青海明膠總經(jīng)理?xiàng)罟�訪談

　　記者　信心

　　作為我國(guó)三膠行業(yè)唯一的一家上市公司，青海明膠的昨天是輝煌的。但是，由于體制和市場(chǎng)等種種原因，青海明膠的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)?003年末滑到了谷底。2004年初，位于天津?yàn)I海新區(qū)的泰達(dá)科技通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓成為了青海明膠的大股東。新股東在收購(gòu)后都進(jìn)行了哪些產(chǎn)業(yè)運(yùn)作？今后將如何打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力？能不能將企業(yè)引向新的輝煌？帶著這些投資者普

遍關(guān)心的問(wèn)題，記者采訪了青海明膠的現(xiàn)任總經(jīng)理?xiàng)罟��?/p>

　　記者：楊總，您好，投資者普遍關(guān)心青海明膠作為我國(guó)西部化工類上市公司的龍頭，到底能不能回到昨日的輝煌，天津泰達(dá)成為大股東之后的目標(biāo)是什么？

　　楊公：我想首先說(shuō)明一個(gè)概念性的問(wèn)題，市場(chǎng)對(duì)青海明膠的定位并不是十分準(zhǔn)確，認(rèn)為是一家化學(xué)原料類的上市公司。實(shí)際上，青海明膠母公司及其所屬子公司的產(chǎn)品分屬藥品輔料、藥品包裝、制藥和生物保健品等行業(yè)。青海明膠擁有國(guó)內(nèi)明膠行業(yè)的龍頭產(chǎn)品“牛牌”系列明膠產(chǎn)品，該產(chǎn)品為藥用輔料，已列入國(guó)家藥典。而明諾(青海明諾膠囊有限公司)、明杏(青海明杏生物工程有限公司)的軟硬膠囊產(chǎn)品都是以明膠為原材料的藥用包裝材料，禾正(四川禾正制藥有限責(zé)任公司)和明杏的系列藥品和保健品都是大多是以膠囊為載體的。也就是說(shuō)，在泰達(dá)科技收購(gòu)之前，青海明膠自身已經(jīng)形成了上中下游齊備的制藥領(lǐng)域完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　泰達(dá)科技收購(gòu)青海明膠正是看重企業(yè)自身?yè)碛械尼t(yī)藥行業(yè)背景和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，今后的發(fā)展思路也是相當(dāng)明確的，將在進(jìn)一步鞏固上游和中游行業(yè)地位的基礎(chǔ)上，協(xié)同創(chuàng)新，大力開拓下游產(chǎn)品市場(chǎng)，迅速優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)。將青海明膠打造成為在生物醫(yī)藥及醫(yī)藥包裝領(lǐng)域具有自身優(yōu)勢(shì)的實(shí)力企業(yè)。

　　記者：從泰達(dá)入主至今，已經(jīng)將近兩年了，請(qǐng)問(wèn)您對(duì)自己的答卷滿意嗎？

　　楊公：確切地說(shuō)，過(guò)去的兩年企業(yè)還處在一個(gè)一邊整合一邊發(fā)展的過(guò)程。收購(gòu)之初，我們面臨很多問(wèn)題需要解決，企業(yè)的資產(chǎn)狀況迫切需要改善，新增的固定資產(chǎn)效益有待提高，股東和企業(yè)之間的文化需要融合。在這其中，讓我感受最深的是青海明膠員工在“協(xié)同創(chuàng)新、高效人本”文化指引下的扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度。

　　在大家的努力下，企業(yè)的戰(zhàn)略得到了很好的執(zhí)行。一方面通過(guò)資產(chǎn)置換甩掉了原有的包袱，一方面通過(guò)加強(qiáng)管理大力發(fā)展主業(yè)。這兩個(gè)方面所取得的成效是明顯的。從2005年中報(bào)、季報(bào)看到，在凈利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，各個(gè)子行業(yè)的收入都得到了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，同時(shí)公司已經(jīng)于10月29日發(fā)布了05年業(yè)績(jī)預(yù)增公告。從各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都可以看出，青海明膠已經(jīng)走出了企業(yè)的低谷，正在向好的方向發(fā)展。正是因?yàn)樵谶@些指標(biāo)轉(zhuǎn)好的背后有全體青海明膠員工圍繞大力發(fā)展主業(yè)所做出的努力，也符合市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律，所以我有信心這樣的增長(zhǎng)勢(shì)頭將延續(xù)下去。我希望廣大投資者能滿意我們的答卷。

　　記者：在新的一年里，投資者能期待的事情有哪些呢？

　　楊公：2006年，是泰達(dá)入主青海明膠的第三年了。我們將在前兩年積累的基礎(chǔ)上，加大在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投入。

　　2005年的明膠系列產(chǎn)品呈現(xiàn)了即產(chǎn)即銷，供不應(yīng)求的局面，存貨周轉(zhuǎn)率良好，應(yīng)收賬款回收期短。2006年將在原有產(chǎn)能1500噸的基礎(chǔ)上實(shí)施擴(kuò)建，計(jì)劃擴(kuò)建到2500噸。

　　明諾膠囊2004年的產(chǎn)能為30億粒，2005年又分步新增四條生產(chǎn)線，使2005年年末產(chǎn)能達(dá)到50億粒。2006年年末計(jì)劃將產(chǎn)能擴(kuò)大到70億粒，預(yù)計(jì)銷售50億粒。力爭(zhēng)使明諾成為國(guó)內(nèi)前四位的膠囊生產(chǎn)商之一，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　下游生物醫(yī)藥制品的市場(chǎng)開拓工作在2005年取得了巨大的成功。禾正制藥的主打產(chǎn)品五脂膠囊，2004年已經(jīng)進(jìn)入了全國(guó)

　　記者：您能用一句話作為本次采訪的結(jié)束語(yǔ)嗎？

　　楊公：青海明膠的核心優(yōu)勢(shì)是有目共睹的，青海明膠的2006年是值得期待的，青海明膠正在一步一步走向輝煌。