深發(fā)展15億貸款案陷入僵局 關(guān)鍵人物遠(yuǎn)遁新西蘭

　　本報記者 柯志雄

　　見習(xí)記者 王娜 北京報道

　　1月22日，來自深圳發(fā)展銀行(000001.SZ，深發(fā)展(資訊 行情 論壇))的內(nèi)部消息稱，深發(fā)展最近針對15億元貸款又進(jìn)行了一次內(nèi)部談話。本次談話由深發(fā)展稽核部主持，對象為

該貸款所涉員工(包括目前已經(jīng)離職的員工)，至少已經(jīng)進(jìn)行了兩周。

　　涉及多家公司和數(shù)起訴訟的15億元貸款紛爭，繼續(xù)在不為外界所知的表象下逐漸升溫，對陣各方實(shí)際上處于“積蓄籌碼中的僵持狀態(tài)”。

　　僵持的原因之一是，資金流出路徑至今仍云遮霧繞。多位知情人表示，無論通過何種手段判定責(zé)任，最關(guān)鍵的要素在于充分掌握15億資金的流向。但現(xiàn)在全面了解此方面情況的人士多已消失在公眾視野之外。

　　十余億資金分批劃轉(zhuǎn)

　　“幾乎所有15億元資金，來來去去都是通過北京東方一線通訊工程設(shè)備有限公司(下稱“東方一線”)的賬戶�！�1月20日，一位跟陳達(dá)成等人均有接觸、對東直門項(xiàng)目頗為熟悉的知情人士告訴記者。

　　據(jù)記者此前的調(diào)查，深發(fā)展15億貸款事先設(shè)定：通過中財國企投資公司、首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)有限公司等直接客戶，途經(jīng)東方一線，最后用于東直門項(xiàng)目(陳是項(xiàng)目權(quán)益人東華置業(yè)的負(fù)責(zé)人)。但實(shí)際上，設(shè)定路徑從一開始就出現(xiàn)“意外”。

　　經(jīng)記者多方求證，2003年7月中旬，第一批“放行”的中財國企、中商貿(mào)易分別從深發(fā)展北京分行授信出款。其后的20天內(nèi)，天津首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)有限公司、首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)天津分公司、中財

　　上述貸款合計(jì)15億元，均勻地來自深發(fā)展天津、北京、�？诜中�。每一個分行事先均設(shè)置了一個“東方一線”賬戶，等待15億資金輾轉(zhuǎn)進(jìn)入。

　　但天津首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)拿到1億元之后，直接向北京兩家科技發(fā)展有限公司支付了合計(jì)6000萬元，剩下的4000萬元進(jìn)入天津東方一線賬戶。所幸其余款項(xiàng)基本上都通過向東方一線采購?fù)ㄓ嵲O(shè)備的方式，以預(yù)付款名義轉(zhuǎn)入出賬分行所設(shè)的“東方一線”賬戶。東方一線的錢袋子突然空前膨脹。

　　從目前掌握的情況看，14.4億元匯集到東方一線賬戶之后，除千萬元以上資金作為當(dāng)期扣繳利息隨即返回深發(fā)展外，其余資金又快速地流向十余家企業(yè)。

　　2003年8月初的一天，從東方一線流出的第一批資金“開閘”，至少兩筆資金匯出，其中近2000萬元被付給北京一家通信公司，另一筆近2000萬元付給北京某集團(tuán)。在此期間，�？跂|方一線賬戶上的部分資金劃往天津，與當(dāng)?shù)氐臇|方一線賬戶資金匯合。此后的2005年8月中旬到9月上旬，幾乎每隔數(shù)日就有千萬元以上資金從天津東方一線賬戶劃出。

　　第二個劃款高峰發(fā)生在2003年9月，天津東方一線賬戶數(shù)億資金劃往北京東方一線賬戶，匯合之后其中7億元于9月中旬劃出。

　　第三個劃款高峰發(fā)生在2003年12月，4.5億元被付給一家建筑公司。

　　14.4億元貸款大部分在上述3個時間段中劃出�！暗谌�次劃款之后的款項(xiàng)情況更為復(fù)雜，根本無從了解。”一位接近東方一線的人士說。例如付給上述建筑公司的4.5億元在到賬后，很快被分成三筆，兩筆匯入其下屬分公司，另一筆付給了北京的一家資產(chǎn)管理公司。

　　關(guān)于上述劃撥的具體情況，記者接觸到的當(dāng)事人只在一點(diǎn)上意見一致——第一次劃款后，資金匯集于東方一線賬戶。對于包括第二次劃款在內(nèi)的后續(xù)資金流向的說法則南轅北轍，資金流出的實(shí)際用途更是各執(zhí)一詞。深發(fā)展的一位知情人士也認(rèn)為，對于第二次劃款情況，深發(fā)展是掌握的，但第三次劃款以后深發(fā)展是否清楚就不得而知了。

　　“活地圖”鄧亦兵

　　由于在資金去向上無法達(dá)成共識，大多數(shù)記者采訪的當(dāng)事人對于短期內(nèi)解決15億元貸款紛爭，不抱太大希望。

　　鄧亦兵也許是最了解個中細(xì)節(jié)的人之一。鄧是北京東方一線通訊工程設(shè)備有限公司的法定代表人，中財國企和首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備供應(yīng)商，陳達(dá)成的長期合作伙伴。多位知情人士告訴記者，最了解資金去向的“活地圖”包括陳達(dá)成和鄧亦兵，但如今陳達(dá)成已被“限制”，而鄧亦兵則難覓蹤影。

　　一位深發(fā)展前高管透露，鄧亦兵初次正式與深發(fā)展接觸，就是與陳達(dá)成同時露面的。2003年年初的一次聚會上，陳跟他們介紹說，前幾年鄧亦兵基本上不碰生意上的事，每天就打打

　　盡管根據(jù)陳達(dá)成的說法，鄧亦兵一度淡出生意場幾年，但在10余億元資金到達(dá)東方一線賬戶之后，鄧對商業(yè)活動的積極性十分火熱，他與陳達(dá)成的關(guān)系也日益模糊——“陳達(dá)成才是幕后真正的操作者。”一位知情人士如是說。但另一位了解東直門項(xiàng)目者卻對記者表示，“鄧是陳的合作者�！焙笳叩囊罁�(jù)是，有一個貸款企業(yè)實(shí)際就由鄧亦兵控制。

　　兩者的共同意見是，在陳達(dá)成被“限制”之后，鄧亦兵是最了解15億資金動向的“活地圖”，甚至一些資金去向跟其個人利益直接相關(guān)。唯一的障礙是——根據(jù)一位知情人士的說法，這幅“活地圖”已和家人一道去了新西蘭，“我最后一次和鄧亦兵通電話是2004年年底，后來就再也聯(lián)系不上了”。

　　幾經(jīng)努力，記者找到了鄧亦兵2年多前在一份正式文件上留下的聯(lián)系方式，但接通電話之后，對方說：“(鄧亦兵)我不認(rèn)識，這個電話我們家已經(jīng)用了至少10年。”電話旁的一個男孩插話道：“我上幼兒園的時候就開始用了�！�

　　1月20日下午，記者輾轉(zhuǎn)找到的一位鄧家多年的朋友說：“已經(jīng)快有兩年沒見過了。”對于鄧亦兵，其印象是：“沒什么特別的，他就是一個商人。”

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