ST帽子摘掉不到兩月 東方通信再次陷入預虧泥潭

　　本報記者 顧建兵 上海報道

　　東方通信(600776，SH)又一次陷入虧損的泥潭，此時距離東方通信摘掉ST的帽子還不到兩個月。

　　7月14日，東方通信發布預警公告：由于2005年上半年手機市場競爭激烈，東方通信的

贏利能力大幅度下降，預計2005年上半年公司將虧損4000萬到6000萬元。公告當天，東方通信股票開盤后直線下跌，當天下跌9.97%。

　　“不想評論。”在明白了記者的采訪意圖之后，東方通信董事長鄭國民掛斷了電話。

　　在此之前，夏新電子��600057，SH�犚舶l布了虧損預警，稱公司2005年上半年將出現較大幅度的虧損，而2004年上半年該公司還有8664萬元的利潤。TCL、波導等公司的情況也同樣不容樂觀，而在此之前，南京熊貓、南方高科、中科健等公司已經先后陷入困境。

　　普天之責？

　　“主要是手機市場競爭太激烈了。”東方通信證券事務部相關人士解釋。

　　實際上，早在今年第一季度，東方通信的困難局面就已經顯露端倪。財務報表顯示，在今年1-3月份，東方通信實現主營業務收入10.76億元，但是凈利潤只有702萬元，比2004年同期下降145.73%，而到了第二季度，隨著手機銷售困境的進一步加劇，東方通信終于撐不住了。

　　記者掌握的內部資料顯示，按照東方通信此前的規劃，2005年，東方通信要實現主營業務收入約40億元，利潤1600多萬元，但是無奈事與愿違。

　　不過這已經不是東方通信的第一次虧損了，早在2002年，東方通信就出現了2.05億元的虧損，這也是東方通信上市以來的第一次虧損。2003年，東方通信的虧損進一步加劇，一度出現了11.6億元的巨虧。

　　“主要是此前的行政干預讓東方通信元氣大傷。”東方通信一位前高管對記者表示，在他看來，由于普天只是一個行政性的產業集團，旗下的波導、東方通信、首信等是同類型的競爭性關系，但是由于普天集團要搞電子百強而強行整合，“上下游企業之間根本就沒有關聯，怎么整合”，而在普天的強勢整合下，東方通信很多高層相繼離開公司，其研發團隊也大部分被人挖走，這些都為東方通信此后的虧損埋下了伏筆。

　　系統設備業務在被摩托羅拉逐步拋棄之后，東方通信無奈將公司的主業轉為移動終端。而在國產手機高歌猛進的2002和2003年，東方通信卻糾纏在普天的重組中，等到人事跌宕的事情處理完，此時的國產手機市場份額已經開始持續下滑，東方通信已經無力回天。

　　據記者了解，為了拯救虧損中的東方通信，按照中國普天的規劃，東方通信將成為中國普天的手機生產基地---北京首信手機的生產線明年前將移到東信，中國普天深圳的小靈通生產業務也將移到杭州，以便充分利用東方通信的生產能力。目前東方通信的一個比較贏利的項目，就是為UT斯達康代工生產小靈通手機。

　　遲到的智能手機戰略

　　據東方通信的一個經銷商告訴記者，就在發布虧損預警公告前的6月18日，東方通信召集全國的300多位手機經銷商，在杭州千島湖召開經銷商大會。在這次會議上，東方通信高層向經銷商公布了其“智能手機全攻略”的戰略，準備實施細分市場領先戰略，全力進入智能手機市場。

　　按照東方通信的設想，僅2005年第一季度，國內智能手機市場銷售量就達到79.1萬部，與2004年同期相比銷量上升了20.8%，可以看出智能手機市場前景無限廣闊，東方通信希望能夠從中分到一杯羹。

　　東方通信的負責人給經銷商分析，2005年智能手機會增長很快，但是現在市場上的智能手機價格很高，壓制了需求，如果能把價格降到2000元以內，其銷量將會持續擴大，而且在智能手機上，國外品牌為了賺取高額利潤不愿降價，這給了東方通信無限的想象空間。在今年東方通信將推出20多款手機新品中，50%以上是智能手機。

　　“根本不在我們競爭對手考慮的范圍之內”，多普達一位人士說，多普達沒有把東方通信當成對手。2004年，多普達銷售了13萬臺智能手機，為國產智能手機的老大。

　　除了多普達多年來一直專注于智能手機生產之外，波導、聯想等早在2003年就推出了自己的智能型手機，開始搶占智能手機的市場份額，此時東方通信要想取得很大的市場份額并不是一件很容易的事情。

　　而在迪信通的一位高層看來，東方通信要想在智能手機領域實現大的突破幾乎是不可能完成的任務。“現在好多銷售店都看不到東方通信的產品。”這位高層告訴記者。而由于持續的人事變動，很多經銷商對東方通信的手機銷售早已失去信心，從而影響了其市場推廣。

　　而另一方面，隨著諾基亞、摩托羅拉等外資巨頭依靠技術的推動，不斷推出新技術、新機型來推動市場，手機業的變化正在逐步加快。正如鄭國民在東方通信的一次內部會議上所言，“一個好產品能賣6個月，中等的只能賣3個月，有贏利的新品也許半年后就虧損了。”在這種情況下，實力有限的東方通信要想切入高端的智能手機市場顯然不會是一件容易的事情。

　　兩大殺手锏失靈

　　“下半年和2006年的競爭會更激烈，東方通信要想重新恢復贏利很難。”迪信通的這位高層斷言。在他看來，到今年底，國產手機將出現更多的虧損廠商。

　　實際上，國產手機遭遇的癥狀目前已經完顯現， 從2004年熊貓易美倒閉算起，手機企業紛紛落馬——南京熊貓因受易美牽連陷入窘境，中科健目前深陷泥潭、面臨年報遲遲不能出來而退市的危險，南方高科也因為不能按時償付銀行貸款而被法院查封廠房。同樣是普天旗下的企業，首信目前的自有手機業務面臨壓力，而此前一直為手機業利潤之王的夏新電子也早已走下神壇。

　　而作為國產手機旗手的波導和TCL狀況也不佳。受旗下TCL-阿爾卡特移動電話有限公司3.57億港元的虧損影響，TCL通訊首季虧損3.86億港元�熋抗商潛p0.14港元�煻�該公司去年同期凈利潤為2.06億港元，其旗下的TCL移動�熁葜軹CL移動通信有限公司�犱N量下降52%。波導發布的業績預警顯示，該公司上半年利潤也將下降50%，“今年能不掉隊就行了。”波導股份常務副總裁戴茂余曾這樣對記者說。

　　來自市場的消息稱，目前國產手機中還能保持贏利的也就只有多普達、聯想等少數幾家廠商。

　　“國產手機此前的兩大殺手锏不行了。”迪信通的這位高層分析，此前國產手機主要依靠新機型和自建渠道來推動銷售，但是目前市場上充斥了上千個機型，一個新機型投放市場的反響已經相當小，國產手機以新機型來拉動市場的策略已經失靈；而另一方面，隨著諾基亞在2003年開始的渠道改革的成功，其渠道覆蓋能力也已經滲透到二三級城市，在利潤不斷被壓縮的市場上，國產手機廠商龐大的渠道人員則日益成為利潤的吞噬者。

　　不僅是諾基亞等公司的擠壓，“那些剛拿到牌照的廠商沒有包袱”，在戴茂余看來，這些新的加入者也勢必將分掉國產手機廠商原有的市場份額。

　　而要想改變目前的困境顯然并非易事，“現在規劃的是一年以后的機型”�煷髅�余告訴記者，也就是說，就算是找到了解決的方法，要想重新回到此前的風光局面，起碼需要一年多時間的積累和沉淀。

　　在這種市場大勢下，東方通信等企業要想在今年內恢復贏利，看起來都是一件相當困難的事情。