財經縱橫新浪首頁 > 財經縱橫 > 上市公司 > 中國股權分置改革專網 > 正文
 

美的電器公布多任務股改方案 增持為防惡意收購


http://whmsebhyy.com 2006年02月17日 02:47 第一財經日報

美的電器公布多任務股改方案增持為防惡意收購

  本報記者 霍宇力 任亮 發自廣州北京

  在完成股改、大股東增持、補償流通股股東等多目標追求下,昨日,美的電器(資訊 行情 論壇)(000527.SZ)發布了“10送1”超低送股比例,另加現金補償的股改方案。為了完成股改又不失去實際控制地位,美的電器的大股東美的集團有限公司(下稱“美的集團”),總共需要拿出不多于4億元的現金完成其股改進程。

  超低送股水平:防范惡意收購

  美的電器昨日公布了其股改說明書,對價部分由“10送1”的送股和對股價的現金補償兩部分組成。其中送股部分為“10送1”,遠低于目前市場平均的“10送3”預期;同時,在對價安排實施后,如復牌日起20個交易日內,公司

股票加權平均價低于6.10元,流通股股東將獲得非流通股股東的差額補償。最高補償額為每股0.5元。這兩種做法,均為股改全面鋪開以來少見。

  對此,美的電器董秘向春江對《第一財經日報》坦言,這樣的安排,是為了保住目前大股東對美的電器的持股比例,防止對上市公司的實際控制權旁落。

  向春江表示,根據他們測算,目前A股上市公司,其非流通股和流通股的平均比例為63%和37%,但是美的電器非流通股和流通股的比例,剛好反過來,分別是39.87%和60.13%。

  同時,美的電器的實際控制人何享健,通過自身和其直系親屬的直接間接持有的美的電器的非流通股,只占總股本的20.36%,加上何享健持有的流通股,也只有20.81%。

  因此,如果美的電器采用高比例送股的對價方式,勢必造成大股東在上市公司的持股比例過少,不但將對公司的實際控制權造成影響,在全流通的背景下,還有被惡意收購的危險。

  現金補償帶來的套利可能

  然而10送1的送股水平,遠低于目前市場上10送3的平均預期,因此美的集團還需要動用最多2.08億元的現金,對流通股進行差價補償。

  但市場人士指出,采用這樣的補差價,將會面臨巨大的套利風險——只要有莊家在股改實施后,連續把美的電器股價砸到5.6元左右,就能夠短期內獲得每股0.5元的收益。去年8月,G廣控(600098.SH)就曾有被市場套走10億元現金的類似經歷。

  對此,向春江表示,在制定股改方案的過程中,也考慮過這樣的風險。因此他們采用了股改后20個交易日,加權平均股價的方式。根據他們測算,如果要在連續20交易日內把股價砸下來,估計需要動用十多億元的資金。

  保薦人張劍對本報記者說,他相信能夠動用十多億元的投資者,不會作出這樣的套利行為。而且如果發生這樣的事情,市場的多方力量也會發生作用,對股價起支持作用。

  大股東增持壓力

  美的電器的股改方案,除了股改外,還充滿了另一個明顯的主題:大股東增持。

  根據股改說明書,美的集團在現金補償實施完成后的60個交易日內,還將動用不少于2億元進行增持。同時,美的集團還通過代其他非流通股股東墊付股價差價補償現金,然后令其他非流通股股東用持有的股份償還的方式,變相地吸納其他非流通股股東手里的股份。

  如此明顯的大股東增持壓力,來源于在全流通背景下,對失去上市公司實際控制權的擔心。在全流通的背景下,如何防范惡意收購,就成為一個需要面對的問題。根據美的電器2005年第三季季報,目前美的電器的總資產為94億元,每股凈資產為4.75元。因此,按照2月15日的收盤價,只要惡意收購方動用大約12億元的資金,從二級市場上收購2億股,就能夠以超過30%的持股比例,超越目前的大股東,獲得美的電器上百億資產的控制權。

  向春江表示,美的電器的大股東至少需要保有30%以上的股份,才能防止實際控制大權旁落。而根據測算,在完成了股改說明書中的增持步驟以后,美的集團持有的股權比例仍然沒有超過30%,因此仍然存在進一步增持的可能。

  相關報道:

  廣東美的電器股份有限公司股改說明書摘要

  保薦機構解讀美的電器股權分置改革方案


    新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。

發表評論

愛問(iAsk.com)


評論】【談股論金】【收藏此頁】【股票時時看】【 】【多種方式看新聞】【打印】【關閉


新浪網財經縱橫網友意見留言板 電話:010-82628888-5174   歡迎批評指正

新浪簡介 | About Sina | 廣告服務 | 聯系我們 | 招聘信息 | 網站律師 | SINA English | 會員注冊 | 產品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版權所有