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本報記者 王健
在昨日召開的四川路橋(資訊 行情 論壇)建設股份有限公司(600039)年度股東會上，通過了與控股股東進行資產置換等多項議案。董事長孫云針對公司2004年在生產經營中出現的問題，提出了精細化管理，嚴格控制成本，采取各種積極有效措施，確保公司擺脫虧損，實現盈利的經營目標。
孫云在作董事會工作報告時，對2004年度出現虧損向股東表示了歉意，并對虧損的原因進行了詳細分析。去年四川路橋出現了8400多萬元的巨額虧損，主要是受到原材料大幅漲價的影響：鋼材平均價格比投標報價上漲了1400元，其上漲幅度超過了投標報價的45%以上；水泥、油料、運費以及人工費也隨之普遍大幅上漲。到目前為止，受鋼材、水泥、油料漲價的影響，公司在四川的省和地方重點公路項目建設中產生的價差在2億元以上，其形成過程跨越3個年度。除此之外，路橋建設(資訊 行情 論壇)中的惡性競爭，低價中標，現金擔保制度及國企固有的冗員過多等問題，也拖累了去年業績的下滑。
四川路橋因為巨額原材料價差導致公司虧損問題，已引起四川省委、省政府和省交通廳的高度關注，孫總透露近期上述部門將開會討論這一問題，去年的價差可望得到補償，今年的價差問題也會一并得到解決。但孫總強調，即使價差問題依然存在，今年公司也要實現扭虧為盈，為此，公司采取了多項措施應對：一是進行精細化管理，嚴格控制成本，堅持“有所為，有所不為”的投標思路，作精作強路橋主業；二是積極整合資源，加快產業結構調整，將公司逐步轉型成為一個交通、能源等基礎設施施工和投資并重，具有穩定長期收益的公司；三是通過與大股東的資產置換，剝離虧損公司和冗員，直接增加效益，形成新的利潤增長點。
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