鳳竹紡織等三公司調整方案各顯特色

　　鳳竹紡織(資訊 行情 論壇)：送股加派現展示大股東誠意

　　今日，鳳竹紡織(600493)對其股權分置改革方案進行了修改，方案從單純縮股改為送股加現金。

　　據介紹，新方案為公司全體非流通股股東同意按一定比例向流通股股東支付對價，以

換取其非流通股股份的流通權。根據股權分置改革方案，流通股股東每持有10股流通股將獲得非流通股股東支付的2.5股

　　對于本次股改方案從縮股改為送股，公司董秘蘇志強表示，公司初步方案公告之后，管理層和大股東代表通過走訪投資者、設置咨詢電話、電子信箱、網上征求意見表等方式與投資者進行了廣泛的交流和溝通。在溝通過程中，很多流通股股東提出，縮股與送股雖無實質性差別，但送股易于理解，便于操作，建議公司改縮股為送股，結合公司實際情況，公司在修改方案時選擇了送股方案，并增加了送股的幅度，在此基礎上大股東還拿出總計900萬現金送給流通股股東，即每10股流通股送1.5元。這些都充分展示了大股東的誠意和對公司方案的信心。

　　在方案中，公司還承諾今后三年每年現金分紅比例不低于當年實現可分配利潤的50%。根據公司三季度報告，截至8月31日，公司凈利潤已經達到3702.80萬元，同比增長68%，呈現出良好的發展態勢；并且公司管理層對今后幾年公司業績的增長持樂觀態度，可以預期流通股股東將從投資鳳竹紡織中獲得豐厚的回報。

　　華立控股(資訊 行情 論壇)：調高對價，增加承諾

　　在通過熱線電話、舉行投資者網上交流會、走訪投資者等多種方式，與流通股股東進行充分的溝通和協商之后，華立控股非流通股股東委托公司董事會對股改方案進行了修改，提高了原方案的對價數量，并增加了關于股份出售的限價承諾。

　　在華立控股今日公告的調整后方案中，對價安排方式不變，即以資本公積金向方案實施日登記在冊的全體流通股股東轉增股本，對價數量由原來的流通股股東獲得每10股轉增5股股份，相當于流通股股東每10股獲得2.511股的對價，調高為流通股股東獲得每10股轉增6股的股份，相當于流通股股東每10股獲得2.917股的對價；非流通股股東的特別承諾事項中則增加了公司第一大股東華立產業集團限價出售股份的承諾，華立產業集團承諾在本次股權分置改革方案實施完畢之后的三十六個月之內，通過證券交易所掛牌交易出售的有限售條件的股份，其出售價格不低于每股5元。如出售價格低于每股5元，則其售出股份的收入應歸公司所有。在華立控股因利潤分配、公積金轉增股本、增發新股或配股等情況而導致股份或股東權益發生變化時，該設定價格將相應除權計算。

　　浦東建設(資訊 行情 論壇)對價方案修改顯現三大特色

　　浦東建設股權分置改革方案于2005年10月31日披露后，公司受非流通股股東的委托，通過熱線電話、走訪投資者、媒體說明會、網上路演、投資者懇談會、發放征求意見函等多種形式與流通股股東進行了坦誠的交流。投資者紛紛詢問方案的制定思路、對價的計算依據、公司未來的發展、以及本次改革對公司及流通股股東、非流通股股東的影響等問題，并希望能適當地提高對價。浦東建設管理層為此和非流通股股東進行了多次的溝通，傳達流通股股東的期望和意愿，最終對原方案進行了調整，將對價支付水平由原先的流通股股東每10股獲得3股上升到3.2股，即非流通股股東向流通股股東支付2560萬股股份，充分體現了非流通股股東對流通股股東建議的尊重和進行股權分置改革的誠意。同時，對價方案的修改體現了國資管理部門對股權分置改革的支持，并將保護流通股股東利益落在了實處。

　　保薦代表人廣發證券的吳廣斌認為，浦東建設方案修改顯現三大特色：

　　一是體現了非流通股股東對流通股股東的利益尊重，浦東建設的對價采用超額市盈率法，是采用該方法的上市公司中唯一考慮將流通股股東的溢價貢獻，加算同期銀行

　　二是體現了國資管理部門對股改的支持，浦東建設股改對價的67.46%由國有股承擔。按照調整后的方案，實施后國有資產的持股比例將降低至35.94%，僅保持了國有資產的相對控股，方案的修改體現了國資管理部門對股權分置改革的支持。

　　三是顯現了上市公司管理層利用股改激活發展動力的長遠目光，公司利用股改形成的溝通創造理解的良好改革氛圍，使流通股股東和非流通股股東實現價值取向一致，有助于激活公司發展動力，實現公司的可持續發展。

　　作者：記者 陸宏 田立民 葛榮根

　　（來源：上海證券報）