廣東甘化股權(quán)分置改革網(wǎng)上交流會(huì)精彩回放

　　廣東甘化董事局主席周潤(rùn)先生致辭

　　各位來(lái)賓、投資者、各位支持和關(guān)心廣東甘化的朋友們：

　　大家好！

　　非常高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)跟廣大投資者進(jìn)行交流。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表廣東甘化對(duì)參加今天網(wǎng)上交流活動(dòng)的所有來(lái)賓表示熱烈的歡迎！對(duì)一直關(guān)心、支持公司發(fā)展的投資者及各界朋友表示衷心的感謝！

　　江門甘蔗化工廠(集團(tuán))股份有限公司創(chuàng)立于1992年，并于1994年在深圳交易所掛牌上市，是我國(guó)糖紙行業(yè)首家上市公司。公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為我國(guó)目前甘蔗綜合利用規(guī)模最大的大型輕工骨干企業(yè)，也是首批國(guó)家重點(diǎn)扶持的300家大型企業(yè)之一。近年來(lái)，公司堅(jiān)持以循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)為原則，走綜合利用、農(nóng)工貿(mào)結(jié)合的道路，貫徹“規(guī)范管理、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)、客戶滿意”的方針，在“穩(wěn)定制糖產(chǎn)業(yè)、鞏固漿紙產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展生化產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，致力于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，　使公司核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷提升。

　　公司先后榮獲“全國(guó)資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“中國(guó)食品加工行業(yè)排頭企業(yè)”、“中國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”　等光榮稱號(hào)。近期廣東甘化入選了我國(guó)首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)名單，得到了國(guó)家政策的大力支持，公司已步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　本次

　　今天我們抱著坦誠(chéng)、務(wù)實(shí)、平等、協(xié)商、共贏的態(tài)度而來(lái)。我們真誠(chéng)地希望能夠通過(guò)這次網(wǎng)上交流的機(jī)會(huì)，與廣大流通股股東進(jìn)行充分溝通，獲得大家對(duì)公司股改方案的理解、認(rèn)可與支持。我們將一如既往地堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，創(chuàng)造價(jià)值”的原則，不斷改善、提高投資者關(guān)系管理，保護(hù)投資者，特別是公眾投資者利益，著眼未來(lái)，持續(xù)提升公司價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司和股東價(jià)值最大化！

　　謝謝大家！　

　　股改篇

　　問(wèn)：公司為什么要進(jìn)行此次股權(quán)分置改革？

　　周潤(rùn)答：股權(quán)分置扭曲了

　　問(wèn)：你們認(rèn)為此次股權(quán)分置改革對(duì)公司和投資者會(huì)產(chǎn)生什么樣的意義？

　　周潤(rùn)答：小處看，股權(quán)分置改革有利于廣東甘化的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展；從大處看，股權(quán)分置改革是解決中國(guó)證券市場(chǎng)歷史遺留問(wèn)題的重大舉措，意義之重大不言而喻。公司發(fā)展了，證券市場(chǎng)穩(wěn)定了，廣大股東的利益才能夠得到真正的保護(hù)。

　　問(wèn)：請(qǐng)介紹一下本次方案的亮點(diǎn)和創(chuàng)新內(nèi)容。

　　梁偉文答：本次方案采用的是在以股抵債的基礎(chǔ)上，以資本

　　問(wèn)：此次股權(quán)分置改革方案在哪些方面體現(xiàn)了保護(hù)流通股股東利益？

　　劉茜答：首先，方案采用市場(chǎng)普遍認(rèn)同的流通市值不變法測(cè)算出流通股股東應(yīng)獲得的對(duì)價(jià)水平為每10股獲送1.14股的對(duì)價(jià)水平，但為充分保護(hù)流通股股東的利益，方案確定的對(duì)價(jià)水平為流通股股東每10股獲送3股。

　　其次，本方案采用的是以股抵債與股權(quán)分置改革相結(jié)合，在以股抵債的基礎(chǔ)上進(jìn)行股權(quán)分置改革，控股股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金的歷史遺留問(wèn)題得到徹底解決，上市公司的利益得到保護(hù)。同時(shí)，以股抵債實(shí)施后公司的資產(chǎn)質(zhì)量得到提高，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　第三，控股股東除法定承諾外，還增加了所持股份的禁售期和減持價(jià)格等承諾，有利于穩(wěn)定公司股票價(jià)格。

　　第四，　在股改的實(shí)施程序上，公司為流通股股東提供了網(wǎng)絡(luò)投票、董事會(huì)征集投票權(quán)、多次股東會(huì)議催告等方式，方便流通股股東充分表達(dá)對(duì)股改方案的意見(jiàn)。

　　問(wèn)：為什么采取以股抵債和資本公積金轉(zhuǎn)增股本的股改方式？

　　劉茜答：控股股東及其關(guān)聯(lián)方對(duì)公司的資金占用是一個(gè)歷史遺留問(wèn)題，長(zhǎng)期以來(lái)，上市公司一直在與控股股東積極協(xié)商，尋求解決途徑。但由于控股股東依靠自身資金實(shí)力無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)全部以現(xiàn)金方式償還所占用的資金，故上市公司以本次股改為契機(jī)，在股改方案中結(jié)合以股抵債，徹底解決資金占用的歷史遺留問(wèn)題，充分保障了上市公司的利益。

　　采用資本公積金轉(zhuǎn)增股本而不是市場(chǎng)通常采用的直接送股方式，主要是考慮到公司股本結(jié)構(gòu)上的特殊性。公司股份制改造時(shí)間比較早，股份公司設(shè)立時(shí)除發(fā)起人法人股外，還以定向募集方式發(fā)行了法人股，造成目前公司非流通股股東數(shù)量眾多、分散，部分非流通股股東聯(lián)系不上的狀況，因此不適宜采取直接送股的方式。另外，由于控股股東持有的部分股份存在質(zhì)押和凍結(jié)的情況，如采用直接送股的方式，可能會(huì)拖延公司股改進(jìn)程，不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　問(wèn)：公司本次股權(quán)分置改革方案設(shè)計(jì)原則是怎么考慮的？

　　石志華答:本次股權(quán)分置改革方案的設(shè)計(jì)原則是充分考慮各方利益，以保護(hù)流通股股東利益為基礎(chǔ)，尋找各類股東利益的最佳平衡點(diǎn)，爭(zhēng)取和諧共贏。在具體的方案設(shè)計(jì)上，力求簡(jiǎn)單明了，易于理解，便于溝通。

　　問(wèn)：采用對(duì)價(jià)計(jì)算的方法是否正確、合理？

　　張曉斌答：對(duì)價(jià)計(jì)算的方法基于：1、根據(jù)公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，按市凈率法謹(jǐn)慎估計(jì)公司股票全流通后的理論市價(jià)；2、以流通股股東持股市值在股權(quán)分置改革前后不受損失為對(duì)價(jià)安排的根本原則；3、尊重市場(chǎng)規(guī)律，參考市場(chǎng)平均對(duì)價(jià)水平。

　　公司非流通股股東為取得所持股票流通權(quán)而向流通股股東支付的對(duì)價(jià)計(jì)算的方法是合理的。

　　問(wèn)：如果實(shí)行管理層激勵(lì)機(jī)制，是不是對(duì)公司有更大幫助，未來(lái)公司會(huì)考慮嗎？

　　周潤(rùn)答：管理層激勵(lì)方案會(huì)促使管理層追求符合公司和股東最大利益的成功。目前大股東已有意向于股權(quán)分置改革完成后對(duì)公司實(shí)施管理層激勵(lì)機(jī)制。

　　問(wèn)：全流通后，怎么看待公司的投資價(jià)值？

　　沙偉答：從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，全流通后，非流通股股東和流通股股東的利益趨于一致，有利于完善公司治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)，上市公司可以建立以股權(quán)回報(bào)為基礎(chǔ)的激勵(lì)機(jī)制，提高管理層和員工的工作積極性。因此，盡快進(jìn)行股權(quán)分置改革，有利于公司投資價(jià)值的提高。

　　問(wèn)：既然大股東對(duì)公司業(yè)績(jī)這么有信心，請(qǐng)問(wèn)公司是否可以增加追送條款？

　　梁偉文答：公司進(jìn)行股權(quán)分置改革，無(wú)論采取何種形式，其根本基礎(chǔ)是保證流通股股東的權(quán)益不受到損害，公司已經(jīng)制定了比較合理的對(duì)價(jià)安排，采用直接送股方式簡(jiǎn)單明了、操作簡(jiǎn)便,也能給流通股股東帶來(lái)實(shí)在的利益，流通股股東的權(quán)益可以得到切實(shí)的保障。

　　問(wèn)：股權(quán)分置改革是否會(huì)造成貴公司流通股短期內(nèi)大幅擴(kuò)容？

　　沙偉答：廣東甘化積極解決股權(quán)分置問(wèn)題不是以減持股份為目的,而是為了使公司的非流通股東和流通股東之間形成共同的價(jià)值基礎(chǔ)，公司的法人治理結(jié)構(gòu)能夠更加完善，運(yùn)作效率得以提高。

　　股權(quán)分置改革方案實(shí)施后，即非流通股股東向流通股股東對(duì)價(jià)安排的股份完成過(guò)戶后，非流通股股東持有的股份獲得了流通權(quán)，只有對(duì)價(jià)安排給流通股股東的股份可以直接上市流通，短期內(nèi)數(shù)量有限，不會(huì)造成大幅擴(kuò)容。

　　非流通股股東所持股份獲得流通權(quán)并不意味著立即上市流通。非流通股東將嚴(yán)格遵守中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定。非流通股股東所持股份12個(gè)月內(nèi)不上市交易或者轉(zhuǎn)讓，其后24個(gè)月內(nèi)不上市交易以及遵守在股改中所做出的承諾。

　　問(wèn)：現(xiàn)在的方案是最底線嗎？還有修改的可能嗎？

　　鄒敦華答：我們以最大的誠(chéng)意、盡最大的努力與投資者進(jìn)行廣泛、充分的溝通，在綜合考慮各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成了現(xiàn)在的股權(quán)分置改革方案。我們相信這個(gè)方案能得到大多數(shù)投資者的理解和支持。方案經(jīng)過(guò)中介機(jī)構(gòu)的測(cè)算出是合理對(duì)價(jià)水平，希望能得到社會(huì)公眾投資者的認(rèn)可。

　　問(wèn)：如果方案沒(méi)有通過(guò)對(duì)公司有何影響？

　　鄒敦華答：公司剛?cè)脒x循環(huán)經(jīng)濟(jì)國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)，目前正處于擴(kuò)大市場(chǎng)地位的有利時(shí)機(jī)，股權(quán)分置的解決將為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定一個(gè)良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。如果本次股權(quán)分置改革不能成功，對(duì)公司將是一個(gè)重大的挫折，勢(shì)必將影響公司的下一步戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。

　　為了解決股權(quán)分置，公司投入了大量人力、物力，配合公司股權(quán)分置改革，并對(duì)非流通股東和流通股東做大量的解釋工作，如果本次方案不能通過(guò)，管理層將不得不長(zhǎng)時(shí)間地把相當(dāng)大的精力投入到后續(xù)的股權(quán)分置改革中，我們相信這是廣大非流通股東和流通股東都不愿意看到的結(jié)果。

　　問(wèn)：公司如何看待投資者關(guān)系？

　　沙偉答：投資者關(guān)系對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常重要，公司非常重視投資者關(guān)系，公司管理層非常重視并一定會(huì)處理好與投資者的關(guān)系，通過(guò)公開(kāi)信息披露、電話、傳真、網(wǎng)上信息平臺(tái)、一對(duì)一推介等方式與投資者溝通，把公司介紹給投資者。公司認(rèn)為投資者關(guān)系管理是公司整體戰(zhàn)略中的一項(xiàng)重要的職能戰(zhàn)略，只有投資者關(guān)系管理戰(zhàn)略與其他職能戰(zhàn)略協(xié)調(diào)統(tǒng)一才能為公司戰(zhàn)略的成功做出貢獻(xiàn)。同時(shí)公司將通過(guò)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最大化，給投資者以豐厚的回報(bào)。

　　問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)公司在今后如何加強(qiáng)保護(hù)中小股東權(quán)益？

　　周潤(rùn)答：公司將近一步完善法人治理結(jié)構(gòu)和健全運(yùn)行制度，保護(hù)中小股東權(quán)益，公司將嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律規(guī)章，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。股改中我們認(rèn)真聽(tīng)取和研究了來(lái)自中、小股民的意見(jiàn)和質(zhì)詢，及時(shí)準(zhǔn)確披露公司有關(guān)信息，保護(hù)股東利益，尤其是中、小股東利益。股改后我們將一如既往地把保護(hù)中、小股東利益放在很重要的位置上。

　　問(wèn)：公司非流通股轉(zhuǎn)為流通股后，對(duì)股價(jià)會(huì)造成多大的沖擊？靠公司支付的對(duì)價(jià)能夠彌補(bǔ)股價(jià)下跌帶來(lái)的損失嗎？

　　劉茜答：二級(jí)市場(chǎng)的反應(yīng)很難預(yù)測(cè)。但我們的對(duì)價(jià)是經(jīng)過(guò)詳細(xì)測(cè)算，在流通股股東利益不受損失的前提下，充分考慮了流通股股東利益的基礎(chǔ)上得出的。同時(shí)，方案中也包括控股股東增加禁售期和限價(jià)減持承諾等穩(wěn)定股價(jià)的措施。

　　經(jīng)營(yíng)發(fā)展篇

　　問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)董事長(zhǎng)如何宏觀掌控經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成的沖擊？

　　周潤(rùn)答：提升自身能力，戰(zhàn)略要隨著環(huán)境、條件的不斷變化而改變。一個(gè)切實(shí)可行的公司戰(zhàn)略，對(duì)一個(gè)企業(yè)保持長(zhǎng)期協(xié)調(diào)發(fā)展至關(guān)重要，但當(dāng)外部環(huán)境或內(nèi)部條件發(fā)生重大變化時(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)你的戰(zhàn)略就要為適應(yīng)現(xiàn)實(shí)而進(jìn)行調(diào)整，就應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，來(lái)改變企業(yè)的資源配置方式和調(diào)整企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，重新確定企業(yè)的市場(chǎng)定位。

　　問(wèn)：公司主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和發(fā)展前景如何？

　　鄒敦華答：目前，公司食糖生產(chǎn)能力為日榨甘蔗11000噸，日加工原糖1000噸，紙漿廠年產(chǎn)漂白亞硫酸鹽混合漿6萬(wàn)噸和木質(zhì)素磺酸鹽6萬(wàn)噸，造紙廠生產(chǎn)能力3.5萬(wàn)噸，酵母年生產(chǎn)能力達(dá)8000噸。

　　食糖是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)品，既是人們生活的必需品，又是重要的工業(yè)原料。我國(guó)現(xiàn)為世界第五大食糖消費(fèi)國(guó)，但人均消費(fèi)水平僅6.7公斤，相比之下，世界平均水平為21.66公斤，亞洲為24公斤，發(fā)達(dá)國(guó)家甚至高達(dá)50—60公斤。我國(guó)食糖生產(chǎn)尚有較大的發(fā)展空間。

　　造紙工業(yè)是一個(gè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明建設(shè)息息相關(guān)的重要產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用已越來(lái)越多地引起世人矚目，被國(guó)際上公認(rèn)為“永不衰竭”的工業(yè)，紙漿、紙和紙板已列入《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》鼓勵(lì)類和《當(dāng)前國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄》。當(dāng)前，我國(guó)人均用紙量為33公斤/年，遠(yuǎn)低于世界平均的53公斤/年，印刷品的人均消耗量尚不足世界平均的1/5。與發(fā)達(dá)國(guó)家差距很大，表明市場(chǎng)潛力極大。

　　目前公司生產(chǎn)和發(fā)展的生物醫(yī)藥產(chǎn)品，例如藥用酵母、活性干酵母、酶制劑、生化原料藥等都具有廣闊的市場(chǎng)前景。活性干酵母已經(jīng)廣泛地應(yīng)用于食品加工工業(yè)、釀造行業(yè)、調(diào)味品及制藥工業(yè)。在我國(guó)隨著社會(huì)的進(jìn)步，人民生活水平的提高，活性干酵母的應(yīng)用越來(lái)越廣，正處于上升階段，需求量的增長(zhǎng)速度高于生產(chǎn)能力的增長(zhǎng)，市場(chǎng)供應(yīng)呈偏緊狀況。食用酵母銷售量與日俱增，每年酵母增加量約為1500-2000噸，市場(chǎng)潛力較大。

　　問(wèn)：公司的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在那幾個(gè)方面？

　　鄒敦華答：公司主要有資源綜合利用的優(yōu)勢(shì)。公司按照“資源-產(chǎn)品-廢棄物-(再生)資源”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以甘蔗為資源綜合利用而形成制糖、漿紙、生化三大產(chǎn)業(yè)，對(duì)三廢進(jìn)行治理的過(guò)程中又派生出化學(xué)品產(chǎn)業(yè)，再采用高新技術(shù)進(jìn)行資源深加工，開(kāi)發(fā)高附加值、功能化的化工產(chǎn)品，這樣橫向組合和縱深發(fā)展從而形成多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。甘蔗綜合利用的深度達(dá)到四級(jí)，是我國(guó)最大的甘蔗綜合利用生產(chǎn)基地。

　　問(wèn)：公司股改后有沒(méi)有制訂更新辦法或措施讓股東都能從公司的發(fā)展中獲得應(yīng)有的收益呢？

　　雷忠答：股權(quán)分置改革獲得成功之后，流通股東與非流通股東擁有相對(duì)一致的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，公司全體股東均能分享到公司股價(jià)上漲而帶來(lái)的巨大利益，因此必然促進(jìn)公司所有股東更加關(guān)注公司的治理結(jié)構(gòu)，從而形成更有效的外部監(jiān)督和約束機(jī)制。股改后，創(chuàng)新的金融品種和新型的資本運(yùn)作手段的出現(xiàn)，也將為上市公司的整合與購(gòu)并奠定良好的基礎(chǔ)。公司不僅會(huì)努力提高盈利能力，而且會(huì)注重價(jià)值管理，爭(zhēng)取為股東創(chuàng)造更多價(jià)值。

　　問(wèn)：是什么原因?qū)е鹿�司�?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅波動(dòng)及下滑趨勢(shì)，怎么解決？

　　雷忠答：公司供蔗區(qū)甘蔗產(chǎn)量減少，導(dǎo)致自產(chǎn)的蔗渣、桔水等原料量減少，同時(shí)受經(jīng)濟(jì)大氣候影響，原煤價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用等持續(xù)上升，外購(gòu)甘蔗渣、桔水等公司必需原料量少價(jià)高，對(duì)公司成本控制構(gòu)成較大壓力，而由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司產(chǎn)品價(jià)格升幅跟不上原材物料價(jià)格升幅。公司在2004年末在湛江收購(gòu)了一家糖廠，經(jīng)過(guò)去年的調(diào)整和技改，現(xiàn)在基本可以緩解公司原料供應(yīng)緊缺的壓力，相信再經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)整合，公司資源綜合利用的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步得到發(fā)揮。

　　問(wèn)：本次以股抵債和股權(quán)分置改革后，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和前景預(yù)測(cè)是怎么樣的？

　　周潤(rùn)答：公司未來(lái)幾年的發(fā)展思路是優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量以及構(gòu)建區(qū)域性制造業(yè)中心的戰(zhàn)略部署，結(jié)合公司的具體情況，進(jìn)行產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化主業(yè)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，在三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展上采取“鞏固制糖產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定漿紙產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展生化產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略，通過(guò)發(fā)展生物技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)技術(shù)高度化、產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)化、生產(chǎn)協(xié)作專業(yè)化的目的。

　　問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)公司未來(lái)成長(zhǎng)性體現(xiàn)在什么地方？

　　鄒敦華答：鞏固制糖，保證制漿、生化產(chǎn)品的原料供應(yīng)，發(fā)展造紙、生化產(chǎn)業(yè)。

　　問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)公司經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題與困難有哪些?

　　鄒敦華答：目前公司經(jīng)營(yíng)中主要問(wèn)題是資源不足，主要原材料價(jià)格上漲較快。公司將按照“資源-產(chǎn)品-廢棄物-(再生)資源”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以甘蔗為資源綜合利用而形成制糖、漿紙、生化三大產(chǎn)業(yè)，對(duì)三廢進(jìn)行治理的過(guò)程中又派生出化學(xué)品產(chǎn)業(yè)，再采用高新技術(shù)進(jìn)行資源深加工，開(kāi)發(fā)高附加值、功能化的化工產(chǎn)品，以提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　問(wèn)：公司的企業(yè)核心價(jià)值是什么？

　　周潤(rùn)答：公司堅(jiān)持走綜合利用、農(nóng)工貿(mào)結(jié)合的道路，貫徹“規(guī)范管理、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)、客戶滿意”的方針，在“穩(wěn)定制糖產(chǎn)業(yè)、鞏固漿紙產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展生化產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，致力于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

　　問(wèn)：公司下屬子公司較多，如何有效的加強(qiáng)對(duì)控股子公司的管理，防范對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)？

　　鄒敦華答：1、在控股子公司建立了經(jīng)營(yíng)管理層目標(biāo)責(zé)任制考核體系。在經(jīng)營(yíng)年度末，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理層的年度工作總結(jié)及實(shí)際目標(biāo)完成情況進(jìn)行述職考評(píng)，并與年度獎(jiǎng)金及下年度薪資收入掛鉤。2、按照控股子公司經(jīng)營(yíng)管理層的專業(yè)職別、年度工作重心，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層實(shí)行有傾斜、有風(fēng)險(xiǎn)(即收入充分體現(xiàn)績(jī)效指數(shù))、有書(shū)面依據(jù)(工作責(zé)任書(shū))、有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的年薪制度。3、從財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力資源等方面對(duì)控股子公司實(shí)行直線管理，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)控股子公司董事會(huì)建設(shè)、開(kāi)展全面管理審計(jì)，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　問(wèn)：介紹一下公司的財(cái)務(wù)管理機(jī)制？如何嚴(yán)控成本，賺取最大的利潤(rùn)？

　　雷忠答：公司有一套比較完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。我們采取了在目標(biāo)成本確定后實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程成本控制的對(duì)策。

　　問(wèn)：公司于2005年11月22日與江門市電力發(fā)展公司簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,公司以4158.39萬(wàn)元收購(gòu)江門市電力發(fā)展公司持有的江門北街聯(lián)營(yíng)發(fā)電廠75%股權(quán),收購(gòu)后公司全資控股聯(lián)營(yíng)電廠，其目的是什么？

　　周潤(rùn)答：公司全資子公司生物技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的汽電是江門北街聯(lián)營(yíng)電廠供應(yīng)，生物中心已成為我司生化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，年用電2500萬(wàn)千瓦時(shí)、中壓蒸汽2.5萬(wàn)噸、低壓蒸汽6萬(wàn)噸。如果沒(méi)有穩(wěn)定和低成本的汽電供應(yīng)，其發(fā)展將受到極大的限制。

　　問(wèn)：湛江甘化所處地區(qū)為廣東甘蔗的主產(chǎn)地，制糖企業(yè)眾多，該公司在當(dāng)?shù)氐脑�料收�?gòu)情況如何？對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)有多大？

　　周潤(rùn)答：湛江甘化會(huì)按照當(dāng)?shù)卣�府的要求和周邊糖廠收購(gòu)甘蔗情況收購(gòu)原材料，并在當(dāng)?shù)卮罅Πl(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，推廣良種良法，確保甘蔗的供應(yīng)質(zhì)量和數(shù)量。湛江甘化的穩(wěn)定和發(fā)展是公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，對(duì)公司其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。

　　問(wèn)：目前糖價(jià)上漲，公司又取得了廣東最主要甘蔗產(chǎn)區(qū)的糖廠資源，公司制糖產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展前景如何？生物中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景如何？

　　石志華答：食糖是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)品，既是人們生活的必需品，又是重要的工業(yè)原料。我國(guó)現(xiàn)為世界第五大食糖消費(fèi)國(guó)，但人均消費(fèi)水平與世界水平尚有較大差距，食糖產(chǎn)業(yè)未來(lái)仍有較大發(fā)展空間。

　　公司屬下的全資子公司———廣東江門生物技術(shù)開(kāi)發(fā)中心是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的酵母生產(chǎn)基地，年產(chǎn)酵母系列產(chǎn)品8000多噸，公司有多年生產(chǎn)酵母的經(jīng)驗(yàn)，擁有國(guó)際先進(jìn)的酵母生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，先后取得“酵母抽提物”、“酵母連續(xù)發(fā)酵優(yōu)化投入/產(chǎn)出控制”、“富硒/富鉻酵母”等多項(xiàng)科技成果。榴花牌和豐生牌藥用干酵母是中國(guó)知名品牌。生化制品利用制糖過(guò)程所產(chǎn)生的廢糖蜜，經(jīng)過(guò)發(fā)酵、分離和干燥等工藝制成酵母，酵母應(yīng)用生物工程技術(shù)生產(chǎn)食品添加劑、藥品及其他生化制品，如核糖核酸、核苷酸、三磷酸腺苷、三磷酸胞苷、胞二磷膽堿、聚肌胞、酵母浸膏和酵母抽提物等精制產(chǎn)品，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供了大量的生化原料。

　　(文字整理：林心平　攝影：徐輝)　

　　嘉賓名單

　　江門甘蔗化工廠(集團(tuán))股份有限公司董事局主席　　　　　　　　　　　　　　周　　潤(rùn)先生

　　江門甘蔗化工廠(集團(tuán))股份有限公司董事兼總裁　　　　　　　　　　　　　　鄒敦華先生

　　江門甘蔗化工廠(集團(tuán))股份有限公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)　　　　　　　　　　　雷　　忠先生

　　江門甘蔗化工廠(集團(tuán))股份有限公司董事局秘書(shū)　　　　　　　　　　　　　沙　　偉女士

　　廣州證券有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　梁偉文先生

　　廣州證券有限責(zé)任公司投資銀行部副總經(jīng)理　　　　　　　　　　　　　　　　　張曉斌先生

　　廣州證券有限責(zé)任公司投資銀行部副總經(jīng)理、保薦代表人　　　　　　劉　　茜女士

　　廣州證券有限責(zé)任公司投資銀行部業(yè)務(wù)董事、項(xiàng)目主辦人　　　　　　石志華先生

　　(證券時(shí)報(bào))