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本報(bào)記者 劉瑛 發(fā)自上海
昨日(19日)，三一重工(資訊 行情 論壇)(600031.SH)總裁向文波就“豬論”向廣大投資者表示道歉。昨日，該公司在“大智慧”路演平臺進(jìn)行了股權(quán)分置改革方案的路演，向文波是在路演過程中表示：我代表“大豬”梁穩(wěn)根向大家道歉。
作為股權(quán)分置的第一批試點(diǎn)公司，三一重工在5月10日率先公布了解決股權(quán)分置改革方案：非流通股股東為取得股票流通權(quán)，支付對價給流通股股東，由非流通股股東向流通股股東每10股贈送3股并補(bǔ)償8元現(xiàn)金。該公司定于6月10日召開臨時股東大會，對試點(diǎn)方案進(jìn)行投票表決。對于此方案，市場頗有微詞，認(rèn)為非流通股股東讓利幅度不夠大。
隨后，三一重工董事長梁穩(wěn)根拋出了“大豬拱食小豬別鬧”的言論。他稱：“一頭大豬帶著一群小豬，墻上掛著一桶豬食，如果大豬不把豬食拱下來，小豬就一點(diǎn)都沒得吃。現(xiàn)在，大豬將豬食拱下來了，一群小豬就開始鬧意見，要求得到更多，這怎么行？”該言論一出，廣大投資者極為憤慨。
向文波對此稱，現(xiàn)在關(guān)于“豬論”有很多的版本，真正的解釋應(yīng)該是這樣：公司董事長梁穩(wěn)根把非流通股股東比作大豬，流通股股東比作小豬，豬食比作公司的業(yè)績成果。豬食掛在墻上，小豬是夠不著的，意思是小股東不能參與公司的管理，需要大豬把豬食弄下來，也就是說必須靠經(jīng)營者經(jīng)營才能獲得利潤。現(xiàn)在股權(quán)分置的情況把非流通股股東和流通股股東的利益隔離開來了，他們沒有共同的利益基礎(chǔ)，大豬干起來沒有勁，小豬也不能吃飽，這個觀點(diǎn)本來是一個比喻，但是經(jīng)媒體的傳播就變成了很多的版本，梁穩(wěn)根還特別交待，這個比喻可能不是很恰當(dāng)，“大豬”向大家道歉！
向文波還稱，三一重工2005年的業(yè)績比2004年應(yīng)該有一個增長，現(xiàn)在的市盈率水平低于市場的平均水平，從價格來說，是與公司股票的內(nèi)在價值相背離的。
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