ST中西股權(quán)分置改革網(wǎng)上交流會(huì)實(shí)錄回放

　　ST中西(資訊 行情 論壇)藥業(yè)董事長(zhǎng)周德孚先生路演推介致詞

　　尊敬的各位投資者、各位來(lái)賓、所有支持和關(guān)心中西藥業(yè)的朋友們：

　　下午好！

　　非常高興今天能通過(guò)全景網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)與大家進(jìn)行集中交流，共同溝通中西藥業(yè)股權(quán)分置改革問(wèn)題。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表上海中西藥業(yè)股份有限公司對(duì)今天參加網(wǎng)上交流的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！對(duì)關(guān)心、支持中西藥業(yè)發(fā)展的廣大投資者及各界朋友表示衷心的感謝！

　　近幾年來(lái)，由于受“中科系”資本運(yùn)作的失敗等諸多原因，中西藥業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不甚理想，戴上了“ST”的帽子，曾一度被暫停上市。

　　自2003年下半年起，在上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司的大力支持和政府有關(guān)部門(mén)的多方關(guān)心下，通過(guò)公司自身的努力，中西藥業(yè)的股票在2003年12月5日終于在上交所恢復(fù)上市，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)得到了很大程度的加強(qiáng)和發(fā)展，特別是醫(yī)藥制劑產(chǎn)業(yè)方面，已初步形成了以心血管和精神類藥物為聚焦品種的產(chǎn)業(yè)，特別是在通過(guò)GMP驗(yàn)收后，企業(yè)的發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障，盈利能力進(jìn)一步加強(qiáng)。公司并將進(jìn)軍醫(yī)藥零售連鎖業(yè)。

　　股權(quán)分置改革為中西藥業(yè)的后續(xù)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。股東之間的利益將趨于一致，有利于公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善，有利于企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展，有利于投資者獲得更多的回報(bào)。這次股權(quán)分置的改革，不僅僅關(guān)系到公司今后的發(fā)展，也關(guān)系到全體股東的切身利益。為此，公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層給予了極大的關(guān)注，各位股東也和我們一樣，對(duì)此次股權(quán)分置改革的方案也給予了極高的關(guān)注。

　　目前，中西藥業(yè)在上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司、政府各有關(guān)部門(mén)的大力支持和關(guān)心下，擬定了股權(quán)分置方案，啟動(dòng)了實(shí)質(zhì)性重組的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我們深知這次股權(quán)分置改革賦予我們的責(zé)任，在充分征求各方面利益和因素的基礎(chǔ)上，我們出臺(tái)了本公司的股權(quán)分置改革方案，方案力求達(dá)到使全體股東都能有所回報(bào)。相信通過(guò)實(shí)質(zhì)性的股改和重組，中西藥業(yè)將會(huì)有一個(gè)脫胎換骨的變化，一定會(huì)迅速走出當(dāng)前的困難，保持持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，并有所發(fā)展、壯大。

　　我們衷心希望能通過(guò)此次機(jī)會(huì)與廣大股東和各位投資者進(jìn)行誠(chéng)摯地溝通交流，我們將認(rèn)真傾聽(tīng)各位的寶貴建議，取得大家對(duì)改革方案的認(rèn)可和支持，并期望各位朋友能夠一如既往的關(guān)心中西藥業(yè)，共同促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，創(chuàng)造中西藥業(yè)美好的未來(lái)。

　　謝謝大家！

　　中西藥業(yè)總經(jīng)理王惠珍女士路演結(jié)束致詞

　　尊敬的各位投資者、各位來(lái)賓、所有支持和關(guān)心中西藥業(yè)的朋友們：

　　大家下午好！

　　很高興和大家一起度過(guò)了這非常愉快的兩個(gè)小時(shí)。請(qǐng)?jiān)试S我代表上海中西藥業(yè)股份有限公司向長(zhǎng)期支持中西藥業(yè)發(fā)展的廣大投資者，向?yàn)楸竟�司本次股�?quán)分置改革付出辛勤勞動(dòng)的保薦機(jī)構(gòu)海通證券，向支持和關(guān)心中西藥業(yè)發(fā)展的政府各有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，向今天為我們提供這個(gè)互動(dòng)平臺(tái)的全景網(wǎng)表示衷心的感謝！

　　今天是中西藥業(yè)股權(quán)分置改革網(wǎng)上交流會(huì)，通過(guò)此次交流會(huì)，我們給投資者及時(shí)傳遞了我們的想法，同時(shí)我們也抱以十分真誠(chéng)的態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)取了投資者們對(duì)本次中西藥業(yè)股權(quán)分置改革所提出的寶貴建議，我們將把這些觀點(diǎn)與建議及時(shí)向非流通股股東轉(zhuǎn)達(dá)，也作為我們今后工作中參謀和采納的金點(diǎn)子，同時(shí)我們將在今天的網(wǎng)上交流會(huì)以后，還將通過(guò)公司的熱線電話、網(wǎng)絡(luò)和投資者洽談會(huì)等多種形式，包括中小投資者在內(nèi)的廣大投資者保持密切的溝通和聯(lián)系，進(jìn)一步加深公司和投資者之間的相互了解，建立彼此之間長(zhǎng)久的信任。在充分溝通和理解的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取獲得流通股股東對(duì)公司股改方案的理解和支持，確保公司本次股權(quán)分置改革方案獲得成功。

　　非常感謝大家對(duì)中西藥業(yè)的熱情關(guān)注。在2個(gè)小時(shí)的網(wǎng)上溝通過(guò)程中，我們聽(tīng)到了廣大投資者對(duì)公司股權(quán)分置改革方案的許多觀點(diǎn)與寶貴建議。我們將以本次股權(quán)分置改革為契機(jī)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，拓展市場(chǎng)，做精做透醫(yī)藥制劑產(chǎn)業(yè)，尤其是心腦血管和精神類醫(yī)藥產(chǎn)品；做大、做強(qiáng)現(xiàn)在已托管，今后作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位的醫(yī)藥零售產(chǎn)業(yè)；做好、做優(yōu)制藥機(jī)械產(chǎn)業(yè)，給投資者以更大、更優(yōu)厚的回報(bào)。同時(shí)也希望大家能夠繼續(xù)積極參與中西藥業(yè)的股權(quán)分置改革，繼續(xù)關(guān)注中西藥業(yè)的發(fā)展。

　　再次衷心感謝各位的熱情參與。謝謝大家！

　　路演嘉賓

　　中西藥業(yè)控股股東上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司：

　　上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司董事會(huì)秘書(shū) 方 芳先生

　　上海中西藥業(yè)股份有限公司

　　上海中西藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng) 周德孚先生

　　上海中西藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理 王惠珍女士

　　上海中西藥業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書(shū) 郭景新先生

　　上海中西藥業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 周建設(shè)先生

　　海通證券股份有限公司

　　海通證券股份有限公司投資銀行部總經(jīng)理 林 涌先生

　　海通證券股份有限公司助理融資總監(jiān)、

　　中西藥業(yè)股權(quán)分置改革保薦代表人

　　公司股改篇

　　問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)方案實(shí)施后，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)將如何變化？

　　方芳：中西藥業(yè)的總股本是2.16億元，其中40%是流通股，60%是非流通股，在中西藥業(yè)的重組和股改的過(guò)程中，上藥集團(tuán)對(duì)中西藥業(yè)的股比將增持到54.19%，處于絕對(duì)控股地位，中西藥業(yè)股改完成后，在相當(dāng)?shù)囊欢螘r(shí)間內(nèi)，其流通股的比例不會(huì)由很大的變化，這對(duì)中西藥業(yè)現(xiàn)有流通股的股東是一個(gè)利好消息。

　　問(wèn)題：中西藥業(yè)是股改迄今為止，折合送達(dá)率最高的公司，你們是如何考慮的？

　　周德孚：通過(guò)注入盈利能力強(qiáng)、現(xiàn)金流順暢的產(chǎn)業(yè)，以取得主營(yíng)盈利能力的再造和提升；同時(shí)，輔之以適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金資產(chǎn)注入，降低企業(yè)的負(fù)債率，以取得資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的再造和所有者權(quán)益的恢復(fù)。

　　問(wèn)題：貴公司資產(chǎn)重組涉及上藥集團(tuán)下屬企業(yè)資產(chǎn)注入中西，對(duì)進(jìn)入企業(yè)的管理整合，人員整合，公司管理層有何設(shè)想？

　　王惠珍：此次股改，上藥集團(tuán)注入了上海遠(yuǎn)東制藥機(jī)械總廠，該廠現(xiàn)在是我國(guó)最大的藥械廠，主要產(chǎn)品有制藥機(jī)械、藥用包裝機(jī)械、藥用粉碎機(jī)械、物料分離機(jī)械、水處理設(shè)備、真空冷凍干燥設(shè)備、固體制劑設(shè)備以及原料藥化設(shè)備等八大類一百多個(gè)品種。該公司技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品多次榮獲國(guó)家重大科研成果獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，上海市優(yōu)秀新產(chǎn)品等獎(jiǎng)項(xiàng)。其中ALX8/1-20ML洗烘灌封聯(lián)動(dòng)線和LD3000-6A多效蒸餾機(jī)榮獲2000年度國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品稱號(hào)。遠(yuǎn)東藥械的注入將有助于企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量提升，我們將通過(guò)公司各方面資源的整合，包括管理整合，人員整合，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，使中西藥業(yè)的資源得到最大程度利用和發(fā)揮，為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和增強(qiáng)盈利能力創(chuàng)造條件，盡可能給投資者良好的回報(bào)。

　　問(wèn)題：請(qǐng)解釋公司股改方案對(duì)價(jià)的制定原則和依據(jù)？

　　周德孚：制定原則為“徹底的改變公司目前的困難情況，使公司由績(jī)差公司轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)優(yōu)公司。”有利于上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量的提高，從而使公司有持續(xù)的發(fā)展的能力，給股東應(yīng)有的回報(bào)。從股改方案制定當(dāng)中，上海醫(yī)藥集團(tuán)有限公司債務(wù)豁免注入資金和資產(chǎn)對(duì)價(jià)共計(jì)6.71億，是股改實(shí)施后，公司每股凈資產(chǎn)增加額3.11元，每股凈資產(chǎn)由負(fù)數(shù)變?yōu)?.689元。

　　問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)上藥集團(tuán)注入3.5億元的具體用途是什么？收購(gòu)醫(yī)藥零售類資產(chǎn)是否指上海華氏？為何不是把華氏直接注入而是注入現(xiàn)金后收購(gòu)？

　　方芳：(1)注入的3.5億資金主要用途圍繞公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的落實(shí)，具體用途包括收購(gòu)醫(yī)藥零售類資產(chǎn)、償還公司的部分債務(wù)。

　　(2)上海華氏是收購(gòu)的目標(biāo)公司之一，但并不排除收購(gòu)其他醫(yī)藥零售類資產(chǎn)。

　　(3)直接注入現(xiàn)金可加快股改及重組進(jìn)度，盡快改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和基本面。

　　問(wèn)題：本次股改方案有何特點(diǎn)？

　　林涌：中西藥業(yè)是上海交易所第一家純資產(chǎn)重組方式作為對(duì)價(jià)安排的股改公司，在對(duì)價(jià)方式上是一個(gè)創(chuàng)新，并且資產(chǎn)重組力度大，注入的資產(chǎn)較多，可使每股凈資產(chǎn)增加3.11元，公司獲得這筆資金后，不僅可以大大改善財(cái)務(wù)狀況，而且增加購(gòu)并資產(chǎn)的選擇性，為公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整提供可能，公司質(zhì)量將會(huì)大大提高，有利于提升股票內(nèi)在價(jià)值，切實(shí)維護(hù)流通股股東的利益，與《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)證監(jiān)會(huì)關(guān)于提高上市公司質(zhì)量意見(jiàn)的通知》精神相一致。

　　問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)公司預(yù)計(jì)股權(quán)分置改革后，股價(jià)會(huì)處在什么水平？

　　郭景新：股價(jià)的水平是由市場(chǎng)決定的，但是我們相信通過(guò)本次股改，公司的投資價(jià)值將得到大幅度的提升，市場(chǎng)會(huì)作出合理的判斷，給予中西應(yīng)有的評(píng)價(jià)。本次股改肯定有利于提高公司的盈利能力，公司經(jīng)營(yíng)層將在大股東的支持下，盡最大努力提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，回報(bào)廣大股東。

　　問(wèn)題：中西藥業(yè)在本次股改中，大股東付出的代價(jià)好象挺大的，請(qǐng)問(wèn)你們?yōu)槭裁匆�花這么大的代價(jià)來(lái)做這件事？而且是這么快就做？

　　方芳：根據(jù)上藥集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，上藥集團(tuán)的內(nèi)部資源將進(jìn)行大的調(diào)整和整合，中西的定位和戰(zhàn)略是上藥集團(tuán)總戰(zhàn)略當(dāng)中的重要組成部分，中西藥業(yè)的定位和重組不僅對(duì)中西藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，而且對(duì)上藥集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施也會(huì)產(chǎn)生重大的影響，中西的股改方案的實(shí)施會(huì)對(duì)上藥集團(tuán)相關(guān)資源的整合，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)和協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)上藥集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)施。

　　問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)公司股改后對(duì)流通股股東權(quán)益有何影響？

　　周德孚:從短期來(lái)看，重組方式并不增加流通股規(guī)模，對(duì)股價(jià)無(wú)直接沖擊；從中長(zhǎng)期來(lái)看，重組方式除了可使上市公司的資產(chǎn)價(jià)值發(fā)生一次性顯著提升外，同時(shí)使資產(chǎn)的持續(xù)盈利能力也大大增強(qiáng)，流通股股東可獲得“持續(xù)對(duì)價(jià)”。顯然，重組方式讓流通股股東從股改中收獲更多。

　　(1)通過(guò)注入盈利能力強(qiáng)、現(xiàn)金流順暢的產(chǎn)業(yè)，以取得主營(yíng)盈利能力的再造和提升；同時(shí)，輔之以適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金資產(chǎn)注入，降低企業(yè)的負(fù)債率，以取得資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的再造和所有者權(quán)益的恢復(fù)。

　　(2)通過(guò)本次重大資產(chǎn)重組的實(shí)施，受讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，注入必要的現(xiàn)金，中西藥業(yè)將有望從根本上改善資產(chǎn)質(zhì)量，恢復(fù)健康的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，增強(qiáng)盈利能力和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，最大限度地保護(hù)企業(yè)和全體股東的利益。

　　問(wèn)題：公司與流通股溝通后他們對(duì)方案的評(píng)價(jià)是怎樣的？

　　周德孚：流通股股東整體對(duì)公司股改方案的評(píng)價(jià)還是持積極和正面的態(tài)度的。從短期來(lái)看，重組方式并不增加流通股規(guī)模，對(duì)股價(jià)無(wú)直接沖擊；從中長(zhǎng)期來(lái)看，重組方式除了可使上市公司的資產(chǎn)價(jià)值發(fā)生一次性顯著提升外，同時(shí)使資產(chǎn)的持續(xù)盈利能力也大大增強(qiáng)，流通股股東可獲得“持續(xù)對(duì)價(jià)”。顯然，重組方式讓流通股股東從股改中收獲更多。

　　公司經(jīng)營(yíng)篇

　　問(wèn)題：公司將如何發(fā)展以心血管和精神類藥物為聚焦品種的產(chǎn)業(yè)，以上是否是中西的核心業(yè)務(wù)？

　　王惠珍：公司的醫(yī)藥制劑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)逐步聚焦到心血管和精神類藥物方面，公司在心血管類產(chǎn)品主要為復(fù)方丹參制劑。通過(guò)多年的市場(chǎng)培育，中西復(fù)方丹參制劑的品牌獲得了市場(chǎng)上的高度認(rèn)可，尤其在2ml丹香冠心注射液上,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)非常有影響力的品牌，中西牌丹香冠心注射液2001年被評(píng)為上海市名牌產(chǎn)品，至今仍然保持這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。今年，我們就這一品種已實(shí)現(xiàn)銷售收入6000萬(wàn)左右，我們的精神類產(chǎn)品主要是奧麥倫(鹽酸氟西丁膠囊)和奧派(阿立哌唑片)。鹽酸氟西丁在全國(guó)所有的31個(gè)抗憂郁藥的銷售中排名第七位，在精神專科醫(yī)院抗憂郁藥的銷售排名第二位。阿立哌唑片是中西藥業(yè)2004年新研發(fā)上市的2類新藥，目前國(guó)內(nèi)僅有兩家企業(yè)生產(chǎn)，2004年第四季度產(chǎn)品上市后反響很好。2005年1-10月份銷售額已達(dá)925萬(wàn)元。

　　公司每年在精神科領(lǐng)域投入的費(fèi)用超過(guò)1000萬(wàn)元，在現(xiàn)有的精神專科醫(yī)院開(kāi)戶超過(guò)400多家，全國(guó)精神專科醫(yī)院總戶數(shù)600多家，銷售能力覆蓋到地區(qū)級(jí)醫(yī)院。

　　公司心血管類和精神類藥物肯定是中西醫(yī)藥制劑發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，我們將在這方面做精做透做好，成為這方面的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)公司目前處于什么行業(yè)地位？

　　方芳：上海醫(yī)藥集團(tuán)目前是全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中最大的企業(yè)集團(tuán)。

　　問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)公司基本面情況如何？

　　方芳：公司目前的基本面是資不抵債，經(jīng)營(yíng)困難，將會(huì)面臨退市的風(fēng)險(xiǎn).通過(guò)本次重大資產(chǎn)重組的實(shí)施，受讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，注入必要的現(xiàn)金，中西藥業(yè)將有望從根本上改善資產(chǎn)質(zhì)量，恢復(fù)健康的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，增強(qiáng)盈利能力和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，最大限度地保護(hù)企業(yè)和全體股東的利益。

　　問(wèn)題：作為總經(jīng)理在股改后將采取什么樣的有力措施提高贏利能力？

　　王惠珍：此次股改將切實(shí)改善公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，增加盈利能力，股改完成后公司經(jīng)營(yíng)層將在大股東的支持下，盡最大努力提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，我們將以生產(chǎn)要素向優(yōu)秀品牌聚焦、向優(yōu)秀企業(yè)聚焦、向核心業(yè)務(wù)聚焦這樣三個(gè)聚焦措施，來(lái)達(dá)到打造聚焦核心業(yè)務(wù)和核心能力這兩個(gè)核心戰(zhàn)略。我們將加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，拓展市場(chǎng)，做精做透醫(yī)藥制劑產(chǎn)業(yè)，尤其是心腦血管和精神類醫(yī)藥產(chǎn)品；做大、做強(qiáng)、現(xiàn)在已經(jīng)托管，今后將作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位的醫(yī)藥零售產(chǎn)業(yè)；做好、做優(yōu)制藥機(jī)械產(chǎn)業(yè)，不斷提升企業(yè)的盈利能力，給投資者以優(yōu)厚的回報(bào)。

　　問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)作為董事長(zhǎng)你對(duì)股改后的中西贏利能力是否有十分的信心？

　　周德孚：股改將切實(shí)改善公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，增加盈利能力。若股改不能順利通過(guò)，公司扭虧無(wú)望，所以希望各位股東能夠積極支持股改。若股改能按期完成，肯定有利于公司改善盈利能力，公司經(jīng)營(yíng)層將在大股東的支持下，盡最大努力提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)公司的發(fā)展目標(biāo)是什么？

　　王惠珍：公司現(xiàn)在的發(fā)展目標(biāo)是做精做優(yōu)醫(yī)藥制劑產(chǎn)業(yè)，從今后的一個(gè)發(fā)展階段來(lái)看，我們的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)主要是以醫(yī)藥零售產(chǎn)業(yè)為主，同時(shí)做好我們的醫(yī)藥制劑產(chǎn)業(yè)。

　　問(wèn)題：如要大規(guī)模收購(gòu)其他醫(yī)藥零售類資產(chǎn)，打造成為中國(guó)最大的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)。3億的資金是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有無(wú)其他資金補(bǔ)充？

　　周德孚：要打造成中國(guó)最大的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，是需要資金的支撐。3.5億的資金為我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，打下了非常重要的基礎(chǔ)。以后其它的資金將通過(guò)企業(yè)的盈利等方式，來(lái)進(jìn)一步加大這方面的發(fā)展力度。同時(shí)，利用所收購(gòu)的醫(yī)藥零售企業(yè)，其本身所具有的一些資金實(shí)力，來(lái)拓展公司的零售業(yè)務(wù)。

　　問(wèn)題：面臨更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將如何破局？

　　周德孚：公司計(jì)劃未來(lái)幾年逐步調(diào)整主業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)藥零售連鎖業(yè)，做精做強(qiáng)醫(yī)藥制劑產(chǎn)品。同時(shí)，對(duì)公司現(xiàn)有不良資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤(pán)活存量資產(chǎn)，變現(xiàn)呆滯資產(chǎn)。具體如下：

　　(1)根據(jù)上藥集團(tuán)整體上市的戰(zhàn)略構(gòu)想，本公司確立了以醫(yī)藥零售連鎖業(yè)為未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向的戰(zhàn)略目標(biāo)，計(jì)劃通過(guò)整合集團(tuán)現(xiàn)有資源，并采用兼并、聯(lián)合的方式，在華東地區(qū)初步建立起具有一定品牌和市場(chǎng)覆蓋率的零售網(wǎng)絡(luò)體系，從而迅速確定本公司在醫(yī)藥零售行業(yè)中相對(duì)領(lǐng)先地位，繼而把本公司打造成為中國(guó)最大的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)。

　　(2)在醫(yī)藥制劑生產(chǎn)方面，公司計(jì)劃做精做優(yōu)心腦血管和精神類醫(yī)藥制劑，確立本公司在專業(yè)化細(xì)分市場(chǎng)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，取得較高的盈利水平，使之在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)成為公司重要的利潤(rùn)來(lái)源。

　　(3)在公司內(nèi)部將通過(guò)對(duì)新進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的充分整合，促進(jìn)各大產(chǎn)業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、管理融合和協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)工商聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，形成造血功能，追求資產(chǎn)質(zhì)量的提高，提升企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。

　　問(wèn)題：醫(yī)藥分開(kāi)對(duì)貴公司來(lái)說(shuō)會(huì)是利好還是利壞？

　　周德孚：醫(yī)藥分開(kāi)對(duì)公司來(lái)說(shuō)是有利的，特別是對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，醫(yī)藥分離會(huì)增加醫(yī)藥零售業(yè)的業(yè)務(wù)，從而增加公司的銷售和利潤(rùn)。

　　問(wèn)題：公司本次重組后有沒(méi)有考慮更換新的名稱，以便和原來(lái)的ST中西有所區(qū)別呢？

　　王惠珍：目前公司不會(huì)馬上考慮改名，但是隨著我們今后企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)向，我們有這樣的可能性。

　　問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)公司2005年、2006年的預(yù)計(jì)盈利情況如何？是否能夠扭虧為盈？

　　周德孚：股改將切實(shí)改善公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，增加盈利能力，若股改不能順利通過(guò)，公司扭虧無(wú)望，所以希望各位股東能夠積極支持股改。若股改按期完成，肯定有利于公司改善盈利能力，公司經(jīng)營(yíng)層將在大股東的支持下，盡最大努力提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，加大推進(jìn)資產(chǎn)重組的力度，達(dá)到聚焦核心業(yè)務(wù)和核心能力這兩個(gè)核心戰(zhàn)略。

　　問(wèn)題：公司明年的盈利預(yù)測(cè)如何？

　　周建設(shè)：隨著本次股改重組工作的推進(jìn)，本次股改對(duì)價(jià)現(xiàn)金、資產(chǎn)和債務(wù)的豁免將對(duì)公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)帶來(lái)明顯的好轉(zhuǎn)，公司明年的盈利水平將有進(jìn)一步的提升。公司按照信息披露規(guī)則對(duì)外披露。

　　公司發(fā)展篇

　　問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)上藥集團(tuán)兩年未重組中西，為什么突然大規(guī)模注資？信心從何而來(lái)？

　　方芳：上藥集團(tuán)對(duì)重組中西一直充滿著信心，兩年來(lái)為中西的重組作了大量的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)在各方認(rèn)為重組中西完成股改的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，和所有的股東一樣，上藥集團(tuán)也期待著中西的業(yè)績(jī)和良好的市場(chǎng)表現(xiàn)。

　　問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)公司還會(huì)收購(gòu)華氏大藥房嗎？

　　周德孚：根據(jù)上藥集團(tuán)整體上市的戰(zhàn)略構(gòu)想，本公司確立了以醫(yī)藥零售連鎖業(yè)為未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向的戰(zhàn)略目標(biāo)，計(jì)劃通過(guò)整合集團(tuán)現(xiàn)有資源，并采用兼并、聯(lián)合的方式，在華東地區(qū)初步建立起具有一定品牌和市場(chǎng)覆蓋率的零售網(wǎng)絡(luò)體系，從而迅速確定本公司在醫(yī)藥零售行業(yè)中相對(duì)領(lǐng)先地位，繼而把本公司打造成為中國(guó)最大的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)。上海華氏大藥房是收購(gòu)的目標(biāo)之一，但并不排除收購(gòu)其他的醫(yī)藥零售類資產(chǎn)。整合醫(yī)藥集團(tuán)內(nèi)的零售資源，是我們首先考慮的項(xiàng)目。

　　問(wèn)題：中西今后可能會(huì)向零售連鎖發(fā)展,對(duì)這種業(yè)態(tài)您怎么認(rèn)識(shí)?未來(lái)發(fā)展空間如何？

　　王惠珍：根據(jù)2004年統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的藥品市場(chǎng)總量在2000億元左右，預(yù)計(jì)未來(lái)三至五年，年增長(zhǎng)率達(dá)13%至15%，醫(yī)藥零售市場(chǎng)占總量的20%，約在600億元左右。

　　公司打算收購(gòu)具有一定規(guī)模和較強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的醫(yī)藥零售企業(yè)，并通過(guò)市場(chǎng)化的投融資機(jī)制，解決零售企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，公司將確定3到5年的發(fā)展目標(biāo)，不斷開(kāi)辟新市場(chǎng)，努力建立新的制度，新的文化，在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)門(mén)店數(shù)1000家，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)2500萬(wàn)元。在未來(lái)三年發(fā)展的基礎(chǔ)上，采用新的兼并戰(zhàn)略，力爭(zhēng)再用二年的時(shí)間，利潤(rùn)達(dá)到3000萬(wàn)元，成為我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)最大的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)。

　　問(wèn)題：公司如何能保護(hù)在改革后中小投資者利益？

　　郭景新：本次股改方案實(shí)質(zhì)性的提高了公司的內(nèi)在質(zhì)量和投資價(jià)值，就是對(duì)廣大中小投資者利益最大的保護(hù)，二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)應(yīng)該是公司內(nèi)在投資價(jià)值的外在體現(xiàn)，本次股改通過(guò)后，大股東和公司的經(jīng)營(yíng)管理層將繼續(xù)努力提升公司的盈利能力，進(jìn)一步提高公司的投資價(jià)值，相信能夠取得上市公司和廣大投資者雙贏的局面。

　　(文字整理：陳 霞）