ST特力：股改重組 雙翼齊飛

　　□ 本報記者 莊少文 吉菲菲

　　對價高于平均水平

　　ST特力(資訊 行情 論壇)A000025�犎涨肮�告，經過與流通A 股股東的充分溝通，根據公司唯一非流通股股東深圳市特發集團有限公司提議，公司股改對價調整為每10股A股送4

股。該對價遠遠高于所有股改公司的平均對價水平。

　　此外，為對公司核心管理層、核心業務骨干進行有效長期激勵，特發集團將其擁有的股改完成后持股總數不超過10%的股份用于管理層股權激勵，分三年出售給公司管理層，出售價格為實施時公司最近一期經審計的每股凈資產值。

　　公司股改保薦機構東莞證券認為，ST特力股改方案的調整，遵循了保護流通A股股東利益的原則，體現了非流通股股東對流通A股股東利益的尊重。ST特力流通A股股東每10股獲送4股對價，高于理論計算基準的9.41%，充分保障了流通A股股東的利益，對價水平合理。

　　ST特力獨立董事認為，股改徹底解決了公司

　　兩大支柱產業形成

　　特力(集團)股份有限公司A、B股

　　由于歷史原因，特力前些年經營業績不理想，以致戴上了“ST”帽子。但從2001年在控股股東特發集團的大力支持下進行資產重組以來，公司主導產業成功轉型以汽車品牌代理、銷售、維修為主的汽車后市場服務業，資產質量得到根本的改善。2003年以后，集團通過進行資債結構的調整解決歷史遺留問題，完善法人治理結構、加強管理等措施，提高資產的盈利能力，連續兩年實現盈利。

　　截止2004年底，特力集團總資產10.6億元，凈資產2.2億元。2003年度主營業務收入14.4億元，實現利潤總額1363萬元，凈利潤517萬元；2004年度主營業務收入11.2億元，實現利潤總額1390萬元，凈利潤432萬元。

　　2005年，特力集團整合系統資源、培育新的利潤增長點，前三季度，公司的經營情況尤其是主營業務的盈利情況比去年同期要好。目前，特力集團已形成了汽車后市場服務業和物業經營管理兩大支柱，步入持續發展階段。

　　汽車后市場方面，公司主要開展國際知名品牌奔馳、

　　物業經營管理方面，公司目前在市區內擁有20萬平方米的自有物業，主要集中在羅湖區和福田區，包括廠房、寫字樓和商鋪，其中廠房主要集中在水貝工業區和布心工業區，公司在平湖天鵝工業區還擁有9千平方米的土地，同時公司還對近100萬平方米的物業進行管理，2004年公司物業租賃服務收入為4744萬元。

　　今年，對特力集團的業績產生重要影響的主要是奔馳項目。合資企業仁孚特力公司專業開展奔馳汽車的維修和銷售業務，根據公司公告每年奔馳項目將為特力集團貢獻500萬元的租金收益，并且仁孚經營奔馳代理亞太地區已有50年的歷史，保守估計合資公司也能為公司帶來近千萬的投資收益。

　　此外，兩年來，特力集團通過加強審計力度、預算管理等一系列措施，在保持持續盈利的情況下，管理費用、財務費用均有較大幅度的下降。

　　在新的起點上騰飛

　　特力集團對下一步的發展也有清晰的計劃和思路，并正在逐步付諸實施。

　　特力集團與香港仁孚的合作，并不局限在一個4S店的層面。雙方在合作之初，已達成了持續合作、優先合作的意向。隨著仁孚特力新永通大樓4S店的順利開業，雙方還將在周邊地區開展其他有關奔馳汽車的合作項目。以仁孚公司在奔馳汽車方面的專業性，以及特力集團在深圳及周邊地區汽車行業中的龍頭地位，雙方的深度合作將成為行業中的一面重要的旗幟。

　　特力集團作為老國有企業改制而成的上市公司，同樣有著國有企業一貫的物業資源優勢。20萬m2的自有物業，目前分散在集團本部及各下屬企業，多年來分散經營，各自管理，并沒有真正完全發揮出其應有的市場價值。特力集團將集中力量做好“大物業”的文章，將集團范圍內物業進行統一經營、統一管理，以做到集中資源、提升價值。

　　深圳市政規劃已將水貝工業區定位為珠寶交易、研發和展覽基地。當前水貝及周邊工業區已聚集了約300家珠寶企業，集中了深圳珠寶業近七成的生產和交易量。特力集團作為水貝工業區最大的業主，配合政府規劃，順應市場和資本的意志，已將水貝工業區的改造開發列為近幾年最重要的一項工作。開發之后，水貝工業區的容積率、市場價值、整體形象等都將有極大的變化，將為特力集團帶來可觀的物業經營和服務收益。

　　另外，特力集團在龍崗區平湖的天鵝工業區中尚有9000m2的未開發土地，配合深圳市在平湖建立物流園區和深圳市汽車配件交易中心的規劃，今年底開始，特力集團將在上面新建一條汽車檢測線、一個綜合汽車維修廠、一個檢測設備生產企業，并開展汽車配件的銷售。

　　股改完成后，隨著以上項目的逐一落實，特力集團將以嶄新的面貌呈現在投資者面前。