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海立股份歷時(shí)5年的整合落幕


http://whmsebhyy.com 2005年11月10日 11:58 證券時(shí)報(bào)

海立股份歷時(shí)5年的整合落幕

  上海日立吸收合并森林電器正式獲批海立股份(資訊 行情 論壇)歷時(shí)5年的整合落幕

  本報(bào)訊(記者 蘇揚(yáng) 劉曉暉)海立股份今日公告,上海日立電器有限公司(海立股份持有75% 權(quán)益)吸收合并上海森林電器有限公司(海立持有75%權(quán)益)正式獲得商務(wù)部批準(zhǔn):兩家公司通過吸收合并的方式,將森林電器合并入上海日立,而森林電器則在本次合并后解散。

  合并后,上海日立繼續(xù)依法存續(xù),海立股份對(duì)于合并后的上海日立的出資額為16428萬美元,持股比例仍為75%。

  海立股份此次整合旗下兩公司,歷時(shí)5年終得云開見日出。森林電器以生產(chǎn)小功率空調(diào)壓縮機(jī)為主,而上海日立集中生產(chǎn)高附加值的大規(guī)格、雙轉(zhuǎn)子、變頻機(jī)種。兩家公司的合并完成后,上海日立空調(diào)壓縮機(jī)將會(huì)成為產(chǎn)品系列跨度最大,品種最全的國(guó)內(nèi)最大的空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

  上海日立創(chuàng)建于1993年1月,由海立股份和日本日立家用電器公司(持股25%)合資組建而成。森林電器是海立股份初始投資3000萬美元,與日本三菱電機(jī)于1995年合資成立的企業(yè),雙方各占50%的股份。2000年8月24日,海立股份以每股2.28元的價(jià)格向大股東上海輕工控股(集團(tuán))公司回購其持有的共計(jì)4206.3萬股海立股份國(guó)有股;輕工控股以回購價(jià)款9001.9萬元受讓了海立股份持有的森林電器31%的股權(quán),海立股份對(duì)森林電器的持股降至19%。2000年12月輕工控股將持有森林電器31%股份中的25%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給香港南華。在隨后海立股份通過與三菱電機(jī)的談判中,海立取得了突破性的進(jìn)展,以1美元的價(jià)格收購了三菱電機(jī)擁有的森林電器50%的股權(quán)。至此,海立股份在森林電器的權(quán)益比例從19%上升為69%。此次收購?fù)瓿珊,森林電器主業(yè)由

冰箱壓縮機(jī)轉(zhuǎn)產(chǎn)空調(diào)壓縮機(jī),2001年經(jīng)營(yíng)首次實(shí)現(xiàn)盈利,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額319萬元。2004年12月14日,海立股份又受讓母公司上海輕工控股(集團(tuán))公司持有的森林電器6%股權(quán),同時(shí)森林電器另一股東香港南華也完成了向日本日立家用電器公司轉(zhuǎn)讓持有的森林電器25%股權(quán)。

  本次轉(zhuǎn)讓完成后,在森林電器6000萬美元的注冊(cè)資本中,海立股份出資4500萬美元(占75%);日立家用電器公司出資1500萬美元(占25%)。這樣,森林電器的股東方、股權(quán)結(jié)構(gòu)已與上海日立完全相同,這標(biāo)志著上海日立與森林電器整合進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段,使兩企業(yè)完全吸收合并的成為現(xiàn)實(shí)可能性。而此后森林電器業(yè)績(jī)也走上良性循環(huán)的軌道,2003年和2004年扭虧,而且有大幅增長(zhǎng)。

  上海日立、森林電器分別存繼期間,海立股份對(duì)這兩個(gè)子公司的資源整合一直沒有停頓過。自2001年起,上海日立與森林電器首先在生產(chǎn)銷售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“一體化”。此后,又進(jìn)行了人員、機(jī)構(gòu)、文化理念等的融合統(tǒng)一。

  上海日立正式吸收合并森林電器后,有利于中日雙方對(duì)壓縮機(jī)事業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃,共同實(shí)施技術(shù)開發(fā),從而確保海立股份實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)空調(diào)壓縮機(jī)事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略;本次合并完成后,合并后的上海日立將以兩家公司的生產(chǎn)線為基礎(chǔ),重整布局,新規(guī)劃產(chǎn)品,生產(chǎn)規(guī)模將迅速擴(kuò)大,產(chǎn)品種類將更加齊全,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力將進(jìn)一步加強(qiáng),為確保行業(yè)領(lǐng)先地位提供了保證;通過合理配置兩公司的資源,合并后的上海日立經(jīng)營(yíng)成本將會(huì)比兩家單獨(dú)經(jīng)營(yíng)時(shí)大大降低、盈利能力將進(jìn)一步增強(qiáng);合并后的上海日立將平衡和改善兩家單獨(dú)經(jīng)營(yíng)時(shí)的財(cái)務(wù)狀況,提高企業(yè)資信等級(jí),降低財(cái)務(wù)成本和海立股份的擔(dān)保額;隨著合并后公司實(shí)力的增強(qiáng),為企業(yè)走出去進(jìn)行異地投資、跨國(guó)經(jīng)營(yíng),真正成為全球供應(yīng)商打下良好基礎(chǔ)。


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