企業培育接班人是第一要務 訪東阿阿膠董事長

　　本報記者 趙惠 岳峰

　　日前，東阿阿膠(資訊 行情 論壇)(000423)2005年第一次臨時股東大會順利通過了《關于補選第五屆董事會獨立董事及董事的議案》，至此公司第五屆董事會13位董事全部就位，董事會中，大股東華潤、公司經營層和外部董事(含獨立董事)之比3：4：6，外部董事多達6名。東阿阿膠董事長劉維志對此結局非常滿意。在新一屆董事會名單確定后，曾經牽動

廣大投資者的管理團隊穩定問題終于告一段落。

　　劉維志說，經過與華潤高層充分溝通后，華潤表示對公司現有的管理團隊非常信任，將放手讓公司這個優秀的管理班底繼續按既有戰略目標發展阿膠產業，同時公司的法人治理結構在日臻完善的過程中發揮積極的作用。

　　劉維志表示，保持管理團隊穩定，培育阿膠產業接班人是新一屆董事會的第一要務。他說，目前一批中層骨干經過20多年的培養，已經成長起來，無論是思想素質、專業素質還是管理藝術都日臻成熟，新一屆董事會的第一要務就是要盡快培育出合適的接班人，保持公司主業發展的連續性。

　　如何保持管理團隊穩定？劉維志表示，還需要一整套制度的保障。在取得華潤的支持下，公司將借助股權分置改革這個大好機遇，完善已有的股權激勵機制，通過建立股權激勵機制，以一種制度的形式來保持管理團隊的穩定。按照聊城市政府的有關規定和公司的實際盈利狀況，按每年凈利潤的10%提取獎勵基金，該做法已經實施了兩年，這為下一步推行股權激勵提供了合法的資金來源。

　　對于股權激勵的具體方案，劉維志表示正在醞釀中，預計不久就會有草案出臺。同時，劉維志認為，公司強勢的管理團隊源于數十年的磨合，團結就是力量、團結產生價值在東阿阿膠得到淋漓盡致的體現。一直以來，公司能夠取得良好業績，很重要的一點是公司管理團隊把阿膠產業作為事業來做，許多中、高級人才視阿膠產業為自己畢生的事業，寧可拒絕外部單位開出的十倍于公司年薪報酬的條件也要留在公司，更有許多人員無怨無悔常年派駐異地，公司的向心力可見一斑。正因如此，把股權激勵機制盡早落到實處已刻不容緩。

　　對于市場關注的股權分置改革問題，劉維志透露說，目前聊城市政府和華潤都已經明確表示要大力推動。不過，華潤唯一擔心的是對價過高問題。盡管如此，大股東和公司將積極與投資者進行溝通交流，爭取盡快拿出各方都能接受的合理方案。

　　東阿阿膠前一交易日收盤價6.18元,跌2.68%。