|
本報訊(記者 李容)以“送股+無形資產重組”作為股改對價方案的*ST大元，昨日成功路演全景網絡，其獨特新穎的對價安排及公司未來發展吸引了眾多流通股東的參與與關注。董事長徐斌在回答提問時表示，自實德投資重組大元以來，已經為公司注入了一些優質資產，但未達到預期效果，主要原因是實德投資與大元股份(資訊 行情 論壇)的投資關系沒有真正理順，與有形資產重組相配套的無形資產重組一直未能到位。本次股改以無形資產重組作為對價安排，本身正是一次實質性的重組。這將全面提升大元的品牌形象、競爭能力、發展能
力和經營業績，2005年公司有望扭虧為盈，順利摘星脫帽。
根據對價安排，*ST大元的流通股東每10股將獲送2.6股。在無形資產重組安排上，除允許*ST大元無償使用“實德斯柏麗”商標5年、免費使用實德集團供銷平臺、技術平臺外，實德投資還承諾將無償引入實德集團的管理體系、管理制度及管理團隊。再者，公司推出了股權激勵計劃，實德投資將拿出不超過300萬股份，分兩年出售給公司管理層，對公司管理層、核心業務骨干及其他有關人員進行長期激勵。
據介紹，*ST大元資產優良、財務狀況較好，資產負債率僅在17%左右。在PVC板材及其相關的門業領域，公司擁有世界先進的設備與低發泡PVC技術，構筑了較高的技術壁壘。由于建材業前期市場拓展艱難、品牌宣傳少，公司以前經營額度較小。而“實德”是一個成熟的品牌，為廣大消費者所熟知，將大元的產品冠以“實德”這個整體品牌，產品的檔次、價格、認可程度將顯著提高。同時，*ST大元將共享實德集團的供銷渠道，利用實德集團在原料采購上具有較強的議價能力，參與集團采購有效地降低采購成本。同時，實德集團擁有豐富的銷售渠道和龐大的營銷網絡，有助于公司的產品宣傳和市場拓展。而實德集團生產的PVC型材和*ST大元生產的PVC板材同屬于PVC的不同子系列，產品之間不存在同業競爭關系，但在生產和銷售上又能形成一定的互補。
通過溝通，實德投資的雄厚實力與非凡誠意讓廣大流通股東堅定了持有*ST大元的信心，公司精心安排的股改方案贏得了一致認同。
新浪聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，并不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。
| 
