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中新網 11月10日電 日前，業界傳出長虹將收購美菱的消息，雖然雙方公司對此曾三緘其口，但隨著11月9日四川長虹(資訊 行情 論壇)重大事項提示性公告的發布，事件真相正式浮出水面。
公告稱：11月6日，四川長虹電器股份(資訊 行情 論壇)有限公司與廣東格林柯爾企業發展有限公司簽署了《美菱電器(資訊 行情 論壇)股份轉讓協議書》正式文本。根據股份
轉讓協議的約定，格林柯爾將其持有的合肥美菱股份有限公司境內法人股82,852,683股(占該公司已發行總股本的20.03%)轉讓給四川長虹。轉讓價款上限為14500萬元，最終轉讓價款待雙方共同聘請的專業審計機構對美菱電器進行審計后確定。
據了解，根據《上海證券交易所股票上市規則》及相關證券法規的規定，除股權轉讓協議中規定的生效條件外，股權轉讓雙方還需相關部門對收購報告書進一步審查，未被提出異議后方可實施。
至此，坊間盛傳已久的長虹收購美菱事件全面拉開帷幕。
業內分析人士指出，長虹收購美菱的實質不在于產能的提高和及時盈利，而在于戰略擴張和品牌、文化的整合。長虹收購美菱是大型企業重組中“國進民退”的一個典型個案，是當前上市公司重組特征的具體體現，是新的市場形勢下，大國企的突出優勢使然。
自2004年7月趙勇新政以來，長虹就十分清晰地在三個方面謀求突破：一是在產業的終端層面上由傳統的家電企業向3C(信息家電、通訊、IT)轉移；二是向內容提供商和服務商靠攏；三是向產業上游的關鍵器件轉移，進入軟件、集成電路的設計開發領域。
正是一系列有序舉措使長虹家電產品全面跨入3C形態，在產業價值鏈方向，長虹以IC設計中心、軟件設計中心為主導建立核心技術平臺，以最快的速度進入關鍵部品的制造和軟件開發領域，以獲得對高價值回報的占有，使技術附加值向上游轉移。在商業模式上，長虹與服務和內容提供商結盟，共同制訂行業和終端產品標準，逐步向內容和服務提供商轉型。在產業形態方向，長虹擁有信息家電、IT、通訊、網絡、內容與服務提供等五大產業集群。一系列突破性的轉型和革新，趙勇新政一年來，四川長虹正在快速扭轉被動局面。
同時，更值得人們關注的是長虹在“白電”領域也顯示出高速擴張的勢頭。在剛剛過去的2005冷凍年度，長虹空調實現了250%以上的增長，成為業內增長幅度最大的品牌。10月份以來，長虹空調淡季回款已突破7.5億元，創下了淡季銷售的歷史最好業績。據長虹空調公司總經理李進透露，2006年度，長虹空調的目標是進入行業前4位,其中西南地區的目標是“保二爭一”,為長虹空調在全國的大擴張建立一塊牢固的根據地。同時,在華東地區尋找合適的時機，醞釀建設新的空調整機制造基地。
業內人士指出，目前中國家電業仍然處于變局之中，資源正在向強勢企業整合。作為中國家電業的領軍企業，長虹近一年來的發展軌跡表明，企業正步入擴張規模的快車道，當然，這其中不排除有政府的大力支持和協助。日前，國家發改委再次將長虹技術中心創新能力項目列入2005年國家高技術產業發展項目計劃及國家資金補助計劃，首批補助資金額度達500萬元。記者從不同渠道了解到，此次收購行為，同樣得到了四川、安徽兩地政府以及中華全國工商業聯合會的大力支持和幫助。
長虹收購美菱進軍冰箱行業，正是落腳到以空調為主打的白電產業鏈上。空調與冰箱同在一個產業鏈，上游的原材料采購和下游的產品銷售都可以實現資源共享。憑借長虹遍及全國的30000余個營銷網絡和8000余個服務網絡，充分利用長虹在彩電、空調和數碼等產品領域的強大渠道優勢，美菱電器營銷和服務渠道將得以迅速擴張，并全面提升其產品檔次和服務形象，拓寬市場。
據長虹電器財務數據顯示，截止目前，長虹品牌價值高達398億元，公司負債率為33%，現金流為正，超過10億元,凈資產近100億，公司財務狀況優良，發展勢頭強勁。依托長虹擁有的資金、技術和人才實力，結合美菱電器具有的比較強大而健全的白色家電技術、產品研發體系和專業技術人才隊伍，收購美菱對于長虹，具有明顯的協同效應。不僅完善了長虹家電產品線，形成相對完整而成規模的黑色家電和白色家電產業體系、提升了“長虹”品牌價值，而且將進一步地提升長虹綜合競爭力，在保持各自原有競爭優勢的同時，充分聚合和發揮“1+1>2”的整體優勢，使長虹電器和美菱電器的盈利與競爭能力進一步提高，做大做強。(陳虹)
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