港陸鋼鐵撤人 健特生物1億余款待追

　　當(dāng)時有專業(yè)人士分析，港陸焦化自身的盈利能力根本不可能達(dá)到“每年凈利潤不低于2億元”的盈利水平。健特生物(資訊 行情 論壇)的公告中盡管提到“港陸鋼鐵須對盈利不足部分對港陸焦化進(jìn)行補(bǔ)償”，但是并無擔(dān)保，因此也是一紙空文

　　實習(xí)記者 張冰 發(fā)自北京

　　健特生物(000416.SZ)收購唐山港陸焦化有限公司(下稱“港陸焦化”)75%的股權(quán)未遂，日前港陸焦化進(jìn)駐健特生物的高管已經(jīng)撤離，但是，至于健特生物已經(jīng)支付的轉(zhuǎn)讓款何時能夠完全收回，依舊是個懸疑。

　　昨日，健特生物董事會發(fā)布公告聲稱，公司在2月20日收到董事池占江、董事李樹民和副總經(jīng)理宋靜梅的辭職信，三人因個人原因辭去健特生物董事和副總的職務(wù)。公司資料顯示，李樹民、池占江任期不到10個月即辭職，個中原因頗令市場人士費解。

　　實際上，池占江、李樹民和宋靜梅三人的離職在內(nèi)部人士看來并不令人意外。

　　事情起因于2004年。當(dāng)年的11月24日，健特生物宣布與唐山港陸鋼鐵有限公司(下稱“港陸鋼鐵”)簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，擬收購其持有的港陸焦化75%的股權(quán)，確定本次股權(quán)收購價格近2.3億元。隨后，健特生物向港陸鋼鐵支付了1.15億元轉(zhuǎn)讓款。

　　靠“腦白金”起家的健特生物，2004年陷入“盈利不斷下降”狀態(tài)，收購港陸焦化是其當(dāng)時發(fā)布的一則“利好”公告，

　　出售方港陸鋼鐵保證在2005年到2007年三年中，港陸焦化每年的凈利潤不低于2億元，如盈利達(dá)不到保證目標(biāo)，港陸鋼鐵須對盈利不足部分對港陸焦化進(jìn)行補(bǔ)償。同時保證“港陸焦化具備按照可供股東分配利潤60%的比例實施現(xiàn)金分紅的能力”。

　　但是當(dāng)時有專業(yè)人士分析，港陸焦化自身的盈利能力根本不可能達(dá)到“每年凈利潤不低于2億元”的盈利水平。健特生物的公告中盡管提到“港陸鋼鐵須對盈利不足部分對港陸焦化進(jìn)行補(bǔ)償”，但是并無擔(dān)保，因此也是一紙空文。

　　“2005年的4、5月間，港陸焦化的幾位管理人員，其董事長、一個副總和一個財務(wù)總監(jiān)進(jìn)入了健特生物的管理層。”接受記者采訪時，健特生物的獨立董事王竹泉這樣回憶道，三人進(jìn)入健特生物高層，這是很自然的事情。

　　根據(jù)健特生物歷史公告，池占江、李樹民于2005年4月16日同時成為健特生物董事,宋靜梅于2005年5月27日被聘任為健特生物副總經(jīng)理。根據(jù)港陸鋼鐵網(wǎng)站信息，池占江是港陸鋼鐵的監(jiān)事會主席，而健特生物的公告顯示，宋靜梅為唐山港陸焦化有限公司財務(wù)總監(jiān)。

　　“他們雖然進(jìn)入了董事會，但是我的印象里，他們只參加過一次董事會。”獨立董事王竹泉向記者解釋。所以幾位辭職人員在職期間對健特生物的影響并不是很大。

　　但收購事宜在2005年下半年起了變化。健特生物2005年9月份公告稱，公司收購港陸鋼鐵持有的港陸焦化有限公司75%股權(quán)事項，由于國家宏觀調(diào)控對鋼鐵、焦炭行業(yè)影響較大，產(chǎn)品價格波動劇烈，以及原雙方簽訂協(xié)議中的預(yù)期事項不能按期完成，健特生物經(jīng)與港陸鋼鐵充分協(xié)商，于2005年9月14日與港陸鋼鐵簽署了《協(xié)議書》，解除原與港陸鋼鐵簽署的《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》及《補(bǔ)充協(xié)議》。

　　“實際上，我們收購唐山陸港焦化是有疑慮的。因為陸港焦化始終沒有辦法通過環(huán)評，使得收購風(fēng)險太大。”正因為這樣，健特生物與陸港鋼鐵簽訂協(xié)議，解除了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。

　　2006年1月10日，健特生物發(fā)布公告：截止到2005年12月30日,港陸鋼鐵向公司支付了1500萬元的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款，尚余人民幣1億元未支付給公司。公司與港陸鋼鐵及杜振增先生經(jīng)充分協(xié)商，于2006年1月9日,就剩余款項的支付及擔(dān)保事宜簽署了《協(xié)議書》，根據(jù)《協(xié)議書》余款將在2006年7月30日之前分期支付。