鄭州煤電網上交流熱火朝天

　　(記者 劉玉萍)13日下午，鄭州煤電(資訊 行情 論壇)股份有限公司就此前剛公布的“支付對價＋定向回購”綜合股改方案，與廣大投資者進行了首場網上交流。記者發現，在此次交流會上，定向回購方式是否合理、支付對價偏低以及公司未來發展三個方面成為投資者關注的焦點。

　　在溝通會上，有投資者認為，通過上市公司回購解決大股東占用行為，意味著占用

時間越長越能賣個好價錢。對此，鄭州煤電董事長牛森營表示，尊重歷史，正視現實，才是解決歷史遺留問題的務實態度。上市公司也占壓了大股東很多資產和資源，現在這個方案是尋求解決雙方互相占壓問題的有益嘗試。對此，公司有關人士解釋說，將股權分置改革和回購大股東股份作為一攬子方案來考慮，就是最大程度的保護了流通股利益。如果只做股權分置改革而不解決公司大股東占用資金問題，那么仍然沒有統一流通股和非流通股的利益，非流通股股東侵占流通股利益的動機依然存在。但是，做一籃子方案的時候，公司必須同時考慮多方利益。在流通股股東方面，也必須考慮非流通股股東的利益，一方面承認以前的資金占用并且計算合理的資金占用費，另一方面也要意識到大股東曾經對上市公司做出貢獻，以及大股東現在的資產人員負擔，否則大股東也是沒有動力推動整體方案的。最后也是最重要的，要考慮股份公司的利益。股份公司是流通股股東和非流通股股東的利益結合點。股改后將徹底解決公司大股東占用資金問題，相對的一系列財務指標得以改善。比如公司以前的資產周轉率被資金占用問題拖累了，改革之后有望重　　新恢復到正常水平，也有助于扭轉由于歷史遺留問題導致的公司股價低估問題，給投資者帶來長遠切實的投資回報。

　　關于支付對價，盡管牛森營一再表示會充分尊重流通股股東意見，并坦言“對價必須兼顧大股東、投資者和上市公司的三方利益，尤其對于鄭州煤電這樣的國有企業，提出的標準都是經過精心測算的，審批程序非常嚴格，必須兼顧到整個國有資產改革的進程和承受程度”。但仍有投資者認為10送3.3偏低，部分投資者認為應該10送10或10送30，甚至有網友置疑國有股東與民爭利。

　　對于公司未來發展，鄭州煤電總經理郭礦生提出“百億鄭煤、百年鄭煤”的口號，并表示，公司資源整合已基本結束，如果股權分置改革順利完成，預計今年業績比去年增長50%以上。他說，今年，我們將整合資源配置，確保公司穩定發展，以良好的業績回報股東。全年計劃生產原煤430萬噸，發電8.2　億千瓦時，實現主營業務收入135,800萬元。為實現上述目標，公司將從三方面入手：第一、強化管理，提高公司規范運作水平；　第二、立足安全，抓好生產經營管理，做到不安全，不生產；　第三、強化財務管理，加強對下屬單位資金往來的監督與管理。加大應收賬款回收力度，降低財務風險。　

　　鄭州煤電此次網上交流會歷時2小時，網友提問共計500多條。