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科達(dá)機(jī)電(資訊 行情 論壇)的股改方案被否決，這應(yīng)該是流通股東的一次重大勝利，在股改不時(shí)冒出不和諧音之時(shí)，這比試點(diǎn)時(shí)的清華同方(資訊 行情 論壇)更具意義。但奇怪的是，本次科達(dá)機(jī)電的被否，遠(yuǎn)沒有當(dāng)時(shí)的清華同方受重視，也許是清華同方的被否在當(dāng)時(shí)被大家寄予了希望，而經(jīng)過十批股改后，科達(dá)機(jī)電僅僅被視為個(gè)案。不管怎樣，經(jīng)過此事大家應(yīng)當(dāng)明白，用手和用腳投票的效果顯而易見。
客觀來講，科達(dá)機(jī)電的對價(jià)方案并不算差，10月13日大股東還發(fā)布公告，在原有每10股送3股的基礎(chǔ)上，再增加10轉(zhuǎn)增5股和2005-2007年分紅比例不低于當(dāng)年可分配利潤50%的承諾，這明顯高于目前的平均對價(jià)水平。盡管如此，流通股東還是大聲地說了“不”，這也許是沉寂已久的爆發(fā)。為了這個(gè)“不”，流通股東等了太久。首先，再次等到了股東結(jié)構(gòu)類似于清華同方的公司。科達(dá)機(jī)電前十大流通股東除萬聯(lián)證券，其它都是自然人。前十大流通股東中機(jī)構(gòu)較少，這與清華同方相似。難道其它通過股改的公司就是對價(jià)補(bǔ)償合理？顯然不是。機(jī)構(gòu)數(shù)量的增多，意味著大股東拜票的成本降低，流通股東的利益更容易被交易，流通股東要奪得話語權(quán)顯然難度較高。
其次，有了“投票門”的前車之鑒，流通股東也在積極想法應(yīng)對。本次投票統(tǒng)計(jì)顯示，科達(dá)機(jī)電的反對票基本上都是在最后一天投的，這使得非流通股東沒有了“操作”的余地。
流通股東在科達(dá)機(jī)電上的勝利表明，流通股東此前并非不想說“不”，而是不能說“不”，畢竟說了也沒用。不過，科達(dá)機(jī)電方案被否也讓我們擔(dān)心：大股東以后是否會加大拜票的力度？畢竟監(jiān)管者對已曝光的股改問題仍沒給出一個(gè)說法。要想博弈正常展開，公平的環(huán)境是必須的土壤。(本報(bào)記者 唐焰)
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