華藥與石藥合并案重啟 上市公司難避免同業競爭

　　本報記者邢少文發自廣州

　　前度劉郎今又來。

　　時隔7年之后，華北制藥(資訊 行情 論壇)集團(下稱“華藥集團”)和石家莊制藥集團(下稱“石藥集團”)這對同城制藥巨頭合并一事在有形之手的撮合下再次浮出水面。

　　日前，傳出消息說河北省國資委成立調研組，正在研究合并事宜。

　　“目前的情況還不明朗，要等國資委調研組的調研結果出來。”昨日，華北制藥新聞中心副主任蘇曉巍接受《第一財經日報》記者采訪時表示。

　　但與河北省國資委的積極推進相比，華藥集團、石藥集團人士對這一合并卻抱不同的態度。

　　七年合并路

　　“是夠嗆的”，河北省國資委企業改革處魏處長對記者說。自1997年開始，河北省政府就一直在致力于將這兩大制藥巨頭合二為一，但屢次無功而返。

　　1996年，石家莊市政府將原石家莊制藥一廠、二廠、四廠和河北制藥集團合并為總資產73億元的石家莊制藥。而同樣組建于1996年的華北制藥則合并了近30多家子公司。“一個是市屬、一個是省屬，處于不同的資產管理層次。”魏處長說。

　　1997年下半年，河北省、石家莊市有關部門已就石藥集團、華藥集團合并一事進入了實際運作階段，當時河北省委組織部已下文任命了擬組建的新的華藥控股集團公司的高層，但接下來的1998年，省政府的撮合宣告失敗。2001年下半年，河北省政府再度動作，于該年成立了華藥集團、石藥集團協調發展理事會，理事會理事長由河北省經貿委副主任付文才擔任。

　　據當時成立理事會的一份預案表明：理事會將具有8項職能，其中包括對兩企業的董事長、副董事長、董事、總經理人選提出任免建議，并著重研究解決“同業競爭”的具體辦法并組織實施。但這一預案遭到了時任華藥集團董事長呂渭川的反對。

　　2003年，呂渭川辭職，由河北省經貿委原副主任常幸接任，當時外界曾有預測，常的上任將為兩家的合并帶來新的動力，但這一觀點后來被常幸否定，合并一事也再度擱淺。

　　“現在河北省國資委仍然將華北制藥作為全省6家重點改制企業之一�！比A北制藥總裁秘書榮永輝對記者如此解釋為何河北省政府一直“揪著”兩家合并不放的原因。

　　而據悉，此次河北省國資委調研組也無非就是了解雙方合并的基礎和方向。具體細節河北省國資委表示不方便透露，而華藥集團和石藥集團人士都表示并不清楚詳細情況。

　　“去年華藥集團和石藥集團的情況都不太樂觀，這可能也是又將兩者合并的事情重新提出來的一個緣由。”石藥集團一位內部人士分析。

　　2004年，石藥集團和華藥集團利潤收入分別排名中國制藥工業第2位和第58位，但作為“四大家族”之二，增長勢頭并不盡如人意。

　　華北制藥股份公司(600812.SH)年報顯示，公司2004年實現銷售收入412421萬元、利潤總額10499萬元、凈利潤5915萬元，銷售收入比去年同期增長14.84%，凈利潤下降72.74%。近幾年利潤持續下滑。

　　之前石藥集團內部人士曾向記者表示，2003年石藥集團實現利潤11億元，2004年在產量和銷售額都保持增長的情況下只實現了8億元的利潤。

　　重組障礙

　　“之前也提出來兩家集團旗下都有上市公司，合并后上市公司如何避免同業競爭？到現在這個問題同樣存在�！蔽禾庨L表示。

　　目前，石家莊制藥旗下擁有香港上市公司“中國制藥集團(1093.HK)”，華藥集團旗下華北制藥股份公司為A股上市公司。而按照香港聯交所的規定，一旦合并，上市公司之間禁止同業競爭。而事實是，華藥集團和石藥集團之間存在多達41項的同業競爭，青霉素、半合抗產品、維生素C等都是兩者的主導產品。

　　而最大的問題還在于，這兩家大集團的成立本身就帶著濃重的“拉郎配色彩”，到目前為止，連集團自身的內部整合都沒有完成，“大而空”和“子公司聯邦制”的情況普遍存在。

　　“像石藥集團的子公司歐意、中諾、中潤之間產品線就存在一定的重復，上市的新品種都是各自申報，而華藥集團曾一度將子公司的銷售權集中，試圖改變銷售分散的局面，但整合一段時間之后又因為扯皮而不得不分開。”一位知情人士對記者說。

　　兩種不同的態度

　　在石家莊這個城市中，幾家實力相當的企業共同存在，又有同品種競爭，同業競爭。事實上，按照政府部門的設想，如青霉素這一項，華藥集團和石藥集團合起來的產量大概占中國的60%，占世界的三分之一強；維生素C兩家合起來占世界的25%，占中國的50%；兩家生產的頭孢菌素占世界的50%。

　　雖然雙方都意識到合并過程的困難以及對前景的難以把握，但兩者在對待合并的態度卻有所不同。

　　石藥集團董事長蔡東晨早前曾表示：“站在河北省的角度看制藥業，重組聯合是個好事；站到世界來看，要想在世界上有影響，我覺得也應該走重組這條路。”

　　而華藥集團董事長常幸則表示：“兩家合并，缺乏根本的市場動力。一是兩個企業的產品結構相似，互補性不強；二是兩個企業的文化差異較大；三是石藥集團的核心企業是香港的上市公司，華藥集團的核心企業是內地的上市公司，兩公司合并以后資產要發生重大的變化，在實際中操作難度很大。”

　　事實上，在去年華藥集團上報河北省國資委的改制方案中，重點引進目標還是國際資本。而在此之前，DSM集團和輝瑞公司都曾傳出重組華藥集團的消息。