海立股份的行業地位和競爭優勢透析

　　一業特強、多元發展的海立股份(資訊 行情 論壇)，公司主營業務的范圍為生產銷售空調壓縮機、冰箱壓縮機以及除濕機壓縮機等，形成了專業化的上海日立、多元化的海立集團的發展戰略。

　　海立股份的空調壓縮機事業是和日本日立合資，中方控股(75%)，成立上海日立電器有限公司(SHEC)。經過10多年的發展，公司目前已經擁有7條生產線，具備1200萬臺旋轉式

空調壓縮機的年生產能力，成為中國第一、世界第三的空調壓縮機制造商。2004年，海立股份占有國內市場份額20%，全球市場份額15%，行業地位突出，競爭優勢明顯，目前已經成為世界級的空調壓縮機生產研發制造基地之一。

　　市場需求持續穩步增長

　　隨著消費水平的逐步提高和全球氣候變暖影響，全球空調器需求一直保持著穩步的增長態勢。據有關預測，全球空調需求量將由2001年度的4250萬臺將增加到2005年度的6360萬臺；2007年度將達到7750萬臺。全球空調需求的平均增長率2001年度到2005年度為10.8%；2005年度到2007年度為9.7%。其中，中國及東南亞市場、拉美市場和歐洲市場將是全球空調器需求增長的主要力量：中國市場空調需求將由2001年度的1484萬臺，增加到2007年度的3200萬臺，年均增幅12.9%；歐洲市場預計將由2001年度的340萬臺增加到2007年度的980萬臺，年均增長率達到18.9%，其中主要增長國為

　　據統計，目前中國城鎮居民平均每百戶空調擁有量為78.3臺，仍低于

　　國內競爭國際化

　　目前國際上的轉子式空調壓縮機的制造商主要有近十家左右，包括日本的松下、三菱、三洋、東芝、日立和韓國的LG、三星、臺灣的瑞智等。國內的轉子式空調壓縮機制造商主要是上述國外制造商在中國的獨資或合資企業。全球家用空調及壓縮機需求的80%以上是在中國生產的，因此，國內壓縮機行業競爭的特點是國內競爭國際化。

　　隨著全球家電制造中心的逐步轉移，空調器生產中心經歷了美國、日韓、中國逐步轉移的過程。根據日本電機工業會JE？鄄MA提供的數據，空調器目前主要的生產國是中國、韓國和日本，占全球產能的90％以上。

　　2005年，中國空調器產量有望達到6000萬臺，在全球房間空調器制造的比重占到全球總量的75％，其中出口比例高達50％。而且，隨著全球制造中心向中國的轉移，這一比重還在持續上升。在全球范圍內，除松下、三菱以及LG的壓縮機產品是自主配套的，其余的制冷白色家電供應商都是海立股份的目標客戶。

　　作為空調器最核心的零部件，空調壓縮機的最大生產基地也在中國，近年來一直保持著高速增長態勢。據中華商務網提供的數據，2001冷凍年國內空調壓縮機產量僅為1854萬臺，2005冷凍年就達到5648萬臺，年增長率達到40％以上，2005冷凍年國內產量超過全球市場份額的70%。

　　海立股份競爭優勢何在

　　海立股份作為目前全球單廠產量最大、規格品種最全、研發技術最新的制冷壓縮機專業供應商，已經建立了中國行業內唯一一家國家級企業技術中心，在國內的研發能力處于領先地位。新世紀伊始，中日技術人員共同研發出了世界上首臺TH雙轉子壓縮機，且首次擁有了在設計、開發及核心技術應用上的知識產權；2002年，上海日立企業技術中心研發出新1.5匹SL系列高效節能空壓機，其性能世界領先，成為市場主導；爾后研發出的407C、410A等綠色環保型壓縮機，更是站在了世界制冷技術的最前沿。由于壓縮機技術近期不可能出現革命性的突破，沒有可替代技術改變電動壓縮式這一壓縮機技術，因此海立股份的行業龍頭地位不可動搖。

　　海立股份在實施ISO9000質量體系認證、ISO14000環保認證、ISO18000職業安全認證基礎上，通過推行六西格瑪管理，建立以市場需求為導向的生產組織體系，進一步加強企業的核心競爭力。在人力資源上，海立股份擁有的行業唯一國家級企業技術中心積聚了一大批優秀研發人才，多年的產業實踐也為公司積累了包括大量熟悉工藝流程的應用型人才。海立股份經過10多年的發展，已擁有了廣泛的客戶市場資源，并成功打造海立成為中國名牌。這些無疑是公司繼續發展前行的巨大財富，也是公司核心競爭力的具體體現。

　　公司巡禮

　　作者：聞達

　�。▉碓矗荷虾�