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ST中西10送10.3的背后 流通股股東背上一堆債務


http://whmsebhyy.com 2005年11月01日 01:13 人民網-國際金融報

ST中西10送10.3的背后流通股股東背上一堆債務

  第七批股改爆出一個大冷門:ST中西(資訊 行情 論壇)提出的對價方案相當于10送10.3。到現在為止,已經有上百家上市公司進行了股改或者進入了股改程序,但對價最高的也就10送5而已。現在有了10送10.3,當然吸引了無數眼球。

  不過,仔細研究一下ST中西的股改方案就可以發現,所謂的10送10.3是折算出來的,流通股股東實際上并不能拿到這些股份。由于ST中西財務狀況很糟糕,不但連續虧損(三季度
報表顯示每股虧損0.20元),而且凈資產為-2.52元,早已經資不抵債。顯然,這樣的公司如果不進行重組,是很難搞股改的。即便是大股東愿意送股,流通股股東實際拿到的也不過是一堆債務而已。

  在這種情況下,公司提出由大股東無償向上市公司注入資產的方法,改善企業的財務狀況,使每股凈資產提高到0.59元,恢復持續經營能力。如果這個方案實施,也就意味著大股東對每股

股票貢獻了3.11元,按照ST中西股改前收盤價3.02元計算,相當大股東向流通股股東10送10.3。不過,這個10送10.3并沒有改變公司的股權比例,與標準意義上的大股東拿出股票支付給流通股股東是有很大區別的,其本質是以場外注資來取代對價支付。

  這種以注資取代對價的股改方案,具有一定的創新意義。畢竟,上市公司情況千差萬別,非流通股大股東的實力也是很不相同的,有的確實不具備支付對價的能力。因此,通過大股東或者引入新股東注資以及進行資產置換等,提高上市公司的業績,并以此作為部分或者全部對價,實現股改與資產重組的結合,這本身就是一種很有意義的探索。ST農化最早在這方面進行了實踐,它引入了新的大股東,將股改和資產重組一并進行,得到了市場的認同。股改方案公布以后,股價表現強勁。

  另外,現在也有一些業績還不錯的上市公司,如深圳機場,在開展股改的同時進行資產置換,實際上置換資產也成了大股東支付對價的一部分。客觀而言,這樣的操作,對于解決上市公司在資產質量、股權結構等各方面的問題,推動股改的進行,具有一定的可操作性。因此,最近幾批上市公司的股改方案,開始比較多地使用了這種模式。

  但是,值得關注的是,以注資取代對價對于流通股股東來說是存在一定的不確定性。其中最大的問題在于,注入(或者是置換進來)的資產,是否確實是優質資產呢?折價公允嗎?其盈利前景又怎么樣呢?這些似乎值得斟酌。像ST農化注入的是化肥生產裝置,現在生產情況很好,利潤也不錯,看來是值這個錢的。但是今后呢?深圳機場這次擬置換進來的是成都雙流機場的部分股權,這部分資產的盈利情況究竟如何?恐怕是有爭論的。

  ST中西注入的是上海遠東機械總廠的權益性資產,這部分資產的效益如何,同樣需要時間來驗證。過去,股市也并不缺少資產重組,但是真正成功的不多,有的所謂優質資產,重組進來以后不久就開始“變臉”,這方面的教訓不可謂不深刻。因此,現在搞以注資取代對價,投資者就特別需要高度關注所注入資產的真實質量,否則一旦失誤,就很難挽回了。

  從這個意義上,對于ST中西10送10.3這樣的股改方案,投資者還是冷靜對待為好,畢竟與股改結合的重組,在操作上具有更大的不確定性,這里的風險是不得不防的。

  作者:桂浩明


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