臥龍科技冒酷暑走訪百家營(yíng)業(yè)部

　　□本報(bào)記者 夏添樂

　　“中國(guó)平均每戶擁有電機(jī)15臺(tái)，像你家至少有40臺(tái)以上！”每次投資者問到關(guān)于“你們公司是做什么的”這個(gè)問題時(shí)，臥龍科技(資訊 行情 論壇)的員工都會(huì)用“數(shù)電機(jī)”的方式來(lái)形象地說(shuō)明，“電冰箱里有兩臺(tái)電機(jī)，抽油煙機(jī)里有兩臺(tái)，空調(diào)里有四臺(tái)，剃須刀里有一臺(tái)，手機(jī)里有一臺(tái)，電腦里有10臺(tái)，低端汽車?yán)镉?0臺(tái)，高端汽車?yán)镉?0臺(tái)……只要是電

能轉(zhuǎn)化成機(jī)械能，都需要用電機(jī)，就是人們通常所稱的馬達(dá)。”

　　據(jù)臥龍科技董秘劉紅旗介紹，家庭里用的都是微分電機(jī)，一個(gè)家庭擁有電機(jī)的數(shù)量代表著現(xiàn)代化的程度，美國(guó)平均一個(gè)家庭擁有電機(jī)100臺(tái)以上，所以微分電機(jī)行業(yè)的潛力很大，擁有廣闊的發(fā)展前景。

　　劉紅旗坦承，以前企業(yè)很低調(diào)，在資本市場(chǎng)上往往不被人關(guān)注，同時(shí)由于臥龍科技所處的行業(yè)是一個(gè)比較專業(yè)的行業(yè)，普通投資者很難判斷其價(jià)值。以前公司對(duì)流通股股東不夠重視，即使是機(jī)構(gòu)投資者到公司來(lái)拜訪，公司對(duì)他們的接待還比不上對(duì)客戶的接待。“以前是把客戶當(dāng)作上帝，現(xiàn)在要把投資者也當(dāng)作上帝。”

　　成為股權(quán)分置改革的試點(diǎn)公司后，臥龍科技在與投資者溝通方面做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作。不僅溝通方式靈活，而且態(tài)度非常誠(chéng)懇。冒著酷暑，臥龍科技由高管帶領(lǐng)70人的溝通隊(duì)伍已經(jīng)分頭走訪了全國(guó)幾百家證券營(yíng)業(yè)部。

　　營(yíng)業(yè)部和投資者對(duì)公司的上門拜訪表示歡迎和贊賞，認(rèn)為這體現(xiàn)出了公司的誠(chéng)意，同時(shí)也是與公司加強(qiáng)溝通的良好契機(jī)。

　　記者跟隨董秘劉紅旗走訪營(yíng)業(yè)部時(shí)發(fā)現(xiàn)，每次介紹企業(yè)情況時(shí)，雖然同樣的話已經(jīng)重復(fù)了多次，但他說(shuō)起來(lái)，每次都充滿激情。在企業(yè)工作10余年的經(jīng)歷，讓他的人生與臥龍已經(jīng)很難分開。作為電機(jī)專業(yè)生產(chǎn)商，臥龍科技有足夠的理由讓他的員工對(duì)未來(lái)充滿信心：公司連續(xù)8年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都處于國(guó)內(nèi)微分電機(jī)行業(yè)之首，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)連年保持40%以上的增長(zhǎng)速度。

　　負(fù)責(zé)接聽熱線電話的張金紅也是臥龍的老員工了，作為當(dāng)年臥龍送出去讀書的委培生，她對(duì)企業(yè)有著很深的感情。“臥龍的確是個(gè)好企業(yè)，值得去投資!”張金紅希望用自己的真誠(chéng)打動(dòng)投資者。“我們對(duì)投資者的電話要溫柔一點(diǎn)、耐心一點(diǎn)。和氣生財(cái)嘛。”她每天晚上都會(huì)將當(dāng)天所有的電話和網(wǎng)上溝通的記錄加以整理，并做出總結(jié)。必要時(shí)，她還會(huì)給打過(guò)電話的投資者再打電話過(guò)去，對(duì)一些新的情況再做溝通。

　　在走訪過(guò)程中有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說(shuō)，股權(quán)分置是很好的投資機(jī)會(huì)，如果自己有資金，現(xiàn)在會(huì)對(duì)臥龍科技這種質(zhì)地良好、對(duì)價(jià)水平也不錯(cuò)的公司進(jìn)行投資，一、二年后必有收獲。