深發(fā)展大股東美國新橋投資證實(shí)韋杰夫即將離職

　　本報(bào)記者 賈玉寶 廣州報(bào)道

　　韋杰夫即將離開深發(fā)展(資訊 行情 論壇)(000001.SZ)行長職位，此消息目前已獲深發(fā)展大股東美國新橋投資方面證實(shí)。

　　消息最初傳出是在1月20日深發(fā)展非正式董事見面會(huì)后，而作為職業(yè)經(jīng)理人的韋杰夫

與美國新橋投資的矛盾也因此暴露。深發(fā)展知情人士稱，雙方的矛盾一是在經(jīng)營中，韋杰夫與董事長法拉克#zhPoint#紐曼及其體現(xiàn)的美國新橋投資利益存在不同點(diǎn)；二是在15億違規(guī)貸款(參見本報(bào)1月20日頭版《“周林最后一貸”前傳》)的后續(xù)處置問題上略顯不當(dāng)，而早期共同參與該事宜的深發(fā)展原董事長藍(lán)德彰已于2005年離職。

　　可資參考的背景是：韋杰夫任命的信貸總監(jiān)陳蓉和財(cái)務(wù)總監(jiān)夏博輝已陸續(xù)離職，而該時(shí)期，深發(fā)展數(shù)十位本土中層員工亦先后離開；美國新橋投資早于2005年即向中國銀監(jiān)會(huì)提出由法拉克#zhPoint#紐曼出任深發(fā)展CEO(后未獲批)；美國新橋投資控股韓國第一銀行期間，亦發(fā)生過數(shù)次行長更換之舉。

　　無疑，在深發(fā)展改造未果之時(shí)，韋杰夫的離任必將對其職業(yè)生涯構(gòu)成負(fù)面影響。而誰將接過這一廣受關(guān)注的權(quán)杖，更引起業(yè)界種種猜測。

　　韋杰夫“一年新政”

　　愴然韋杰夫。

　　花旗銀行深圳分行行長的履歷和在亞洲金融界的聲譽(yù)，使得韋杰夫被美國新橋投資選中為深發(fā)展行長。

　　雙方的信任度在深發(fā)展過渡期已有體現(xiàn)。2004年年中，韋杰夫就任深發(fā)展過渡期風(fēng)險(xiǎn)管理顧問委員會(huì)執(zhí)行工作組主席，參與了過渡期的具體工作。

　　2005年12月14日，在深發(fā)展第六屆董事會(huì)第一次會(huì)議上，韋杰夫被聘為深發(fā)展行長(同時(shí)選舉藍(lán)德彰為新一任董事長)。從那時(shí)起，韋杰夫便開始了他的“一年新政”。

　　首先是重建深發(fā)展的內(nèi)控體系，“One Bank”計(jì)劃由此提出。按照韋杰夫的思路，深發(fā)展要做一家統(tǒng)一的銀行，總行和各分支機(jī)構(gòu)要處于統(tǒng)一的管理平臺(tái)上，遵循一致、標(biāo)準(zhǔn)的控制體系。為此，深發(fā)展離岸業(yè)務(wù)部總經(jīng)理沈光朗受命執(zhí)筆起草“One Bank”計(jì)劃，至2005年3月，該計(jì)劃方案起草完畢，并陸續(xù)付諸操作。

　　韋杰夫還從信貸和財(cái)務(wù)兩大核心領(lǐng)域入手，率先對深發(fā)展進(jìn)行變革。為此，韋杰夫任命深發(fā)展計(jì)劃財(cái)會(huì)部總經(jīng)理夏博輝為首任財(cái)務(wù)執(zhí)行總監(jiān)，任命深發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理陳蓉為首任信貸執(zhí)行總監(jiān)，分別開始制訂計(jì)劃財(cái)會(huì)和授信風(fēng)險(xiǎn)垂直管理體系。至2005年3月底，該體系方案完成，并于4月開始向試點(diǎn)分行派駐財(cái)務(wù)和信貸執(zhí)行官。

　　而同發(fā)生于2005年3月的8家分行行長換崗，則是韋杰夫在人事方面的手筆。人事調(diào)整之前，韋杰夫邀請國際咨詢公司制訂了方案，由深發(fā)展行內(nèi)干部員工對總行中高層和分行行長進(jìn)行360度綜合考評；人事調(diào)整之后，韋則起草了兩封《致全行員工的信》，并通過OA系統(tǒng)下發(fā)給深發(fā)展全體員工，公開信通報(bào)和解釋了人事變革情況。

　　“實(shí)際上，韋杰夫一直在西方化管理和本土化管理路徑之間尋找一個(gè)很好的結(jié)合點(diǎn)，直到深發(fā)展公司業(yè)務(wù)在2005年7月間開始向貿(mào)易融資的整體轉(zhuǎn)型。”深發(fā)展某分行人士評價(jià)說。

　　職業(yè)經(jīng)理人之惑

　　然而，韋杰夫終究沒能完成他的探索，即使在他主政期間，如計(jì)劃財(cái)會(huì)和授信風(fēng)險(xiǎn)垂直管理體系改革，也由于與當(dāng)?shù)胤中写嬖诶�益博弈，使派駐執(zhí)行官開展工作的力度受到一定限制。

　　人事方面，韋杰夫更在2005年經(jīng)歷了一場不大不小的中層自動(dòng)離職風(fēng)波。

　　“由于深發(fā)展未來發(fā)展不明，大約30名左右的深發(fā)展中層人士開始陸續(xù)選擇離開。”深發(fā)展一人士稱，他們離職關(guān)鍵之處在于，曾經(jīng)協(xié)助韋杰夫制訂和實(shí)施“One Bank”計(jì)劃的沈光朗、夏博輝、陳蓉等核心人士陸續(xù)離開深發(fā)展。

　　即使是韋杰夫本人，也一度面臨“下課”危險(xiǎn)。

　　2005年5月，深發(fā)展董事長藍(lán)德彰辭職，獨(dú)立董事法蘭克#zhPoint#紐曼出任代董事長，后轉(zhuǎn)任董事長。從獲得中國銀監(jiān)會(huì)的職務(wù)批準(zhǔn)，到公告辭職日，藍(lán)德彰在深發(fā)展董事長任上，只待了短短3個(gè)月。

　　與藍(lán)德彰在

　　前述深發(fā)展知情人士稱，“后來，韋杰夫和法蘭克#zhPoint#紐曼及其所代表的美國新橋投資存在一些矛盾，主要是韋杰夫作為職業(yè)經(jīng)理人，更多的是從職業(yè)管理角度考慮系列變革，而美國新橋投資考慮的更多。”當(dāng)時(shí)，美國新橋投資已開始考慮由法蘭克#zhPoint#紐曼出任深發(fā)展CEO。

　　“雖然在向中國銀監(jiān)會(huì)報(bào)批時(shí)，由于與中資銀行(深發(fā)展是外資控股的中資銀行)管理體制不合，未獲批準(zhǔn)。但這已經(jīng)暴露了美國新橋投資在職業(yè)經(jīng)理人選擇上的矛盾心態(tài)——如何在職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化管理和大股東利益獲取之間尋找最高價(jià)值的雙贏。”他說。

　　該人士繼稱，在15億違規(guī)貸款的后續(xù)處置上，韋杰夫的處置路徑和美國新橋投資也有沖突。在過渡期期間發(fā)現(xiàn)了該系列違規(guī)貸款后，韋杰夫選擇的路徑是于2004年年底向深圳公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并將之定性為金融詐騙，“隨后的一年時(shí)間里，15億貸款事件愈炒愈烈，對深發(fā)展負(fù)面影響較大。”

　　誰是繼任者？

　　雖然美國新橋投資方面證實(shí)的韋杰夫離職事宜還只是“將來時(shí)”(目前韋杰夫仍是深發(fā)展行長)，而來自深發(fā)展辦公室和董事會(huì)秘書處的消息亦稱，目前尚無發(fā)公告予以證實(shí)或澄清的意向，但人們已經(jīng)開始想象下一個(gè)繼任者。

　　承續(xù)美國新橋投資擬由法蘭克#zhPoint#紐曼出任深發(fā)展CEO的思路，韋杰夫獲批離任的短期內(nèi)，由法蘭克#zhPoint#紐曼出任行長應(yīng)該在考慮之列。

　　而交通銀行深圳分行行長肖遂寧——與美國新橋投資進(jìn)行第二輪談判的首席中方談判代表，一時(shí)也成為熱議的人選。肖在2005年就盛傳將調(diào)任深發(fā)展。此前，深圳市

　　不過來自交通銀行深圳分行辦公室的說法稱，目前并無肖遂寧將調(diào)職的跡象，也未接到任何通知，肖這幾天正在部署分行2006年的工作。

　　美國新橋投資合伙人單偉建是另一個(gè)熱門人選。自與深發(fā)展和深圳市政府第一輪談判破裂后，一直隱退的單偉建直至2005年始任深發(fā)展董事。這一次他是否會(huì)走向前臺(tái)，或?qū)⒃谀缓笕绾伟缪莞�重要的角色，同樣不得而知。　�?/p>