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本報記者 郝淵侃 發自上海
8個月虧損8億元，面對TTE和T&A如此嚴峻的形勢，TCL集團(資訊 行情 論壇)迅速拋出整合攻略。
6月10日，TCL集團(000100.SZ)發布公告稱，公司彩電及手機業務合資公司TTE和T&am
p;A已虧損人民幣8億元：TTE自2004年8月份以來運營8個月，已虧損1.4億元，T&A自2004年9月份以來運營7個月，亦虧損6.6億元。
去年，TCL集團分別通過子公司TCL多媒體(1070.HK)及TCL通訊(2618.HK)，先后與湯臣、阿爾卡特成立彩電及手機合資公司。TCL集團借此成為全球最大彩電廠商和第七大手機廠商。
在迅速擴大集團電視機、手機產品的國際市場占有率，獲得相關的技術及研發能力的同時，TCL也付出了不低的成本。
截至今年3月末，未經審計的第一季度財務數據顯示，TTE虧損人民幣7707.61萬元，T&A虧損3.78億元。兩合資公司的虧損有愈演愈烈之勢。
整合方案被迅速推出。
TCL集團稱，TTE相應的扭虧策略包括在TCL和湯姆遜原有業務的基礎上，組建中國、歐洲、北美、新興市場、策略性OEM等5個利潤中心。在歐洲市場，將TCL注入的位于德國的原施耐德生產基地關閉并將其業務合并至歐洲利潤中心，因而使整個歐洲利潤中心更具成本效益，而原施耐德的虧損也大幅減少。在北美市場，已開展對湯姆遜注入的墨西哥生產基地的重組工作，把三家工廠合并為一家，目前進展順利，預計整項重組計劃可于今年第三季度完成。
T&A自2004年9月成立后至2005年一季度的初期，處于磨合運營階段，基本上仍然保留了原阿爾卡特移動電話部門相對獨立的運營模式。2005年5月11日，TCL集團通過TCL通訊與阿爾卡特簽訂關于對T&A進行重組的《框架協議》，將T&A法國的全資子公司SAS公司轉型為專注負責歐洲市場的業務發展、銷售及市場推廣以及產品開發支持中心，其原有主要業務轉移至TCL通訊和T&A在中國的子公司；同時，通過換股將T&A重組為TCL通訊的全資子公司，使得TCL通訊對其有完全的控制權，在資源使用和調配方面有更高的靈活性，并提高TCL通訊內部整合的速度。TCL表示，此項重組尚待獲得公司及TCL通訊股東大會的批準。
此外，TCL集團正在執行和考慮包括研發、采購、生產、銷售、財務管理等各個經營環節的整合方案。
而TCL的人事變動因劉飛的到來暫告一段落。TCL通訊高管媒體溝通會議傳來消息，TCL集團旗下合資公司T&A的CEO劉飛將填補萬明堅離任后的空缺，成為TCL通訊新一任的CEO兼COO；移動通信有限公司原常務副總經理杜小鵬將取代袁信成，出任移動公司總經理。
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