公司無償且無限期獨家使用,是否放在上市公司并不重要,變更商標(biāo)所有權(quán)只是為了避免落入外人之手,畢竟東膠集團(tuán)只是一個過渡性的公司,凈資產(chǎn)為-6737萬元,有被眾多債權(quán)人逼宮而失去無形資產(chǎn)的風(fēng)險。”劉維志說,“并不是像外界猜測的我要損害華潤方面的利益。” 不過,公司的管理層與大股東的確不是十分融洽,劉維志對此并不諱言:“我過去每年要拿出一半的時間到市場上去,到公司基層去,但去年一年一次也沒有去,華潤方面、市國資委方面,需要應(yīng)付、協(xié)調(diào)的事太多太多了。”但劉維志對公司的前景仍然表示樂觀,目前看,磨合的趨勢在向更多的共識發(fā)展。 劉維志的退休申請沒有獲準(zhǔn)。“聊城市委郭昭信書記讓我不要考慮退休的事,時機(jī)到了,政府自然會安排。”劉維志說,“我聽政府的,畢竟我的身份還是國家干部,在東膠集團(tuán)的任職也是由聊城市國資局委派的。” 股權(quán)激勵還要進(jìn)行 東阿阿膠管理層屢屢與華潤集團(tuán)產(chǎn)生糾葛,其矛盾的焦點集中在如何實現(xiàn)管理層持股上。 劉維志說,當(dāng)?shù)卣o了他們非常大的肯定,除了一堆名譽之外,物質(zhì)上也給了他很大的獎勵。“聊城從1996年開始對我們進(jìn)行考核,實行責(zé)任制獎勵,獎金就挺高的。我那時每年都是聊城的前三名,政府從1998年到2000年每年都獎勵我20萬元。2000年開始實行年薪制,我的年薪達(dá)到了37萬元,我很滿足了。”言談之間,劉維志還提到了伊利創(chuàng)始人鄭俊懷的遭遇,不勝感慨。 “我們曾經(jīng)有過MBO的想法,也打過報告,但是由于法律方面有障礙,所以沒有得到回復(fù)。”劉維志說,“我和章安都沒什么,我擔(dān)心如果其他核心管理和技術(shù)人員的積極性不能被保護(hù),他們有一天會離開,那樣企業(yè)就很難了。如果我們離開后,東阿阿膠衰敗了,那我們?nèi)嗄瓴皇前赘闪藛幔俊?/p> 據(jù)說,東阿阿膠曾給華潤方面提交了一份股權(quán)分置改革方案,按照該方案,公司管理層將以凈資產(chǎn)價格收購和送股兩種方式,從大股東處獲得3000萬股,其中劉維志和章安分別獲得1000萬股,其他高管共得到1000萬股。但華潤只間接持東阿阿膠約15.11%的股權(quán),不認(rèn)可這個方案。 但是,在華潤進(jìn)入之后,原大股東聊城市國資委為了鼓勵劉維志和章安等人對東阿阿膠的貢獻(xiàn),2004年4月召開董事會和股東大會,審議通過了《公司激勵制度管理辦法》,決定每年提取上年凈利潤最高不超過10%作為長期激勵基金。到現(xiàn)在為止,這個基金已經(jīng)擁有了2000多萬元。 劉維志透露,為有效管理好激勵基金,參與激勵計劃的近200名受益人委派代表作為出資人注冊成立一家叫康橋的投資管理公司,負(fù)責(zé)股權(quán)激勵計劃的資金管理。康橋公司在財產(chǎn)關(guān)系上獨立于東阿阿膠,每年度受益人所得的股權(quán)激勵基金全部委托給投資管理公司管理,劃入投資管理公司設(shè)立的專用賬戶。 在華潤剛?cè)胫鲿r,劉維志接受本報記者采訪時曾提到,選擇華潤一個很重要的原因與開拓海外市場有關(guān)。 現(xiàn)在劉維志提到海外銷售時更現(xiàn)實了一些,“當(dāng)時的說辭更多地是為了給投資者一個交待,實際上華潤在這方面基本沒有發(fā)揮作用,都是東阿阿膠原有的人員獨立操盤。” 在回答記者關(guān)于“華潤重組華源是否會對東阿阿膠的未來定位有影響”時,劉維志坦言現(xiàn)在內(nèi)部還沒有相關(guān)的動作,至于東阿阿膠可能會成為華潤中藥旗艦的論斷,劉認(rèn)為那只是外界一相情愿的猜測,華潤并沒有傳達(dá)過類似的信息。 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。 |