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“豬論”的由來
據報道，三一重工(資訊 行情 論壇)董事長梁穩根通過該公司總裁向文波之口轉述對本次試點的看法：“一頭大豬帶著一群小豬，墻上掛著一桶豬食，如果大豬不把豬食拱下來，小豬就一點都沒得吃。現在，大豬將豬食拱下來了，一群小豬就開始鬧意見，要求得到更多，這怎么行？”
不管梁穩根的本意是否是在侮辱流通股股東，但他的言語已經實實在在傷害了投資者的感情。
向文波：沒有貶低投資者的意思
梁穩根為何要自比為豬？幾經周折后，昨晚記者終于聯絡到向文波。“董事長打過這個比喻，這沒有要侮辱人的意思，”向文波說，“梁先生自己來自農村，對豬有深刻的認識。他把自己也比成豬了，沒有貶低投資者的意思。”
向文波表示：“豬食指的是公司的經營成果，現在的股權分置是不合理的，把非流通股東和流通股東的利益相割離了。經營成果與大股東沒有關系，大股東干起來就會沒勁。”
張衛星：交流不夠 語言不通
資深市場人士張衛星指出：“他們說出這樣的話，首先反映出非流通股股東與流通股股東之間的交流十分不夠。”他指出，由于股權分置長期存在，導致流通股股東根本沒有被上市公司及大股東放在眼里，在這種情況下出現“語言不通”，最后激化了利益各方的矛盾。
股民：梁穩根應該道歉
“三一重工董事長梁穩根的話太讓人心寒了！”昨日，在某營業部的散戶大廳內，十多位普通股民正聚在一起討論梁穩根的事情，“他把流通股股東比作豬，簡直是在侮辱股民，也是在侮辱他自己。我們強烈要求梁穩根在媒體上向廣大流通股股東公開道歉！”
一位投資者說：“流通股股東對公司的貢獻是最大的。現在非流通股東想變現了，還不給流通股股東作出合理的補償，反而說大家是豬，太讓人氣憤了。”記者 朱雷 曾子建
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