山東海化：資源優勢打開發展空間

　　□本報記者　岳峰

　　日前中國最大的海洋化工產品生產和出口企業———山東海化(資訊 行情 論壇)(000822)在經過與流通股股東進行充分溝通后，調整股改對價為每10股送3股。本報記者在路演跟蹤采訪中發現，除了對價多少外，廣大投資者更多關注的是公司的經營和發展前景。

　　誰占有豐富的資源，誰就有更加強勁的發展前景

　　路演時，公司總經理曹希波先生一句話給人留下深刻印象———“誰占有豐富的資源，誰就有更加強勁的發展前景。”

　　曹希波解釋，山東海化依托生態經濟學理論，堅持科學發展觀，將循環經濟理念注入資源整合和經濟發展全過程，充分發揮得天獨厚的資源優勢和鹽堿聯合優勢、管理優勢、區位優勢、規模優勢、環保優勢、品牌優勢和技術優勢，精心打造生態工業“互聯網”，形成了堿系列、溴系列、苦鹵

　　一直以來，資源優勢是山東海化的最大優勢之一。公司地處渤海萊州灣南岸，當地擁有豐富的海水資源和60多億立方米的地下鹵水資源，鹵水中富含鈉、鉀、鎂、溴、碘、鈾等多種經濟價值較好的化學成份，為公司產品的生產提供了充足的原料保障；公司所在的海化開發區內鹽場原鹽年產量累計在600萬噸以上；濰坊轄區的青州、臨朐等地及淄博柳泉石灰石礦均有品位高、儲量大的石灰石資源。純堿生產所需的主要原料有可靠充足的保證。　

　　另外，特別令廣大投資者興奮的一個回答是，山東海化2005年12月開始投資的東營鹽礦開發項目，將為公司的純堿、氯堿生產提供更加充分的保障，提高公司整體競爭能力。據介紹，該鹽礦距山東海化約75公里，首采礦區地質儲量約為2.9億噸，可開采64　年，遠景儲量能達到50億噸。整個項目計劃規模年產200萬噸礦鹽，投資4.1億元，其中一期年產100萬噸，投資2.6億元，到2006　年底建成投產。一期完工后，在投資1.5億元擴建二期年產100萬噸工程。

　　據悉，由于東營鹽礦距離山東海化很近，將采用管道輸送鹽水的方式供鹽，而不采用運輸固體鹽，此舉可以減少制堿時化鹽的步驟，降低能耗。預計，該鹽礦噸鹽的價格較市場鹽價大幅降低。公司目前每年約需原鹽300萬噸，集團公司的鹽場具有190萬噸能力，扣掉食用鹽20萬噸，實際能供應170萬噸原鹽。因此，需要按市場價外購130萬噸原鹽，占總需求量的43%。該項目一期建成后，外購原鹽將下降到30萬噸，二期投產后，原鹽將完全自供，可望大幅降低成本。山東海化在純堿行業的成本優勢已經不言自明。

　　優勢明顯仍不放松成本控制

　　橫向比較來看，山東海化十幾種主要產品無論在規模、效益、還是市場占有率等指標上均居同行業首位，其中純堿產能200萬噸/年，硝酸鈉、亞硝酸鈉產能16萬噸/年，居世界第一；氯化鈣產能22萬噸/年，三聚氰胺產能7.2萬噸/年，居亞洲第一；溴素產能1.5萬噸/年，溴化物產能5萬噸/年，泡花堿產能15萬噸/年，白炭黑產能3萬噸/年，輕質二氧化碳滅火器瓶體產能60萬具/年，居全國第一。

　　然而，作為全國最大的海洋化工產品生產和出口基地，山東海化依然沒有放棄壓縮降低成本，目前公司正在全面實施成本控制工程，實行成本倒逼，一票否決。

　　曹希波介紹，公司對費用控制實行目標管理，定額控制，節獎超罰。尤其在維修費的控制上，嚴把現場簽證關、預算審核關、領導審查關和公司決算關，構筑起全方位的控制網絡。大力壓縮應收款、產成品資金占用和儲備資金占用。在壓縮應收款上，實行一把手工程，落實責任，明確指標，將完成情況納入年薪考核。在壓縮產成品資金占用、儲備資金占用上，科學核定指標，搞好產品經營和資金調控。大力壓縮財務、管理和銷售費用。對管理費用、銷售費用、制造費用的可控部分實行總額承包管理。特別在財務費用的控制上，嚴格編制收支計劃，嚴把收支審批關，搞好

　　在降低采購成本方面，對原材料及配件的采購采取“優質優價、貨比三家、擇優訂貨”的辦法，堅持“公開透明、公平競爭、陽光操作”的原則，定點采購。建立比價采購責任追溯制度，定期進行考核，堵塞采購環節中的跑、冒、滴、漏。同時采取切實措施，防范投資風險和經營風險。在投資額度控制上，要堅決卡死、卡緊，能省則省，能壓則壓，決不允許大手大腳。如果出現超投資現象，項目負責人要書面向公司作出匯報，有關部門要嚴肅追究責任。進一步建立完善客戶檔案，確定風險級次，采取相應措施，規避經營風險，同時要建立責任追溯制度，對形成風險的要追究責任。

　　同時，曹希波表示，山東海化堅持經營國際化、營銷網絡化的原則，在不斷鞏固國內市場的同時，公司積極開發海外市場，增強對國際市場的調控能力，樹立全球化的市場理念。主輔業并舉，內外貿兼顧，縱橫出擊市場，在積極發展主導產業的同時，加快發展進出口貿易、物流業、原鹽運儲業，進一步完善服務功能，努力將公司建設成為國內同行業