寶鋼醞釀重大重組 子公司變分公司意在集權管理

　　本報記者 陳姍姍 發自上海

　　雖然寶鋼股份(資訊 行情 論壇)(600019.SH)增發收購集團優良資產的相關手續還有待證監會的最后審批，但寶鋼集團內部已經開始著手結構上的大調整。力求在采購、銷售、研發，以及人力資源、企業文化甚至財務等方面能夠實施統一的集權管理。這意味著寶鋼已經開始啟動流程再造、體制和管理結構上的重大重組。

　　子公司變分公司

　　記者昨天從寶鋼集團獲悉，與寶鋼股份收購集團優良資產相對應，集團的各個子公司也將有重大調整。

　　據寶鋼集團內部人士介紹，寶鋼股份收購集團優良資產后，將形成“大股份”的模式，股份公司旗下將組建寶鋼分公司、不銹鋼分公司、特鋼分公司和貿易分公司這四大分公司和原料中心、銷售中心以及技術中心等三大中心。

　　寶鋼分公司為原來的寶鋼股份公司，主要以普碳鋼的生產為主；不銹鋼分公司為原來的寶鋼集團上海第一鋼鐵有限公司的不銹鋼冶煉和熱軋生產資產，主要以不銹鋼的生產為主；特鋼分公司為原來的寶鋼集團上海五鋼有限公司的特鋼生產資產，主要以特鋼的生產為主；而貿易分公司則為原來的上海寶鋼國際經濟貿易有限公司。

　　而此前，這些分公司的資產都是以寶鋼集團旗下子公司的形式存在。

　　意在一體化集權管理

　　據寶鋼集團內部人士介紹，增發收購集團資產的過程，實際上就是集團重組改制的過程，部門、人事等內部資源也將隨之整合，從而實現集團的鋼鐵主業一體化的目標。而通過設立大股份公司旗下的四大分公司和三大中心，寶鋼的采購、銷售、研發，以及人力資源、企業文化甚至財務都將得到統一。

　　據介紹，由于每個子公司都是相互獨立的法人實體，此前寶鋼集團的原料采購、產品銷售以及技術研發都分屬于各個子公司，各個子公司也是獨立核算，各自為政，是獨立的利潤中心。而設立四大分公司和三大中心后，利潤中心就只有股份公司一個了，其他分公司和中心都成為成本中心，而且將在統一的平臺下接受統一的人力資源、企業文化以及財務的集中管理。這樣，各個分公司也就可以集中精力致力于生產，而不用顧及采購、銷售、研發等環節，整個集團的效率進而也將得到提高，成本也可以得到更有效的控制。

　　而通過設立四大分公司，寶鋼的產品結構也就更加清晰——寶鋼分公司主攻普碳鋼；不銹鋼分公司主攻不銹鋼；特鋼分公司主攻特鋼。而普碳鋼基地、不銹鋼基地和特鋼基地一直是寶鋼致力于打造的三大精品基地。

　　除了大股份公司下面的四大分公司和三大中心，寶鋼集團旗下的上海梅山有限公司、寶鋼開發公司等公司以及未被股份公司收購的資產暫時仍將以子公司的形式存在。而據透露，寶鋼集團仍會根據這些公司的發展，適時對這些資產進行重組，分步收入股份公司，進而實現真正意義上的集團整體上市。

　　因此，業內人士稱，寶鋼是在借增發之機進行集團的大重組，而重組也必將面臨著巨大的挑戰，如人員的調配、文化的融合等，都將是很大的難題。

　　相關資料

　　寶鋼增發50億股募資250億元

　　4月中旬，寶鋼股份曾發布公告宣布將通過增發50億股，募集資金約為250億元，用以收購集團所擁有的鋼鐵生產、鋼鐵供應鏈以及相關產業等三大體系的鋼鐵主業資產，包括寶鋼集團上海第一鋼鐵有限公司的不銹鋼冶煉和熱軋生產資產、寶鋼集團上海五鋼有限公司的特鋼生產資產、擁有單廠世界最大不銹鋼冷軋能力的寧波寶新不銹鋼有限公司54%的股權，及作為高檔建筑薄板和電工鋼生產基地的上海梅山鋼鐵股份有限公司74.01%的股權，馬跡山中轉港區資產、擁有覆蓋全國的營銷加工配送網絡及鋼鐵生產戰略資源供應的上海寶鋼國際經濟貿易有限公司100%的股權，以及擁有巴西和澳大利亞重要鐵礦資源供應能力同時覆蓋全球的銷售網絡及運輸系統的10家海外子公司的股權。