青島雙星 輪胎業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展

　　本報記者 陳慕鴻

　　在過去的2005年，青島雙星(000599)深化內(nèi)部改革，推進觀念創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，一口氣創(chuàng)造出“雙星旅游鞋”、“雙星專業(yè)運動鞋”、“雙星皮鞋”、“雙星全鋼載重子午線輪胎”四項中國名牌產(chǎn)品的業(yè)績。雙星品牌價值飆升至492.92億元。特別是輪胎產(chǎn)業(yè)，在雙星集團總裁汪海的帶領(lǐng)下，迅速進入了中國輪胎骨干企業(yè)行列。公司主導(dǎo)產(chǎn)品在榮獲“青島名

牌”、“山東名牌”、短時間內(nèi)躋身“中國輪胎行業(yè)十大民族品牌”行列。2004年，企業(yè)總體實力排名中國輪胎行業(yè)前5位。2005年，“雙星全鋼載重子午線輪胎”榮獲“中國名牌”稱號。

　　塑造獨特企業(yè)文化

　　在雙星輪胎，到處都充滿著濃厚的文化氛圍。雙星先進的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，把來自五湖四海的員工，匯合在藍色的雙星旗下，忘我工作，協(xié)力進取；先進的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，使全體員工自覺把自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)目標的實現(xiàn)緊密結(jié)合了起來，激發(fā)了無窮的活力和創(chuàng)造，為雙星輪胎永遠站在先進生產(chǎn)力和核心

　　這個以創(chuàng)新和進取為內(nèi)核的立體文化體系，就是“雙星輪胎”的“靈魂”。世界輪胎四大巨頭之一的某輪胎公司，先后幾批來企業(yè)考察的高層管理人員，在車間感受雙星無處不在的企業(yè)文化時，贊嘆地說，“雙星輪胎與眾不同，雙星輪胎的管理是一個創(chuàng)舉”。

　　擴大規(guī)模優(yōu)勢

　　在發(fā)展歷程中，雙星輪胎抓住中國輪胎行業(yè)“調(diào)整重組，重新洗牌”的大發(fā)展機遇，遵循“取千家之長補我之短，借四海之力振興雙星”的發(fā)展途徑，審時度勢，把握機遇，不斷邁出“做大做強”的新步伐。

　　中原自古以來都是兵家爭奪的要地，雙星輪胎在本土青島建立了鞏固的“根據(jù)地”之后，按照汪海總裁提出的“適應(yīng)中國國情，搶占農(nóng)村市場”的發(fā)展思路，出于戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略意義的考慮，挺進中原，開辟了年產(chǎn)量200萬條輕卡胎、300萬條內(nèi)胎的雙星中原輪胎公司，從而使雙星輪胎成為了中國較大的輕卡胎生產(chǎn)基地之一。

　　在西南，2005年3月，雙星輪胎經(jīng)過原始積累以后，做出了重大戰(zhàn)略決策，運用先進的企業(yè)文化和管理優(yōu)勢，力挫群雄，托管了曾經(jīng)被譽為中國輪胎行業(yè)“四大家族”之一的東風(fēng)輪胎公司，占據(jù)了通往西部的市場要道，引發(fā)了中國輪胎行業(yè)新一輪的整合與較量，這是雙星輪胎向規(guī)模化、集約化發(fā)展，應(yīng)對國際化競爭的重大舉措。

　　短短時間，雙星輪胎形成120多家總代理，市場覆蓋全國，產(chǎn)品遠銷東南亞、中南美、中東等130多個國家和地區(qū)，成為中國同行業(yè)中獲準進入國際市場范圍最大的企業(yè)之一。

　　市場意識強烈

　　“立足山東，面向全國，沖出亞洲，奔向世界”是雙星輪胎堅定不移的市場目標。雙星輪胎在相互蠶食的市場激戰(zhàn)中高速發(fā)展，取決于雙星人“崗位是市場，競爭在機臺”的市場意識，取決于雙星人“用戶是上帝，市場奪金牌”的市場理念，取決于雙星人“市場是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)”、“市場是檢驗企業(yè)一切工作的標準”的市場原則，取決于雙星人“產(chǎn)品＋感情＝市場，200%服務(wù)”的市場態(tài)度。

　　雙星集團總裁汪海經(jīng)常說這樣一句話：“只有疲軟的產(chǎn)品，沒有疲軟的市場”。為了給用戶提供滿意周到的售后服務(wù)，雙星集團總裁汪海親自考察市場，召開雙星輪胎代理商座談會，傾聽客戶意見，加大了誠信經(jīng)營力度，正是這種強烈的市場意識和對市場誠信經(jīng)營的態(tài)度，使雙星輪胎得到了國內(nèi)消費者的信賴和支持，并成為“中國重汽”、“中國一汽”、“中國二汽”、“

　　科技實力雄厚

　　“雙星輪胎”的每一個重大發(fā)展階段，都遵循“市場是科技進步的動力，科技是市場競爭的法寶”；在每一個發(fā)展階段的巨大飛躍，都依賴于在技術(shù)創(chuàng)新上的重大突破。

　　為在短時間內(nèi)提高技術(shù)水平，企業(yè)采用了“拿來我用”的戰(zhàn)略，從全國各地高薪聘請具有實踐經(jīng)驗的科技人才，并多次聘請全國著名輪胎專家前來幫助指導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，雙星輪胎不斷加快科技創(chuàng)新步伐，引進具有國際先進水平的檢測、實驗和設(shè)計儀器，組建了“科研技術(shù)開發(fā)中心”。

　　在進行自我改進、自我提高的同時，為掌握國際最新技術(shù)動向，培育獨立自主的核心技術(shù)，企業(yè)先后派遣多名技術(shù)管理人員到國際上以科技實力著稱的輪胎企業(yè)進行學(xué)習(xí)，繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀的，借鑒別人先進的，創(chuàng)造自己獨有的，大膽進行了技術(shù)再創(chuàng)新，對工藝布局、技術(shù)配方、結(jié)構(gòu)設(shè)計重新進行了全方位的改造，全面修改了計劃經(jīng)濟延續(xù)下來的技術(shù)標準，建立了全新的技術(shù)體系，從而使雙星輪胎不斷引領(lǐng)了中國輪胎行業(yè)發(fā)展的新潮流，多種產(chǎn)品至今保持了獨家生產(chǎn)的優(yōu)勢。

　　質(zhì)量管理嚴格

　　管理是企業(yè)發(fā)展和市場競爭永恒的主題。特別是在輪胎行業(yè)，“三分技術(shù)，七分管理”已成為一個不爭的事實。

　　“雙星輪胎”自投產(chǎn)之日起，始終堅持運用雙星“以人為本”的質(zhì)量管理思想，倡導(dǎo)“企業(yè)什么都可以改革，惟有質(zhì)量第一不能改革”的質(zhì)量態(tài)度，牢固樹立“產(chǎn)量是錢，質(zhì)量是命”的質(zhì)量意識，以“市場不認可，一切等于零”為質(zhì)量管理的終極標準，在同行業(yè)第一個率先改革了計劃經(jīng)濟延續(xù)下來的“用合格率考核質(zhì)量”的老辦法，改為以“退賠率為尺子”，運用先進的“條碼跟蹤信息技術(shù)”，推行了“誰砸雙星名牌，就砸誰的飯碗”的“質(zhì)量追溯”制度，并實施“質(zhì)量一票否決制”、“質(zhì)量責(zé)任連帶制”、“質(zhì)量埋單制”等多項質(zhì)量管理新舉措。

　　“創(chuàng)百年品牌，建百年老店，打造中國綜合性制造加工業(yè)特大集團”，是雙星人矢志不渝的目標，“創(chuàng)中國人自己的輪胎名牌，為民族工業(yè)爭光”，在世界經(jīng)濟舞臺上展示中國企業(yè)的實力和風(fēng)采，是雙星人滿懷的豪情和志氣。